Santen Pharmaceutical
Santen Pharmaceutical
Nakatuon ang Santen Pharmaceutical sa oftalmolohiya, at bumubuo at nagdadala sa merkado ng mga gamot na may reseta, mga produktong nabibili nang walang reseta, at mga medikal na aparato para sa kalusugan ng mata. Ginagamit ang mga produkto nito sa mahigit 60 bansa, at nangunguna ang kumpanya sa merkado ng mga resetang gamot para sa mata sa Japan. Sa 130 taong kasaysayan nito, pinagsasama ng Santen ang mga pangkat sa pananaliksik, pagpapaunlad, pagmamanupaktura, at komersyo sa larangan ng parmasyutiko at pangangalagang pangkalusugan. Saklaw ng mga karera rito ang gawaing may kaugnayan sa agham at paghahatid ng pangangalaga sa mata.

Senior na Direktor, Estratehikong Pagpapatupad at Pamamahala — Santen, Remote sa Japan

Pangunahan ang estratehiya at pagpapatupad sa buong Santen, isang pandaigdigang kompanya ng parmasyutiko para sa mata. Pangasiwaan ang estratehikong pagpaplano, pamamahala ng KPI, paglalaan ng mga mapagkukunan, at paghahatid ng mga gawaing magkakaiba ang tungkulin.

Paglalarawan

  • Pangunahan ang pagbuo at pagpapatupad ng estratehiya ng kompanya at ng planong pangpamamahala sa katamtamang panahon.
  • Suriin ang estratehiya sa negosyo at portfolio mula sa pananaw ng buong kompanya, at tukuyin ang mahahalagang isyu.
  • Isaayos ang mga hamon sa pamamahala at pangasiwaan ang proseso mula sa pagdidisenyo ng solusyon hanggang sa paghahatid at nasusukat na mga resulta.
  • Suriin ang impormasyong kwantitatibo at kwalitatibo tungkol sa mga merkado, kakompetensya, regulasyon, at kapaligirang makro upang linawin ang mahahalagang isyu sa pamamahala.
  • Magbigay ng mga pananaw upang suportahan ang mga desisyon ng pamamahala at paglalaan ng mga mapagkukunan.
  • Makipagtulungan sa Pananalapi at Administrasyon upang magtakda ng mga pinansyal na target para sa kita, tubo, at kahusayan sa kapital.
  • Isalin ang mga layunin ng buong kompanya sa mga KPI ng bawat departamento at pangunahan ang pamamahala ng KPI.
  • Magplano at magpakilala ng mga pagpapabuti sa mga pamamaraan ng pamamahala at pamamahalang pangkorporasyon.
  • Baguhin kung paano inuuna ng kompanya ang mga mapagkukunan—kabilang ang pamumuhunan para sa paglago, mga gastos, at talento—at kung paano gumagawa ng kaugnay na mga desisyon.
  • Pangunahan ang pagkakahanay at pagbuo ng pagkakasundo sa iba’t ibang departamento at rehiyon.
  • Itulak ang estratehiya hanggang sa pagpapatupad at sa mga nasusukat na resulta sa P&L at KPI.
  • Bumuo at magsanay ng propesyonal na pangkat na nakatuon sa estratehiya, pamamahala ng KPI, at pakikipag-ugnayan sa matataas na pinuno.
  • Ibahagi sa buong Santen Group ang kadalubhasaan sa Corporate Strategy at mga pamamaraan ng pagtatrabaho.

Mga Kinakailangan

  • Humigit-kumulang limang taon o higit pang karanasan sa pag-aambag sa pagbuo at pagpapatupad ng estratehiya sa antas ng kompanya sa isang kompanya ng pagkonsulta sa estratehiya o sa tungkulin sa estratehiya o pagpaplano ng kompanya.
  • Karanasan sa personal na pamumuno sa mga gawaing kaharap ang matataas na pinuno, gaya ng planong pangpamamahala sa katamtamang panahon, estratehiya ng kompanya, o mahalagang isyu sa pamamahala.
  • Karanasan sa pagdadala ng estratehiya hanggang sa pagpapatupad at mga resulta sa pamamagitan ng pagdidisenyo ng KPI, pagsubaybay sa pag-usad, at pagsuporta sa pagpapasya.
  • Propesyonal na karanasan sa parmasyutiko o agham pangbuhay.
  • Mahusay na kasanayan sa paglutas ng problema para sa masalimuot at di-tiyak na mga hamon sa pamamahala.
  • Kakayahang pagsamahin ang impormasyong kwantitatibo at kwalitatibo at maglahad ng mga opsyong handa para sa pagpapasya ng matataas na pinuno.
  • Matibay na pagkaunawa sa mga plano sa negosyo, mga istruktura ng kita at gastos, mga desisyon sa pamumuhunan, at kahusayan sa kapital.
  • Kakayahang makipag-ugnayan bilang kapantay ng mga ehekutibo at nakatataas na tagapamahala at bumuo ng pagkakasundo.
  • Mga kasanayan sa pamumuno upang makilahok ang mga stakeholder, kabilang ang nasa mga internasyonal na rehiyon, at maisulong ang mga desisyon at pagpapatupad.
  • Karanasan sa pagpapahusay ng pagganap ng pangkat at pagpapaunlad ng mga propesyonal sa maaga at kalagitnaang yugto ng karera.
  • Kakayahang magtrabaho nang propesyonal sa wikang Hapones at Ingles.

Mga Benepisyo

  • Mga kaayusan sa trabaho na nababagay sa pangangailangan.
  • Inklusibong pisikal at virtual na lugar ng trabaho.
  • Pantay na oportunidad sa pagtatrabaho.
  • May mga akomodasyon sa proseso ng pagre-recruit kapag hiniling.
  • Mga oportunidad na makipagtulungan sa mga pandaigdigang pangkat.