peopleworth yra B2B konsultacijų įmonė, veikianti žmogiškųjų išteklių, personalo technologijų ir gerovės darbe sankirtoje. Ji padeda mažoms ir vidutinėms įmonėms stiprinti personalo valdymą pasitelkdama personalo ir darbo užmokesčio administravimą, organizacijos kultūros ir veiklos rezultatų programas, konsultavimą ir ugdymą, atitikties gaires, kibernetinio saugumo pagalbą bei per „peopleworth Employer Group“ teikiamus veiklos įrankius. Įmonė siekia padėti organizacijoms didinti veiklos efektyvumą, vykdyti su darbo vieta susijusius įsipareigojimus ir augant palaikyti darbuotojų gerovę.
Dirbtinio intelekto strategijos ir lyderystės vadovas – ne visą darbo laiką nuotoliniu būdu Australijoje
Ne visą darbo laiką dirbantis nuotolinis vaidmuo patyrusiam DI lyderiui, padedančiam aukšto lygio specialistams mokytis taikomosios strategijos ir lyderystės. Atsakomybės apima mokymų vedimą internetu, mentorystę, užduočių vertinimą ir įrodymais grįstų DI sprendimų gairių teikimą.
Aprašymas
- Vesk tiesiogines internetines sesijas, siejančias DI strategijos ir lyderystės principus su vadovų bei organizacijų praktika
- Organizuok reguliarias atviras sesijas, kuriose aptariamas praktinis DI naudojimas, strateginiai sprendimai, valdymas ir dalyvių užduotys
- Įvertink maždaug 20–50 užduočių kiekviename kurse ir pateik konkretų, konstruktyvų grįžtamąjį ryšį
- Kurk internetinę mokymosi bendruomenę dalydamasis naudingais ištekliais, pavyzdžiais ir įžvalgomis bei atsakydamas į dalyvių klausimus
- Teik individualią mentorystę dalyviams, kuriems reikia papildomų gairių
- Dalyvauk atrinktose pramonės ekspertų diskusijose ir dalykis aukšto lygio įžvalgomis apie DI strategiją, lyderystę, valdymą, investicijas ir diegimą
- Paaiškink lūkesčius dėl darbo krūvio, terminų, mokymosi veiklų ir prieinamų išteklių
- Stebėk įsitraukimą ir nurodyk dalyvius ar sritis, kurioms reikia papildomos pagalbos
- Bendradarbiauk su mokymų įgyvendinimo ir dalyvių pagalbos komandomis, dalydamasis informacija apie besimokančiųjų pažangą, iššūkius ir poreikius
- Vesk aukšto lygio dalyvių grupę per prasmingas diskusijas, konstruktyvų iššūkių kėlimą ir įrodymais grįstą strateginę analizę
Reikalavimai
- Didelė aukšto lygio vadovavimo patirtis ir atsakomybė už DI strategiją, investicijas, diegimą, skaitmeninę transformaciją, duomenų strategiją ar panašius organizacinius sprendimus
- Patirtis dirbant vadovu, bendrosios vadybos, funkcijos vadovo, vyresniojo konsultanto ar lygiavertėse pareigose
- Australijos dirbtinio intelekto reguliavimo ir valdymo aplinkos išmanymas
- Australijos privatumo reformos, Savanoriško DI saugos standarto ir atitinkamų reguliavimo institucijų lūkesčių išmanymas
- Praktinis šiuolaikinių generatyvinio DI įrankių išmanymas ir gebėjimas savarankiškai vertinti bei vadovauti jų naudojimui, nepriklausant nuo vieno tiekėjo
- Pasitikėjimas bendraujant su patyrusiais, aukšto lygio ir laiko stokojančiais dalyviais bei gebėjimas konstruktyviai kvestionuoti prielaidas
- Stiprūs tarpasmeniniai įgūdžiai ir emocinis intelektas, padedant įvairiai aukšto lygio specialistų grupei
- Fasilitavimo, vadovų ugdymo, mokymo, koučingo, mentorystės ar profesinio tobulėjimo patirtis
- Puikūs organizavimo, laiko planavimo, komunikacijos ir bendradarbiavimo įgūdžiai
- Lankstus ir praktiškas požiūris į problemų sprendimą bei fasilitavimą, kai keičiasi dalyvių poreikiai ir diskusijos
Privalumai
- Bendradarbiavimo kultūra, orientuota į žmones ir rezultatus
- Augimo galimybės sparčiai besikeičiančioje aplinkoje
- Galimybė panaudoti aukšto lygio DI lyderystės patirtį mokymosi, fasilitavimo ir vadovų ugdymo srityse