A Myriad360 technológiai tanácsadást és menedzselt informatikai szolgáltatásokat nyújt, amelyek az adatközpontok modernizálására, a felhőinfrastruktúrára, a kiberbiztonságra, a mesterséges intelligenciára és a hálózatokra összpontosítanak. A vállalat személyre szabott, végponttól végpontig terjedő megoldásokat fejleszt, amelyek a tanácsadástól és a megvalósítástól kezdve a folyamatos infrastruktúra-életciklus-kezelésig támogatják a szervezeteket. Tevékenysége olyan ágazatokra terjed ki, mint az egészségügy, a pénzügy, a gyártás, a kiskereskedelem, a jog és a média, különös hangsúlyt fektetve a kapcsolódás, a hatékonyság, a skálázhatóság és az informatikai működés javítására.
Vezető Six Sigma feketeöves szakértő, üzleti folyamatkiválóság — Myriad360, távoli munkavégzés
Vezesse a vállalati folyamatfejlesztést a Myriad360-nál Lean Six Sigma módszerekkel, rendszerirányítással, automatizálással, KPI-fejlesztéssel és M&A-integrációval. Építsen skálázható keretrendszereket, amelyek erősítik a működési teljesítményt és a folyamatos fejlesztést.
Leírás
- Tisztázza a szervezeti szerepeket, döntési jogokat, felelősségi határokat és a funkciók közötti átadásokat
- Vezesse a stratégiai kezdeményezéseket a feltárástól a megvalósításig meghatározott hatókörrel, mérföldkövekkel, kockázatokkal, függőségekkel, bevezetési tervekkel és mérhető eredményekkel
- Térképezze fel a jelenlegi és jövőbeli folyamatokat az ajánlattól a pénzbevételig, az első kapcsolatfelvételtől a pénzbevételig, a szolgáltatásnyújtás, a beszerzés, a teljesítés és a pénzügy területén
- Rögzítse a folyamatátadásokat, függőségeket, rendszereket, adatokat, kontrollokat, szűk keresztmetszeteket, újramunkát, hibapontokat és az érintettekre gyakorolt hatásokat
- Alkalmazzon Lean Six Sigma technikákat és folyamatadatokat a kiváltó okok feltárására, valamint a párhuzamosság, ciklusidő, veszteség, újramunka, átadások és összetettség csökkentésére
- Vezessen funkciókon átívelő workshopokat, folyamatfelülvizsgálatokat, kiváltóok-elemzéseket, Kaizen-eseményeket és fejlesztéstervezést
- Készítsen üzleti eseteket, ajánlásokat, megvalósítási terveket, irányítópultokat és kontrollterveket
- Tartsa fenn a vállalati alkalmazások, integrációk, interfészek, adatfolyamok, függőségek, tulajdonlás, életciklus és kritikusság dokumentációját
- Állítson fel és tartson fenn dokumentációs szabványokat és nyilvántartásokat az alkalmazásokhoz, integrációkhoz, automatizáláshoz és üzleti folyamatokhoz
- Értékelje az alkalmazások átfedéseit, a régi rendszereket, kerülő megoldásokat, kontrollhiányosságokat és a portfólió racionalizálási lehetőségeit
- Készítsen ütemterveket az alkalmazásokhoz, integrációkhoz és automatizáláshoz
- Hozzon létre és vezessen funkciókon átívelő Rendszerirányítási Testületet
- Alakítson ki befogadási, pontozási, felülvizsgálati, rangsorolási, jóváhagyási és dokumentációs munkafolyamatokat a technológiai és adatváltozásokhoz
- Értékelje a jóváhagyott változtatások downstream hatásait, és frissítse a dokumentációt és a kontrollokat
- Kövesse nyomon az irányítási döntéseket, kockázatokat, felelősöket, határidőket, várható előnyöket és a levont tanulságokat
- Vegyen részt az M&A technológiai és működési átvilágításában, valamint a felvásárlás utáni integráció tervezésében
- A pénzügyi és üzleti vezetőkkel együtt határozza meg a KPI-keretrendszereket, eredménykártyákat, teljesítménymutatókat és EBITDA-hoz igazított előnykövetést
- Értelmezze a teljesítménytrendeket, határozza meg a kiváltó okokat, javasoljon korrekciós intézkedéseket és kommunikálja a realizált hatást
- Építsen ki és hajtson végre vállalati folyamatosfejlesztési stratégiát és projektportfóliót
- Fejlesszen ki és indítson Six Sigma Yellow Belt tantervet a vállalat LMS-rendszerén keresztül
- Készítsen facilitátori útmutatókat, coachinganyagokat, munkasegédeket, sablonokat és kommunikációs anyagokat
- Coachingolja a Yellow Belt és Green Belt szakembereket, a projektszponzorokat és a folyamatgazdákat
- Kövesse nyomon a részvételt, a teljesítést, az elfogadást, a projekteredményeket és az igazolt üzleti hatást
- Eszkalálja a biztonsági kockázatokat, és támogassa a helyreállítási tevékenységeket
- Lássa el a kijelölt további feladatokat
Követelmények
- Rendelkezzen az IASCC vagy az ASQ által kiadott Six Sigma Black Belt tanúsítvánnyal, amely a kibocsátó szervezet online adatbázisában ellenőrizhető
- Legalább hét év tapasztalattal rendelkezzen folyamatfejlesztés, működési kiválóság, üzleti transzformáció vagy kapcsolódó területen
- Legalább öt év gyakorlati tapasztalatot mutasson fel Six Sigma Black Beltként vagy Master Black Beltként egy releváns iparágban
- Bizonyítsa, hogy a felméréstől a megvalósításon, elfogadáson és kontrollon át vezetett funkciókon átívelő Lean Six Sigma kezdeményezéseket
- Legyen jártas összetett végponttól végpontig tartó folyamatok, integrációk, adatfolyamok, jelentési függőségek, kontrollok és felelősségek feltérképezésében az üzleti és technológiai csapatok között
- Rendelkezzen funkciókon átívelő irányítási, változás-felülvizsgálati, portfólió-priorizálási vagy architektúra-döntési fórumok létrehozásának vagy működtetésének tapasztalatával
- Legyen képes a rendszer-, adat-, jelentési, integrációs, automatizálási, kontroll- és felhasználói hatások értékelésére a változtatások bevezetése előtt
- Dolgozzon ki KPI-definíciókat, mérési keretrendszereket, eredménykártyákat és pénzügyi előnykövetést a pénzügyi és üzleti vezetőkkel együtt
- Kommunikáljon összetett témákat világosan technikai, működési, vezetői és nem technikai közönség számára
- Mutasson erős vezetői prezentációs, facilitációs, érintettkezelési, befolyásolási és változásvezetési készségeket, beleértve az ellenállás kezelését és a konszenzusépítést
- Alkalmazzon megalapozott analitikus ítélőképességet az érték, ügyfélélmény, kockázat, kontrollok, megvalósíthatóság és kapacitás egyensúlyozásával
- Készített már RACI-modelleket, SIPOC-okat, értékáram-térképeket, folyamat-taxonómiákat, kontrollterveket, képességtérképeket és jelenlegi vagy jövőbeli állapotot ábrázoló architektúradiagramokat
- Rendelkezzen M&A technológiai átvilágítási, működési értékelési, alkalmazásracionalizálási vagy felvásárlás utáni integrációtervezési tapasztalattal
- Az Egyesült Államokban éljen
- Legyen felelős vállalati alkalmazásportfólióért vagy racionalizálta azt, és tartson fenn alkalmazás-, integrációs-, adatfolyam- vagy automatizálási nyilvántartásokat
- Tervezett már felnőttképzési, Lean Six Sigma vagy folyamatosfejlesztési programokat LMS-hez, értékelésekkel és tanúsítási útvonalakkal együtt
- Rendelkezzen tapasztalattal hozzáadott értékű viszonteladókkal, IT-megoldásszolgáltatókkal, disztribútorokkal, menedzselt szolgáltatásokkal vagy hasonló csatornaalapú vállalkozásokkal
- Értse az első kapcsolatfelvételtől a pénzbevételig, a megrendeléstől a pénzbevételig, az értékesítési műveletek, beszerzés, teljesítés, szolgáltatásnyújtás, pénzügy vagy ügyfél-életciklus folyamatait
- Legyen jártas a CRM, ERP, PSA, CPQ, üzleti intelligencia, integrációs platformok, workflow-eszközök, RPA, botok, API-k, MI-alapú automatizálás és adatirányítás területén
- Végezze el a kötelező biztonságtudatossági képzést, és kövesse a vállalati szabályzatokat
Juttatások
- Korlátlan fizetett szabadság
- Minden munkavállaló számára elérhető ösztönző kompenzációs tervek
- A vállalat által finanszírozott 401(k)-hozzájárulások
- A munkáltató által fizetett egészségbiztosítás, munkavállalói költség nélkül
- Évente legfeljebb 500 amerikai dolláros saját eszközhasználati térítés
- Fizetett szülői szabadság
- Átlátható, őszinte munkahely egyéni coachinggal, teljesítményértékelésekkel és folyamatos visszajelzéssel
- Sokszínű, tiszteletteljes, kiváló teljesítményű kollégák és jellegzetes kultúra