M
Marisa Peer
Marisa Peer działa w obszarach rozwoju osobistego, terapii i szkoleń zawodowych. Organizacja oferuje Rapid Transformational Therapy (RTT), coaching, kursy online i programy edukacyjne dla osób poszukujących wsparcia, a także szkolenia i certyfikację dla terapeutów i coachów. Platforma do nauki online i rekrutacji wspiera realizację tych programów, a treści medialne i marketingowe pomagają dotrzeć z nimi do szerszego grona odbiorców. Działalność Marisa Peer obejmuje opiekę zdrowotną, doradztwo i marketing, koncentrując się na dobrostanie psychicznym, efektywności i osobistej zmianie.

Koordynator ds. wsparcia założyciela

Wsparcie przewodniczącej rady dyrektorów i CEO Marisa Peer oraz dyrektora operacyjnego portfela w pracy z firmami, markami, inwestycjami i projektami strategicznymi. Zapewnianie zgodności działań kadry kierowniczej oraz przejrzystości, odpowiedzialności i tempa pracy w całym portfelu.

Opis

  • Zapewnianie wsparcia przewodniczącej rady dyrektorów i CEO oraz dyrektorowi operacyjnemu portfela
  • Zarządzanie skrzynkami odbiorczymi kadry kierowniczej i ustalanie priorytetów korespondencji, decyzji oraz działań następczych
  • Koordynowanie kalendarzy, spotkań i zobowiązań obojga członków kadry kierowniczej
  • Ochrona czasu kadry kierowniczej przez kierowanie spraw operacyjnych do właściwych osób
  • Monitorowanie zobowiązań i przypominanie o nich w razie potrzeby
  • Zapewnianie założycielce i COO bieżących informacji oraz zgodności działań
  • Wykrywanie powielania pracy, sprzecznych priorytetów i luk między obszarami pracy kadry kierowniczej
  • Koordynowanie dostępu do kluczowych interesariuszy, pozyskiwania ich opinii i podejmowania decyzji
  • Utrzymywanie przeglądu strategicznych priorytetów w całym portfelu firm
  • Monitorowanie projektów, ryzyk, decyzji, terminów, osób odpowiedzialnych i kolejnych kroków
  • Kontakt z kadrą kierowniczą i liderami projektów, by podtrzymywać postępy i odpowiedzialność za realizację
  • Sygnalizowanie pojawiających się ryzyk, wstrzymanych inicjatyw i opóźnionych decyzji
  • Łączenie zespołów i interesariuszy, gdy potrzebna jest współpraca międzyfunkcyjna
  • Przekształcanie złożonych informacji operacyjnych w jasne podsumowania dla kadry kierowniczej
  • Analizowanie przeszkód, wyjaśnianie zakresu odpowiedzialności i śledzenie działań aż do uzyskania rezultatów
  • Ocena, które sprawy wymagają interwencji kadry kierowniczej, a które można rozwiązać na innym poziomie

Wymagania

  • Doświadczenie we wspieraniu założyciela, CEO, COO lub innego członka kadry kierowniczej wyższego szczebla
  • Doświadczenie w zarządzaniu konkurującymi priorytetami i poufnymi informacjami
  • Umiejętność zarządzania kalendarzami, spotkaniami, zadaniami, terminami i działaniami następczymi w wielu obszarach pracy
  • Umiejętność przewidywania potrzeb, dostrzegania luk i proaktywnego zgłaszania problemów
  • Doświadczenie w koordynowaniu interesariuszy, ustalaniu odpowiedzialności i dbaniu o postępy działań
  • Jasna, zwięzła i pewna komunikacja z kadrą kierowniczą i zespołami
  • Dyskrecja i rzetelność w pracy z poufnymi informacjami oraz wrażliwymi rozmowami
  • Dbałość o szczegóły i rzetelne prowadzenie dokumentacji
  • Umiejętność rozwiązywania problemów, analizowania opóźnień lub przeszkód oraz wskazywania praktycznych kolejnych kroków
  • Elastyczność w pracy z różnymi firmami, projektami, priorytetami i strefami czasowymi
  • Samodzielność, poczucie odpowiedzialności i inicjatywa
  • Gotowość do pracy w godzinach pracy Dubaju i Wielkiej Brytanii
  • Elastyczność w związku z okazjonalnymi wczesnymi godzinami pracy, późnymi spotkaniami i pilnymi priorytetami
  • Szczególnie cenione będzie doświadczenie w środowisku obejmującym wiele firm, przedsiębiorczym lub szybkim tempie pracy

Benefity

  • Elastyczne godziny pracy dostosowane do zmieniających się priorytetów biznesowych
  • Elastyczność w związku z okazjonalnymi wczesnymi lub późnymi spotkaniami
  • Praca zdalna
  • Bezpośredni kontakt z przewodniczącą rady dyrektorów i CEO oraz dyrektorem operacyjnym portfela
  • Praca z portfelem firm, marek, inwestycji i inicjatyw strategicznych
  • Możliwość samodzielnego podejmowania decyzji, brania odpowiedzialności i elastycznej organizacji pracy
  • Sukces mierzony jakością wsparcia, zapewnianą przejrzystością i umożliwionymi postępami