M
A Marisa Peer a személyes fejlődés, a terápia és a szakmai képzés területén tevékenykedik. A szervezet személyes támogatást keresőknek Rapid Transformational Therapy (RTT) terápiát, coachingot, online kurzusokat és tanulási programokat kínál, emellett terapeutákat és coachokat képez és tanúsít. Online tanulási és toborzási platformja támogatja ezeket a programokat, médiás és marketingtartalmai pedig szélesebb közönséghez juttatják el őket. A Marisa Peer tevékenysége az egészségügy, a tanácsadás és a marketing területére terjed ki, középpontjában a mentális jólléttel, a teljesítménnyel és a személyes változással.
Alapítói vezetői koordinátor
Felsővezetői támogatást nyújt Marisa Peer igazgatósági elnökének/vezérigazgatójának és operatív igazgatójának egy vállalkozásokból, márkákból, befektetésekből és stratégiai projektekből álló portfólióban. Gondoskodik a vezetők összehangolt munkájáról és a projektek áttekinthetőségéről, valamint egyértelműen nyomon követi a vállalásokat.
Leírás
- Felsővezetői támogatást nyújt az igazgatósági elnöknek/vezérigazgatónak és a portfólió operatív igazgatójának.
- Áttekinti és rangsorolja a vezetők beérkező leveleit, kiemelve a fontos levelezést, döntéseket és utánkövetést igénylő ügyeket.
- Koordinálja mindkét vezető naptárát, találkozóit és kiemelt vállalásait.
- Megóvja a vezetők fókuszát azzal, hogy a működési ügyeket a megfelelő felelősökhöz irányítja.
- Nyomon követi a vállalásokat, és gondoskodik a belőlük következő feladatok végrehajtásáról.
- Elősegíti az alapító és az operatív igazgató közötti kommunikációt és összhangot.
- Követi az üzleti portfólió stratégiai prioritásait és fontos fejleményeit.
- Figyelemmel kíséri a kulcsfontosságú projekteket, kockázatokat, döntéseket, határidőket, felelősöket és következő lépéseket.
- Utánkövetést végez a vezetőknél és a projektvezetőknél a haladás és az elszámoltathatóság fenntartása érdekében.
- Jelzi a felmerülő kockázatokat, elakadt munkákat, tisztázatlan felelősségi köröket és késedelmes döntéseket.
- Összehozza a csapatokat és az érintetteket, amikor a munka több terület együttműködését igényli.
- Az összetett működési beszámolókat világos vezetői összefoglalókká sűríti.
- A problémákat a szükséges háttérrel, a rendelkezésre álló lehetőségekkel és a javasolt következő lépésekkel mutatja be.
- A feladatokat a meghatározott eredmények eléréséig nyomon követi.
- Segít megelőzni, hogy az alapító és az operatív igazgató szükségtelen jóváhagyási vagy munkafolyamatbeli szűk keresztmetszetté váljon.
- Átfogó képet tart fenn a portfólióról, majd hátralép, amikor a felelősségi körök és az eredmények már egyértelműek.
Követelmények
- Tapasztalat alapító, vezérigazgató, operatív igazgató vagy más felsővezető támogatásában.
- Tapasztalat egymással versengő prioritások összehangolásában és érzékeny információk kezelésében.
- Képesség naptárak, találkozók, feladatok, határidők és utánkövetések koordinálására több munkafolyamatban.
- Képesség az igények előrejelzésére, hiányosságok felismerésére és aggályok proaktív jelzésére.
- Tapasztalat érintettek koordinálásában, felelősségek tisztázásában és feladatok előmozdításában.
- Professzionális, tömör és magabiztos kommunikáció felsővezetőkkel és csapatokkal.
- Diszkréció bizalmas információk, érzékeny beszélgetések és vezetői ügyek kezelése során.
- Kiemelkedő figyelem a részletekre és megbízható nyilvántartás-vezetés.
- Magabiztosság a késedelmek vagy akadályok feltárásában és a gyakorlati következő lépések meghatározásában.
- Több vállalkozás, projekt, prioritás és időzóna közötti munkavégzésre való alkalmasság.
- Kezdeményezőkészség és felelősségvállalás, önálló munkavégzési képességgel.
- Rugalmasság a dubaji és brit munkaidőhöz igazodó munkavégzésre.
- Elérhetőség, ha valóban időérzékeny ügyek merülnek fel.
- Jó ítélőképesség a sürgősség megítélésében és a prioritások meghatározásában.
- A több vállalkozást átfogó, vállalkozói szemléletű vagy gyors tempójú környezetben szerzett tapasztalat különösen értékes.
Juttatások
- Rugalmas munkaidő a dubaji és brit időzónák figyelembevételével.
- Rugalmasság az alkalmankénti korai vagy késői megbeszélésekhez.
- A munkaterhelés módosításának lehetősége a prioritások változásakor.
- Közvetlen kapcsolat az igazgatósági elnökkel/vezérigazgatóval és a portfólió operatív igazgatójával.
- Munka vállalkozásokból, márkákból, befektetésekből és stratégiai kezdeményezésekből álló portfólión.
- Lehetőség az önálló mérlegelésre és felelősségvállalásra.
- Teljes mértékben távoli munkavégzés.