2012. aastal asutatud US Anesthesia Partners on tervishoiuorganisatsioon, mis pakub kogu Ameerika Ühendriikides terviklikke anestesioloogiateenuseid. Selle kliiniline tegevus hõlmab muu hulgas kardiovaskulaaranesteesiat, sünnitusabi ja pediaatriat. Tegevust toetab üleriigiline võrgustik, kuhu kuuluvad tuhanded kliinikud ja sajad partnerasutustena tegutsevad raviasutused. Organisatsioon teenindab igal aastal rohkem kui kaht miljonit patsienti ning ühendab erialase anestesioloogilise ravi haiglate ja teiste tervishoiuasutuste tegevuse koordineerimisega.
Tulutsükli ja nõuete laekumise asepresident – US Anesthesia Partners
Juhib US Anesthesia Partnersi USA anesteesiateenuste tulutsükli nõuete laekumise strateegiat ja tulemuslikkust. Jälgib laekumisi, tagasilükkamisi, hüvitisi, nõuetelevastavust ja piirkondlikku nõuete juhtimist.
Kirjeldus
- Koosta piirkondlikud nõuete laekumise strateegiad, mis toetavad ettevõtte tulutsükli eesmärke
- Tugevda tootlikkust, kvaliteeti, vastutust ja tegevusstandardeid
- Juhi tegevusi raha laekumise kiirendamiseks, vananenud nõuete vähendamiseks ja laekumiste parandamiseks
- Edenda protsesside standardimist, automatiseerimist ja tehnoloogia tõhusat kasutamist
- Jälgi juhtkonna tasandil riiklike programmide, kommertsmaksjate ja omaosaluse nõudeid
- Jälgi nõuete päevi, vanuselist jaotust, DSO-d, netolaekumise määra, laekunud raha, tagasilükkamise määra, alatasa makstud summade taastamist ja menetlusjärjekordi
- Tõsta esile ja lahenda olulised vananemise, maksjate ja tululekke riskid
- Hinda piirkondade kuu sulgemiseks valmisolekut ning igakuiste raha- ja tulutulemuste riske
- Suuna piirkondlikke nõuete juhte ja juhatajaid tootlikkuse, kvaliteedi ja finantseesmärkide poole
- Korralda ärilisi ülevaateid ja hinda tulemuslikkust
- Koosta parandusmeetmete kavad alaeesmärke mittetäitvatele piirkondadele, meeskondadele või maksjaportfellidele
- Rakenda varude juhtimise ja töökoormuse tasakaalustamise meetodeid
- Tegutse tegevusvaldkonna kontaktisikuna nõuete tulemuslikkuse ja hüvitistrendide küsimustes
- Esitle juhtidele ja sidusrühmadele igakuiseid tulemusi, riske ja leevendusplaane
- Tööta tegevuspartneritega tulutsükli tulemuslikkuse parandamiseks
- Osale laekumiste ja nõuete prognoosimises, eelarvestamises ja finantsplaneerimises
- Leia võimalusi rahavoo suurendamiseks ja mahakandmiste vähendamiseks
- Saavuta piirkondlikud laekumiseesmärgid ja finantskohustused
- Tagada maksjareeglite, riiklike nõuete ja ettevõtte poliitikate järgimine
- Hoia meeskonnad audititeks valmis ja sisekontrollidega kooskõlas
- Jälgi hüvitiste arengut ja laekumisi mõjutavaid regulatiivseid muudatusi
- Juhi, juhenda ja arenda nõuete juhtimismeeskondi
- Koosta järelkasvuplaane ja talentide arendusprogramme
- Edenda töötajate kaasatust ja pidevat täiustamist
Nõuded
- Bakalaureusekraad, eelistatavalt ärijuhtimise, tervishoiukorralduse, rahanduse või raamatupidamise alal
- Seitsme kuni kümne aasta pikkune järjestikuliselt kasvava vastutusega juhtimiskogemus tervishoiu tulutsükli teenuseorganisatsioonis, mille käive ületab 300 miljonit dollarit, sealhulgas ulatuslik arstihüvitiste juhtimise vastutus
- Vähemalt kolmeaastane anesteesiapraktika juhtimise kogemus suures anesteesiarühmas, eelistatavalt mitme üksusega organisatsioonis, mille aastakäive ületab 100 miljonit dollarit
- Kogemus enam kui 100 tervishoiuarvelduse ja laekumise töötaja või võrreldava menetlusorganisatsiooni juhtimisel, eelistatavalt mitmes asukohas
- Tõendatud tervishoiuarvelduse ja laekumise kogemus Medicare'i, Medicaid'i, kommertskindlustuse ja omaosaluse valdkonnas
- Põhjalikud teadmised tervishoiu arveldustarkvarast; eelistatud on AthenaIDX, varem Centricity Business
- Ulatuslik muutuste juhtimise ja infotehnoloogia kogemus suure mahuga menetluskeskkonnas; Lean Six Sigma oskus on väga eelistatud
- Kogemus platvormide ühendamisel ühiseks süsteemiks omandamiste või uute ärialgatuste kaudu
- Suurepärased suhtlusoskused, sealhulgas kõigil tasanditel suhtlemine, ideedele toetuse võitmine ning sisemiste ja väliste partnerlussuhete loomine
- Mõõdikutel ja protsessidel põhinev juhtimisviis, mis pöörab tähelepanu finantstulemustele, tootlikkusele ja patsiendirahulolule
- Võime töötada tõhusalt kiiresti kasvavas ja sageli muutuvas keskkonnas
- Oskus hinnata äri- ja juhtimisprobleeme, töötada välja mõistlikke lahendusi ja rakendada head otsustusvõimet
- Tõendatud ausus ja võime pälvida austust organisatsiooni sees ja väljaspool seda
- Võime täita töö füüsilisi nõudeid mõistlike kohandustega või ilma nendeta
- Võime kasutada kontoriseadmeid ning suhelda suuliselt ja kirjalikult