Computacenter
Computacenter
Computacenter ialah penyedia teknologi dan perkhidmatan yang membantu organisasi korporat besar serta sektor awam memodenkan operasi mereka. Skop kerjanya merangkumi pemerolehan teknologi, perkhidmatan profesional dan perkhidmatan terurus, termasuk penyelesaian yang direka untuk meningkatkan produktiviti dan keselamatan. Syarikat ini membina hubungan jangka panjang dengan pelanggan serta mengintegrasikan kelestarian dan tanggungjawab sosial dalam penyampaian perkhidmatan teknologinya.

Ketua Rakan Kongsi Perniagaan Sumber Manusia - Computacenter, Hatfield UK

Memimpin strategi sumber manusia antarabangsa, transformasi dan pembangunan pasukan untuk perniagaan perkhidmatan terurus Computacenter. Menasihati pemimpin eksekutif dan membentuk keutamaan tenaga manusia dalam persekitaran perkhidmatan teknologi yang kompleks.

Penerangan

  • Bekerjasama dengan pihak berkepentingan eksekutif untuk membangunkan dan melaksanakan strategi tenaga manusia yang menyokong prestasi, transformasi dan pertumbuhan mampan.
  • Bertindak sebagai penasihat sumber manusia yang dipercayai kepada pemimpin eksekutif kanan.
  • Membina hubungan merentas unit perniagaan antarabangsa dan membimbing keputusan tenaga manusia yang kukuh dari segi komersial.
  • Menggunakan teknik bimbingan dan fasilitasi untuk menyokong keputusan serta penyelesaian praktikal.
  • Memberikan cabaran dan maklum balas yang membina kepada pihak berkepentingan perniagaan dan rakan sekerja sumber manusia.
  • Bekerjasama dengan Pasukan Kepimpinan Sumber Manusia untuk mengekalkan piawaian yang konsisten, menerapkan amalan terbaik dan menyampaikan projek yang kompleks.
  • Menetapkan keutamaan yang memajukan matlamat strategik Computacenter.
  • Mendelegasikan tanggungjawab operasi sambil membimbing dan memperkasakan pasukan sumber manusia global.
  • Menilai implikasi perubahan, risiko, sinergi, penyatuan dan pilihan luar pesisir atau hampir pesisir terhadap tenaga manusia.
  • Mewujudkan dan melaksanakan pelan tenaga manusia yang berkaitan dengan strategi serta keutamaan perniagaan.
  • Menggunakan data dan wawasan tenaga kerja untuk membimbing keputusan dan menilai hasil.
  • Mengarahkan program global daripada perancangan awal hingga selesai.
  • Memimpin dan membangunkan Rakan Kongsi Perniagaan Sumber Manusia serta Pengurus Sumber Manusia.
  • Membimbing laporan langsung dan ahli pasukan maya.
  • Membina keupayaan pasukan dan mengenal pasti calon pengganti.
  • Menetapkan objektif prestasi dan memimpin perbincangan pembangunan.
  • Menyokong penambahbaikan berterusan merentas fungsi sumber manusia.
  • Melibatkan sumber manusia pada peringkat awal inisiatif transformasi.
  • Memiliki tanggungjawab terhadap aliran kerja sumber manusia bagi program perubahan organisasi yang kompleks.
  • Menasihati pemimpin tentang pilihan model operasi, termasuk penyumberan luar pesisir, penyesuaian saiz organisasi, pelaburan dan pemerolehan.

Keperluan

  • Mempunyai pengalaman kepimpinan sumber manusia kanan yang terbukti, seperti Pengarah Sumber Manusia atau yang setara, dalam bidang IT, teknologi atau perkhidmatan berasaskan teknologi.
  • Pengalaman dalam perkhidmatan terurus atau organisasi kompleks lain yang diterajui perkhidmatan merupakan kelebihan.
  • Pengalaman sumber manusia antarabangsa yang luas adalah penting.
  • Mempunyai kesedaran budaya dan keupayaan mengurus pihak berkepentingan merentas negara serta unit perniagaan.
  • Mempunyai pemahaman komersial dan ketajaman perniagaan yang kukuh.
  • Mampu mentafsir strategi perniagaan dan menterjemahkannya kepada keutamaan tenaga manusia yang berfokus.
  • Yakin menasihati pihak berkepentingan kanan, mencabar andaian secara membina dan menawarkan panduan praktikal.
  • Mampu menggunakan data, wawasan dan perspektif luaran untuk membimbing keputusan serta menunjukkan impak.
  • Berpengalaman memimpin, membimbing dan membangunkan pasukan sumber manusia dalam organisasi global atau matriks.
  • Mempunyai keupayaan yang kukuh dalam pengurusan perubahan, transformasi dan penyampaian program.
  • Mempunyai kemahiran komunikasi yang cemerlang, termasuk membina kepercayaan, menjelaskan kerumitan dan melibatkan orang di setiap peringkat.

Faedah

  • Pertimbangan temu duga dijamin untuk pemohon kurang upaya yang memenuhi kriteria minimum dan memilih untuk mengambil bahagian.
  • Pelarasan munasabah tersedia sepanjang proses pengambilan pekerja.
  • Proses pengambilan pekerja inklusif yang direka untuk menghapuskan halangan.
  • Peluang untuk bekerja dalam persekitaran yang menyokong dan berpandangan jauh.