2012 yılında kurulan US Anesthesia Partners, Amerika Birleşik Devletleri genelinde kapsamlı anestezi hizmetleri sunan bir sağlık kuruluşudur. Klinik uzmanlık alanları arasında kardiyovasküler anestezi, obstetri ve pediatri yer alır; kuruluş bu hizmetleri ülke genelindeki binlerce klinisyen ve yüzlerce sağlık tesisi ortağından oluşan bir ağla destekler. Kuruluş her yıl iki milyondan fazla hastaya hizmet verir ve uzmanlaşmış anesteziyoloji bakımını hastaneler ve diğer sağlık tesisleri için operasyonel koordinasyonla birleştirir.
Gelir Döngüsü Yönetimi ve Alacaklar Başkan Yardımcısı – US Anesthesia Partners
US Anesthesia Partners’ın ABD’deki anestezi gelir döngüsü operasyonlarında alacak stratejisini ve performansını yönetir. Tahsilatları, retleri, geri ödemeleri, uyumluluğu ve bölgesel alacak yönetimini denetler.
Açıklama
- Kurumsal gelir döngüsü hedeflerini destekleyen bölgesel alacak stratejileri oluşturmak
- Verimlilik, kalite, hesap verebilirlik ve operasyon standartlarını güçlendirmek
- Nakit akışını hızlandırmak, vadesi geçmiş alacakları azaltmak ve tahsilatları iyileştirmek için çalışmalara liderlik etmek
- Süreç standardizasyonunu, otomasyonu ve teknolojinin etkinliğini geliştirmek
- Kamu, ticari ve kişisel ödeme alacaklarını üst düzeyde denetlemek
- Alacak günlerini, yaşlandırmayı, DSO’yu, net tahsilat oranını, nakit tahsilatlarını, ret oranlarını, eksik ödeme tahsilatlarını ve bekleyen iş yüklerini takip etmek
- Önemli yaşlandırma, ödeme yapan kuruluş ve gelir kaybı risklerini üst yönetime taşımak ve çözmek
- Bölgesel kapanışa hazırlığı ve aylık nakit ile gelir sonuçlarına yönelik riskleri değerlendirmek
- Bölgesel alacak direktörlerini ve yöneticilerini verimlilik, kalite ve finansal hedeflere yönlendirmek
- İş değerlendirmeleri yürütmek ve performansı değerlendirmek
- Düşük performans gösteren bölgeler, ekipler veya ödeme yapan kuruluş portföyleri için düzeltici eylem planları oluşturmak
- Stok yönetimi ve iş yükü dengeleme yaklaşımlarını uygulamak
- Alacak performansı ve geri ödeme eğilimleri konusunda operasyonlarla üst düzey bağlantı noktası olarak görev yapmak
- Aylık sonuçları, riskleri ve azaltım planlarını yöneticilere ve paydaşlara sunmak
- Gelir döngüsü performansını iyileştirmek için operasyonel iş ortaklarıyla çalışmak
- Tahsilat ve alacak tahminlerine, bütçelemeye ve finansal planlamaya katkıda bulunmak
- Nakit akışını artırmanın ve zarar yazılan tutarları azaltmanın yollarını bulmak
- Bölgesel tahsilat hedeflerini ve finansal taahhütleri gerçekleştirmek
- Ödeme yapan kuruluş kurallarına, kamu gerekliliklerine ve şirket politikalarına uyumu sürdürmek
- Ekipleri denetimlere hazır tutmak ve iç kontrollerle uyumlu çalışmalarını sağlamak
- Tahsilatları etkileyen geri ödeme gelişmelerini ve düzenleyici değişiklikleri takip etmek
- Alacak yönetimi liderlik ekiplerine liderlik etmek, koçluk yapmak ve onları geliştirmek
- Yedekleme planları ve yetenek geliştirme programları oluşturmak
- Çalışan bağlılığını ve sürekli iyileştirmeyi teşvik etmek
Gereksinimler
- İşletme, sağlık yönetimi, finans veya muhasebe alanlarında tercihen lisans derecesi
- 300 milyon doların üzerinde gelire sahip bir sağlık gelir döngüsü hizmetleri kuruluşunda, önemli ölçüde hekim geri ödemesi sorumluluğu da dahil olmak üzere, yedi ila on yıl ilerleyen yönetim deneyimi
- Tercihen yıllık 100 milyon dolardan fazla gelir elde eden, çok birimli büyük bir anestezi grubunda en az üç yıl anestezi uygulama yönetimi deneyimi
- Tercihen birden fazla lokasyonda, 100’den fazla sağlık faturalama ve tahsilat çalışanına veya benzer bir işleme kuruluşuna liderlik etme deneyimi
- Medicare, Medicaid, ticari sigorta ve kişisel ödemeleri kapsayan kanıtlanmış sağlık faturalama ve tahsilat deneyimi
- Sağlık faturalama yazılımlarına ileri düzeyde aşinalık; daha önce Centricity Business olarak bilinen AthenaIDX tercih edilir
- Yüksek hacimli bir işleme ortamında kapsamlı dönüşüm ve bilgi teknolojileri deneyimi; Lean Six Sigma uzmanlığı güçlü biçimde tercih edilir
- Satın almalar veya yeni iş girişimleri yoluyla platformları ortak bir sistemde birleştirme deneyimi
- Her düzeyde iletişim kurmayı, fikirler için destek kazanmayı ve kurum içi ve dışı iş ortaklıkları oluşturmayı kapsayan güçlü iletişim becerileri
- Finansal sonuçlara, verimliliğe ve hasta memnuniyetine odaklanan, ölçüm ve süreç temelli liderlik yaklaşımı
- Hızla büyüyen ve sık değişen bir ortamda etkili şekilde çalışabilme kapasitesi
- İşletme ve yönetim zorluklarını değerlendirme, sağlam çözümler geliştirme ve sağduyulu kararlar uygulama becerisi
- Kanıtlanmış dürüstlük ve kuruluş içinde ve dışında saygı kazanma becerisi
- Makul düzenlemelerle veya düzenlemeler olmadan rolün fiziksel gerekliliklerini yerine getirebilme
- Ofis ekipmanlarını kullanabilme ve sözlü ve yazılı iletişim kurabilme