인재 부문 비서실장
ElevenLabs의 인재 총괄과 협력해 글로벌 채용 및 인재 운영을 확장합니다. AI 연구·제품 기업에서 전략을 실행으로 옮기고 주목도 높은 과제를 이끕니다.
설명
- 인재 총괄과 협력해 ElevenLabs의 글로벌 인재 조직을 확장합니다.
- 우선순위를 정하고 상충 관계를 검토해 의사결정을 명확한 계획, 책임자, 성과로 연결합니다.
- 조직 투자와 변화에 대해 조언합니다.
- 인재 부문 리더 및 여러 부서의 파트너와 방향을 맞추고 합의된 업무가 완료되도록 추진합니다.
- 리더십, 전문성 또는 실행 역량을 보강해야 하는 팀과 과제에 투입됩니다.
- 장애물을 파악하고 채용 과제를 이끌거나 프로세스를 개선하고, 기능 조직의 변화를 안내합니다.
- 조직 역량을 키우고 책임 소재를 명확히 하며 지속 가능한 업무 인계를 지원합니다.
- 인재 총괄과 고위 리더가 후원하는 전략 과제를 이끕니다.
- 소싱 실험과 집중적인 인재 캠페인을 설계합니다.
- 초기 아이디어를 구체적인 실험으로 발전시키고 근거를 바탕으로 확대, 조정 또는 중단 여부를 판단합니다.
- 인재 조직 전반의 협업과 의사결정을 개선합니다.
- 채용 데이터와 실무 경험을 활용해 기회를 찾습니다.
- 도구와 AI를 더 효과적으로 활용하는 등 성공적인 접근법을 반복 적용할 수 있게 합니다.
지원 자격
- 인재 분야의 깊은 전문성과 급속히 성장하는 글로벌 조직을 이끈 경험이 있어야 합니다.
- 여러 지역과 시간대에서 매년 수백 명에서 수천 명의 채용을 지원한 경험이 있어야 합니다.
- 조직이 확장될 때 채용, 팀 규모, 사업 복잡성이 어떻게 달라지는지 이해해야 합니다.
- 전략을 수립하고 직접 실행할 수 있어야 합니다.
- 어려운 상충 관계에 대해 경영진에게 조언할 수 있어야 합니다.
- 모호한 요청을 실행 가능한 계획으로 전환할 수 있어야 합니다.
- 채용, 프로세스 또는 팀을 심층 분석하고 근본 원인을 해결한 경험이 있어야 합니다.
- 팀, 기능 조직 또는 복잡한 인재 과제를 이끌고 성과에 명확한 책임을 진 경험이 있어야 합니다.
- 빠르게 신뢰를 쌓고 영향력이나 직접적인 책임을 통해 이끌 수 있어야 합니다.
- 직접 개입하거나 코칭하거나 책임을 다른 사람에게 돌려줄 시점을 잘 판단해야 합니다.
- 고위 임원 이해관계자와 함께 주목도 높은 프로젝트를 수행한 경험이 있어야 합니다.
- 우선순위가 바뀌는 상황에서 체계와 추진력, 건전한 판단을 제시할 수 있어야 합니다.
- 아이디어에 건설적으로 이의를 제기하고 실용적으로 검증할 수 있어야 합니다.
- 진행 상황, 결과, 필요한 의사결정을 명확하게 소통할 수 있어야 합니다.
복리후생
- 연간 재량형 전문성 개발 지원금.
- 동료와 만나 교류하기 위한 연간 재량형 여행 지원금.
- 연례 회사 오프사이트 행사.
- 주요 거점 인근에 거주하지 않는 직원을 위한 월간 코워킹 지원금.
- 원격 근무 우선 방식.
- 글로벌 팀 환경.
- 현재 역할과 책임 범위를 넘어 성장할 기회.
