Nakikipagtulungan ang AMSURG sa mga grupo ng doktor at sistema ng kalusugan upang bumuo at mamahala ng mga sentro ng ambulatory surgery sa buong Estados Unidos. Kabilang sa gawain nito ang mga operasyon ng sentro at mga serbisyo sa anesthesia, na sumusuporta sa mga pamamaraang nauuwi sa parehong araw sa mga espesyalisasyon tulad ng pangangalaga sa gastrointestinal, ophthalmology, at orthopedics. Pinagsasama ng modelo ng kumpanya ang pamamahala sa operasyon at pakikipagtulungan sa mga doktor upang makapagbigay ng pangangalagang operasyong outpatient at koordinadong karanasan para sa pasyente.
Malayuang Direktor ng Operasyon ng mga Sentro ng Operasyong Pang-opera sa Ambulatoryo — AMSURG
Pangungunahan ang operasyon, pamamahala, paglago, at pinansyal na pagganap ng mga sentro ng operasyon sa ambulatoryo ng AMSURG. Pangangasiwaan ang mga pakikipagsosyo sa doktor, lupon ng sentro, kawani, badyet, at resulta ng revenue cycle.
Paglalarawan
- Bumuo ng produktibong ugnayan sa mga pinunong doktor.
- Pamahalaan ang pamamahala at operasyon ng 6–15 sentro ng operasyon sa ambulatoryo sa maraming lokasyon at merkado.
- Pagbutihin ang operasyon ng mga sentro upang suportahan ang paglago ng tinatayang $50 milyon–$100 milyong kita.
- Bumuo ng mga landas para sa mga lider at mga planong pangrehiyong paglago.
- Pamahalaan ang kita at lugi ng sentro ng operasyon sa ambulatoryo kasama ang mga Administrator ng Sentro at katuwang na doktor.
- Isagawa ang estratehiya ng sentro sa gabay ng Pangalawang Pangulo ng Operasyon.
- Tukuyin ang mga pagkakataong palawakin ang mga serbisyong iniaalok at pasiglahin ang organikong paglago.
- Isakatuparan ang mga inisyatiba ng kumpanya sa mga nakatalagang sentro.
- Makipagtulungan sa marketing, pagpapaunlad ng negosyo, pangangalap ng doktor at klinika, komunikasyon, at kapwa Direktor ng Operasyon upang madagdagan ang dami ng kaso.
- Bumuo ng mga plano sa pakikipagsosyo ng pasilidad kasama ang Pangalawang Pangulo at Senior na Pangalawang Pangulo.
- Pangunahan ang pagpapaunlad ng negosyo at estratehikong pagpaplano, kunin ang suporta ng mga sentro ng operasyon sa ambulatoryo at ng kanilang mga lupon, at ipatupad ang mga napagkasunduang estratehiya.
- Dagdagan ang dami ng kaso, kontrolin ang mga gastusin, at pagbutihin ang karanasan at resulta ng pasyente.
- Pamahalaan ang mga ugnayan sa mga katuwang na sistema ng kalusugan at mga grupong may equity ng tagapagbigay ng serbisyo.
- Ihanda at pamunuan ang mga pulong ng lupon ng sentro ng operasyon sa ambulatoryo; maaaring maglingkod sa mga lupon ng joint venture o bilang tagapangulo ng lupon.
- Pamahalaan ang mga inisyatiba at pang-araw-araw na operasyon ng sentro ng operasyon sa ambulatoryo.
- Turuan at sanayin ang mga Administrator ng Sentro at iugnay ang mga programa sa oryentasyon at pagpapaunlad ng kawani.
- Makipagtulungan sa mga pangkat na Klinikal at Pamamahala ng Revenue Cycle upang pahusayin ang pagganap at mga sukatan ng revenue cycle.
- Bumuo ng mga ugnayan sa mga sentro ng operasyon sa ambulatoryo at doktor, at magsagawa ng mga pagbisita sa lugar kada quarter kapag kailangan ng negosyo.
- Paunlarin ang kakayahan ng mga Administrator ng Sentro sa mga tungkulin ng tanggapan ng negosyo, kabilang ang mga klinikal na operasyon at pamamahala ng revenue cycle.
- Bumuo ng mga plano sa kawani, subaybayan ang paggamit ng katumbas na full-time na empleyado, at magrekomenda ng mga paraan ng pagtatrabaho na matipid sa gastos.
- Magbigay ng pansuportang tulong sa mga gawaing administratibo ng sentro ng operasyon sa ambulatoryo tulad ng payroll at accounts payable.
- Makipag-ugnayan sa mga espesyalista ng kumpanya sa IT, HIPAA, audit, HR, pagsasanay, mga patakaran, kalidad, revenue cycle, at pagbili.
- Tukuyin at ibahagi ang mga epektibong gawain.
- Asikasuhin ang mga usaping legal kasama ang Pangalawang Pangulo ng Operasyon at kagawaran ng batas.
- Bumuo at magsagawa ng mga plano ng pagkilos para sa sentro sa pamamagitan ng pagtukoy sa mga pagkakataon at pag-aalis ng mga hadlang.
- Suportahan ang pangangalap at pagpapanatili ng mga doktor upang maisulong ang paglago ng negosyo at merkado.
- Ipaalam ang mga inisyatiba ng kumpanya at bumuo ng napapanahong mga plano sa pagpapatupad kasama ang mga katuwang.
- Iugnay ang mga mapagkukunan ng AMSURG at manatiling responsable hanggang sa kasiya-siyang malutas ang mga isyu.
- Makipagtulungan sa Pangalawang Pangulo tungkol sa pamamahala at mga tungkuling katiwala.
- Magplano at mamuno sa mga agenda ng lupon kada quarter, magtala ng mga pulong, at subaybayan ang mga susunod na hakbang.
- Pamahalaan ang kalidad, kahusayan sa operasyon, kawani, mga patakaran, pamamahala ng panganib, pagsunod sa regulasyon, karanasan ng pasyente, IT at seguridad, at pagbabawas ng panganib.
- Pamahalaan at iulat ang mga pinansyal na resulta ng sentro.
- Bumuo ng mga badyet ng sentro at pangasiwaan ang pamamahagi ng mga ito sa suporta ng Pangalawang Pangulo.
- Suportahan ang taunang mga kahilingan sa puhunan para sa paglago at pagpapalit ng lumang kagamitan.
- Abutin ang mga target sa dami ng kaso at EBITDA.
- Ihanda ang mga badyet at pagtataya ng kita at lugi kasama ang mga stakeholder ng pasilidad at mga Pangalawang Pangulo.
- Pamahalaan ang Revenue Cycle Management upang maabot ang mga pamantayan sa accounts receivable at mapanatiling mahusay ang daloy ng pera.
- Mag-ulat sa Pangalawang Pangulo ng Operasyon.
Mga Kinakailangan
- Batsilyer sa administrasyon ng pangangalagang pangkalusugan o kaugnay na larangan, o katumbas na kombinasyon ng edukasyon at karanasan sa trabaho.
- Hindi bababa sa 5–7 taong karanasan sa pamamahala ng pangangalagang pangkalusugan.
- Mas mainam ang karanasan sa pamamahala ng kita na hindi bababa sa $40 milyon.
- Karanasan sa pakikipagnegosasyon ng kontrata at pagtatrabaho sa mga modelo ng managed care sa isang komplikadong organisasyon.
- Mas mainam ang karanasan sa sistemang pangkalusugan na sumasaklaw sa maraming estado.
- Hindi bababa sa 3 taong karanasan sa pamamahala ng kawani sa operasyon ng pangangalagang pangkalusugan.
- Mas mainam ang kaalaman sa operasyon ng serbisyong outpatient o espesyalistang serbisyo ng doktor.
- Mas mainam ang klinikal na karanasan at/o karanasan sa Revenue Cycle Management.
- Handang bumiyahe nang hanggang 60% ng oras; karaniwang 40–60% ang paglalakbay.
- Mahuhusay na kasanayan sa serbisyo sa customer, pakikitungo sa iba, pamumuno, pamamahala, organisasyon, at pasalita at pasulat na komunikasyon.
- Nauunawaan ang mga uso sa pangangalagang pangkalusugan at ang epekto ng mga ito sa pangangalaga sa ambulatoryo.
- Kayang pamahalaan ang maraming proyekto na may mahihigpit na takdang-panahon habang maingat sa detalye.
- Kumpiyansang maglahad sa senior management, mga lupon, pangkat ng komunidad, doktor, at kawani.
- Kayang magtrabaho nang mag-isa nang walang direktang pangangasiwa.
- Kayang pagsamahin ang iba't ibang tungkulin at iugnay ang kanilang gawain.
- Kayang umunawa, manghikayat, at makipagtulungan sa iba.
- Mahusay ang pagpapasya at pagdedesisyon.
- Kayang lutasin ang mga problema nang maagap at mabisa.
- Kayang umupo o tumayo nang matagal, gumamit ng computer at kagamitan sa opisina, at makipag-usap nang malinaw nang harapan o sa telepono.
- Paminsan-minsan ay kailangang maglakad, yumuko, umabot, at magbuhat.
Mga Benepisyo
- Full-time na kaayusan sa trabahong malayuan.
- Ipinahihiwatig ng kinakailangang paglalakbay pangnegosyo ang reimbursement sa paglalakbay o paglalakbay na sagot ng employer; walang partikular na benepisyong nakasaad.
- May mga makatwirang akomodasyon para sa mga taong may kapansanan.