Baker Hughes
Baker Hughes
Ang Baker Hughes ay isang kompanya ng teknolohiya sa enerhiya na bumubuo, gumagawa, at nagseserbisyo ng mga kagamitan at digital na solusyon para sa mga sektor ng enerhiya at industriya. Saklaw ng gawain nito ang Oilfield Services & Equipment at Industrial & Energy Technology, na pinagsasama ang engineering, datos, at agham upang matulungan ang mga customer na mapabuti ang kaligtasan, kahusayan, at pagganap sa kapaligiran. Maaaring angkop ang mga oportunidad sa trabaho sa kompanya para sa mga propesyonal na interesadong gamitin ang teknolohiya at teknikal na kadalubhasaan sa mga umuunlad na sistema ng enerhiya at mga solusyong mas mababa ang carbon emissions.

Senior na Tagapamahala ng Social Media sa Baker Hughes

Hubugin ang papel ng Baker Hughes sa mga usapan tungkol sa industriya ng enerhiya sa pamamagitan ng estratehiya sa social media, pamumunong pangkaisipan ng mga ehekutibo, at adbokasiya ng mga empleyado. Bumuo ng nasusukat na mga programa para sa content, komunidad, pamamahala, at pagsukat ng resulta.

Paglalarawan

  • Ilipat ang social media mula sa karaniwang publikasyon ng korporasyon tungo sa pagtatatag sa Baker Hughes bilang awtoridad sa industriya.
  • Iposisyon ang kumpanya bilang nangungunang tinig sa mahahalagang usapan sa industriya.
  • Bumuo ng mga programa para sa adbokasiya ng empleyado at pagpapalawak ng impluwensiya ng mga eksperto.
  • Magtakda ng direksiyon para sa inobasyon sa social media sa susunod na ilang taon.
  • Tukuyin ang mga umuusbong na gawi ng audience, teknolohiya, at platform.
  • Bumuo ng mga estratehiya sa content na nakabatay sa audience at mga karanasang panlipunang naghihikayat ng pakikilahok.
  • Palawakin ang impluwensiya sa industriya sa pamamagitan ng mga ehekutibo, inhinyero, mananaliksik, at eksperto sa paksa.
  • Suriin ang mga bagong platform at subukan ang mga daloy ng paggawa ng content na tinutulungan ng AI.
  • Sumubok ng mga format ng content at paraan ng pakikipag-ugnayan.
  • Bumuo ng mga balangkas sa pamamahala, daloy ng trabaho, at istruktura ng RACI.
  • Linangin ang mga kampeon sa bawat tungkulin at tulungan ang mga lider ng negosyo na ibahagi ang kanilang kadalubhasaan.
  • Magbigay ng pagsasanay at mga programa sa pagpapaunlad ng kakayahan sa buong kumpanya.
  • Bumuo ng mga sistemang paulit-ulit gamitin sa paggawa ng content at mga karanasang angkop sa bawat platform.
  • Bumuo ng mga programa para sa pakikinig sa usapan sa social media, pagkuha ng impormasyon, at pakikipag-ugnayan sa komunidad.
  • Gumawa ng mga gabay sa pagtugon at proseso ng pag-akyat ng usapin.
  • Subaybayan ang bahagi ng usapan, paglago ng impluwensiya, awtoridad sa pamumunong pangkaisipan, epekto sa reputasyon, kakayahang makita ang mga ehekutibo, adbokasiya ng empleyado, ambag sa negosyo, conversion, at impluwensiya sa demand.

Mga Kinakailangan

  • Hindi bababa sa 10 taon ng karanasan sa social media, digital strategy, komunikasyon, brand, o pamumuno sa content.
  • Karanasan sa paglikha ng mga programa sa social media sa antas ng buong kumpanya.
  • Malalim na kaalaman sa pagpapalaki ng audience at pagbuo ng impluwensiya.
  • Karanasan sa pamumuno ng mga inisyatiba ng pagbabagong tumatawid sa iba't ibang tungkulin.
  • Dalubhasa sa komunikasyon ng mga ehekutibo at pamumunong pangkaisipan.
  • Karanasan sa pangangasiwa ng mga ahensiya, platform ng teknolohiya, at programang analitika.
  • Napatunayang kakayahan sa pagsusulong ng inobasyon at pagbabago sa organisasyon.

Mga Benepisyo

  • Mga programang pangkalusugan at kapakanan na itinataguyod ng kumpanya.
  • Thrift Plan (401k).
  • Pagpipilian ng mga saklaw na benepisyo.
  • Komprehensibo at mapagkumpitensiyang pakete ng mga benepisyo.
  • Posibleng karagdagang kompensasyon, gaya ng bonus, alinsunod sa naaangkop na mga plano o patakaran sa benepisyo.