Visory, işletmelerin finansal performanslarını entegre platformu, muhasebe ve bordro hizmetleri, finansal danışmanlık ve uygulanabilir içgörüler aracılığıyla yönetmelerine ve geliştirmelerine yardımcı olan bir fintech ve B2B SaaS şirketidir. 2020 yılında kurulan Visory, uzman desteğini yapay zekâ odaklı bir mühendislik anlayışıyla birleştirir ve hizmetlerini uzaktan ve hibrit çalışma modelleriyle sunar. Ekibi, günlük finans ve işletme operasyonlarına daha verimli ve veriye dayalı yaklaşımlar arayan şirketleri destekler.
İş Performansı Ortağı – KOBİ Finans Hizmetleri (Sydney Hibrit)
Visory’nin KOBİ portföyündeki müşteri ilişkilerinden, ticari performanstan ve hizmet sunumundan sorumlu olun. Defter tutma, bordro ve raporlama hizmetleri sunan finans uzmanları ile yapay zekâ ajanlarına liderlik edin.
Açıklama
- Bir KOBİ portföyünde müşteri deneyiminin sorumluluğunu üstlenin
- Portföydeki her müşteri için birincil ticari iletişim noktası olun
- Gelirlerin korunmasını, yenilemeleri ve portföy büyümesini yönlendirin
- Müşterilerle en az aylık iletişimi sürdürün ve risk altındaki hesaplara erken müdahale edin
- Önemli müşteri fırsatları ve sorunlarıyla ilgili eskalasyonları yönetin
- Her müşterinin kendisine vaat edilen hizmeti aldığından emin olun
- Yönetici ile birlikte ekibin hizmet sunum yönünü ve standartlarını belirleyin
- Beklentileri belirleyerek ve müşteri güvenini koruyarak işe alım ve müşteri değişikliklerini destekleyin
- Finans uzmanları ve yapay zekâ ajanlarından oluşan küçük, çapraz işlevli bir ekibe liderlik edin ve ekibin sorumluluğunu üstlenmesini sağlayın
- Ekip brüt kâr marjını plana uygun şekilde gerçekleştirin
- Müşterilerin Visory platformunu, ajanlarını ve çalışma yöntemlerini benimsemesini artırın
- Kuruculara ve yöneticilere işletme performansları hakkında net bir görünüm sunun
- Defter tutma, bordro ve raporlamayı kapsayan uçtan uca bir hizmet modeline liderlik edin
Gereksinimler
- İşletme sahipleri ve kurucularla üst düzey ticari ilişkileri yönetme konusunda kanıtlanmış başarı
- Karmaşık bilgileri anlaşılır bir finansal stratejiye dönüştürebilme ve işletme sahipleriyle görüşmelere güvenle liderlik edebilme
- Bir ekip tarafından elde edilen sonuçların sorumluluğunu üstlenme konusunda rahat olma
- Yön belirleyebilme, standartlar oluşturabilme, hesap verebilirliği güçlendirebilme ve yüksek ekip performansını mümkün kılabilme
- Kâr ve zarar tablolarını ve bilançoları yorumlayabilme ve bunları küçük işletme kararlarına uygulayabilme
- KOBİ gelir kaynaklarını, nakit akışı baskılarını ve işletme sahiplerinin endişelerini anlama
- Gelir, müşteri tutundurma veya marj gibi ticari bir hedefin sorumluluğunu üstlenmiş olma
- Yapay zekâ araçlarını akıcı biçimde kullanma ve bu araçlara merak duyma
- LLM'leri ve yapay zekâ ajanlarını günlük işlerinde aktif olarak kullanma
- Finans rolleri, profesyonel hizmetler, işletme sahipliği veya iş birimi operasyonları aracılığıyla KOBİ'lerle yakın çalışma deneyimi
Yan Haklar
- Müşteri tutundurma ve kârlılık temel hedefleri aşıldığında üç aylık ekip kazanç paylaşımı