
Ang The Coca-Cola Company ay isang pandaigdigang negosyong gumagawa ng mga inumin na itinatag noong 1886. Kabilang sa mga produkto nito ang mga carbonated na inumin, tubig at iba pang inuming pantulong sa hydration, kape at tsaa, mga juice, mga inuming gawa sa gatas, at mga produktong alkohol na handa nang inumin. Kasama sa portfolio nito ang mahigit 200 brand na ibinebenta sa higit 200 bansa. Saklaw din ng gawain ng kumpanya ang pangangalaga sa yamang tubig, napapanatiling agrikultura, pagbabawas ng asukal sa mga produkto, at mga inisyatibang pangkomunidad na sinusuportahan sa pamamagitan ng The Coca-Cola Foundation. Sa malawak nitong pandaigdigang workforce at mga oportunidad sa pagkuha ng empleyado sa iba’t ibang merkado, binibigyang-diin ng The Coca-Cola Company ang inklusyon, accessibility, at epekto sa lipunan bilang bahagi ng pananaw nito sa lugar ng trabaho.
Senior na Direktor ng Modern Trade at Estratehiya sa Customer sa Coca-Cola — Onsite sa Mexico
Pangasiwaan ang Modern Trade at estratehiya sa customer ng Coca-Cola sa LATAM, at pagtugmain ang pagpaplano sa channel, pamamahala sa paglago ng kita, pamumuno sa kategorya, digital commerce, at mga bottler upang suportahan ang kumikitang paglago.
Paglalarawan
- Magtakda at magpatupad ng mga plano para sa Modern Trade sa LATAM sa iba’t ibang merkado at bottler
- Bumuo ng magkakaugnay na planong pangkomersyo na sumasaklaw sa mga insight ng mamimili, pangangailangan ng customer, estratehiya sa brand at portfolio, pamamahala sa paglago ng kita, mga modelo ng serbisyo, at pamantayan sa pagpapatupad
- Pangunahan ang mga estratehiya sa customer at balangkas ng paglikha ng halaga para sa mga prayoridad na account, kabilang ang magkasanib na business plan, segmentation, scorecard, at mga modelo ng pakikipagsosyo
- Pagsama-samahin ang mga senior stakeholder mula sa Franchise, Customers, pamamahala sa paglago ng kita, Marketing, Finance, Supply Chain, Digital Commerce, Capabilities, at mga bottling partner
- Itala ang mga napatunayang gawi at palawakin ang paggamit ng mga ito sa buong LATAM
- Gamitin ang datos at mga insight upang suriin ang mga oportunidad, unahin ang mga inisyatiba, bumuo ng mga business case, sukatin ang paglikha ng halaga, at patatagin ang mga pasya
- Itakda ang estratehikong direksiyon para sa Modern Trade sa buong LATAM
- Patatagin ang pakikipagsosyo sa customer sa pamamagitan ng mga iniangkop na value proposition at magkasanib na plano sa paglago
- Gawing mga pananaw sa kategorya, prayoridad sa assortment, prinsipyo sa activation, at presentasyon para sa customer ang mga insight tungkol sa mamimili, channel, at okasyon
- Magtakda ng mga pamantayan sa pagpapatupad na maaaring ulit-ulitin at subaybayan ang paglago, bahagi sa halaga, margin, resulta para sa customer, kalidad ng pagpapatupad, at paggamit ng kakayahan
Mga Kinakailangan
- Karanasan sa pamumuno sa modern trade, estratehiya sa customer, pagpaplano pangkomersyo, pamamahala sa paglago ng kita, pamamahala ng kategorya, o kaugnay na larangan sa komersyo
- Mahusay na kasanayan sa pagsusuri, kabilang ang kakayahang gawing praktikal na estratehiya ang datos, mga insight ng mamimili, at resulta para sa customer
- Napatunayang kakayahang impluwensiyahan ang mga senior stakeholder, ihanay ang mga kasosyo sa negosyo, at maghatid ng kumikitang paglago sa iba’t ibang merkado at bottling partner
- Mahusay na kasanayan sa komunikasyon, pagbuo ng ugnayan, at pagkukuwento sa mga senior na panloob at panlabas na audience
- Karanasan sa paggamit ng mga digital tool, insight ng customer, at mga programa sa kakayahan upang mapahusay ang pagpapatupad at pagdedesisyon
- Hindi bababa sa 10 taong karanasan sa pamumuno sa pagpaplano pangkomersyo, estratehiya sa customer, estratehiya sa channel, pamamahala sa paglago ng kita, segmentation, VTM, innovation, key account, o estratehiya sa portfolio
- Mga kasanayang estratehiko, analitikal, at mapanghikayat na sumasaklaw sa pagpaplano, pagpapatupad, ekonomiya ng sistema, at mga prayoridad ng brand
- Mas kanais-nais ang karanasan sa bottler, franchise, pamamahala ng customer, o operasyon sa maraming merkado
- Kaalaman sa pagpaplano pangkomersyo, pamamahala sa paglago ng kita, segmentation, at OBPPC
- Bentahe ang kaalaman sa shopper marketing, pagpaplano ng sistema, pamamahala ng kategorya, supply chain, Value to Market, o pamamahala ng customer
Mga Benepisyo
- Kulturang inklusibo na ginagabayan ng layunin ng kumpanya
- Pag-iisip na nakatuon sa pag-unlad at patuloy na pagkatuto
- Paglalakbay: 26%–50%