স্যানটেন ফার্মাসিউটিক্যাল চক্ষুবিদ্যায় বিশেষায়িত। প্রতিষ্ঠানটি চোখের স্বাস্থ্যের জন্য প্রেসক্রিপশন ওষুধ, প্রেসক্রিপশন ছাড়া কেনা যায় এমন পণ্য এবং চিকিৎসা সরঞ্জাম তৈরি ও বাজারজাত করে। ৬০টিরও বেশি দেশে এর পণ্য ব্যবহৃত হয়, এবং জাপানের প্রেসক্রিপশনভিত্তিক চক্ষু-ওষুধের বাজারে প্রতিষ্ঠানটি শীর্ষস্থানীয়। ১৩০ বছরের ইতিহাসসমৃদ্ধ স্যানটেন ওষুধ ও স্বাস্থ্যসেবার ক্ষেত্রে গবেষণা, উন্নয়ন, উৎপাদন এবং বাণিজ্যিক দলগুলোকে একত্রে কাজ করায়। এর কর্মজীবনের সুযোগগুলো চোখের যত্নের বিজ্ঞান ও সেবা প্রদানের সঙ্গে যুক্ত।
সিনিয়র ডিরেক্টর, কৌশলগত বাস্তবায়ন ও ব্যবস্থাপনা — সানতেন, জাপানে রিমোট
বিশ্বব্যাপী চক্ষু-ঔষধ কোম্পানি সানতেনের করপোরেট কৌশল ও বাস্তবায়নে নেতৃত্ব দিন। কৌশলগত পরিকল্পনা, KPI ব্যবস্থাপনা, সম্পদ বণ্টন এবং বিভিন্ন বিভাগের সমন্বিত কাজ তদারক করুন।
বিবরণ
- করপোরেট কৌশল ও মধ্যমেয়াদি ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা প্রণয়ন এবং বাস্তবায়নে নেতৃত্ব দিন।
- প্রতিষ্ঠানব্যাপী দৃষ্টিকোণ থেকে ব্যবসায়িক কৌশল ও পোর্টফোলিও মূল্যায়ন করে প্রধান বিষয়গুলো চিহ্নিত করুন।
- ব্যবস্থাপনাগত চ্যালেঞ্জগুলো সুস্পষ্টভাবে নির্ধারণ করুন এবং সমাধানের নকশা থেকে বাস্তবায়ন ও পরিমাপযোগ্য ফলাফল পর্যন্ত প্রক্রিয়ার দায়িত্ব নিন।
- প্রধান ব্যবস্থাপনাগত বিষয়গুলো স্পষ্ট করতে বাজার, প্রতিযোগী, নিয়ন্ত্রণব্যবস্থা এবং সামষ্টিক পরিবেশ সম্পর্কিত পরিমাণগত ও গুণগত তথ্য বিশ্লেষণ করুন।
- ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্ত ও সম্পদ বণ্টনে সহায়তার জন্য অন্তর্দৃষ্টি দিন।
- আর্থিক লক্ষ্য—যেমন আয়, মুনাফা এবং মূলধনের দক্ষতা—নির্ধারণে অর্থ ও প্রশাসন বিভাগের সঙ্গে কাজ করুন।
- প্রতিষ্ঠানব্যাপী লক্ষ্যকে বিভাগীয় KPI-তে রূপান্তর করুন এবং KPI ব্যবস্থাপনায় নেতৃত্ব দিন।
- ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি ও প্রশাসনিক তদারকিতে উন্নতির পরিকল্পনা করুন এবং তা চালু করুন।
- প্রতিষ্ঠান কীভাবে সম্পদকে অগ্রাধিকার দেয়—যেমন প্রবৃদ্ধিতে বিনিয়োগ, ব্যয় ও প্রতিভা—এবং সংশ্লিষ্ট সিদ্ধান্ত নেয়, তা রূপান্তর করুন।
- বিভাগ ও অঞ্চলগুলোর মধ্যে সমন্বয় এবং ঐকমত্য গড়ে তুলতে নেতৃত্ব দিন।
- কৌশল বাস্তবায়নের মাধ্যমে পরিমাপযোগ্য লাভ-ক্ষতি বিবরণী (P&L) ও KPI ফলাফল অর্জনে চালনা করুন।
- কৌশল, KPI ব্যবস্থাপনা এবং জ্যেষ্ঠ নেতৃত্বের সঙ্গে যোগাযোগে মনোযোগী একটি পেশাদার দল গড়ে তুলুন ও বিকশিত করুন।
- সানতেন গ্রুপজুড়ে করপোরেট কৌশলবিষয়ক দক্ষতা ও কাজের পদ্ধতি ভাগ করে নিন।
প্রয়োজনীয়তা
- কৌশল পরামর্শক প্রতিষ্ঠান অথবা করপোরেট কৌশল বা পরিকল্পনা বিভাগে প্রতিষ্ঠান-স্তরের কৌশল প্রণয়ন ও বাস্তবায়নে অবদান রাখার অন্তত আনুমানিক পাঁচ বছরের অভিজ্ঞতা।
- মধ্যমেয়াদি ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা, প্রতিষ্ঠান-স্তরের কৌশল বা বড় ব্যবস্থাপনাগত বিষয়ের মতো জ্যেষ্ঠ নেতৃত্ব-সংশ্লিষ্ট কাজ ব্যক্তিগতভাবে পরিচালনার অভিজ্ঞতা।
- KPI নকশা, অগ্রগতি পর্যবেক্ষণ এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণে সহায়তার মাধ্যমে কৌশলকে বাস্তবায়ন ও ফলাফল পর্যন্ত এগিয়ে নেওয়ার অভিজ্ঞতা।
- ঔষধশিল্প বা জীবনবিজ্ঞান ক্ষেত্রে পেশাগত অভিজ্ঞতা।
- জটিল ও অনিশ্চিত ব্যবস্থাপনাগত চ্যালেঞ্জ সমাধানে শক্তিশালী সমস্যা-সমাধান দক্ষতা।
- পরিমাণগত ও গুণগত তথ্য একত্র করে জ্যেষ্ঠ ব্যবস্থাপনার জন্য সিদ্ধান্ত-উপযোগী বিকল্প উপস্থাপনের সক্ষমতা।
- ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, লাভ-ক্ষতির কাঠামো, বিনিয়োগ সিদ্ধান্ত এবং মূলধনের দক্ষতা সম্পর্কে দৃঢ় ধারণা।
- নির্বাহী ও জ্যেষ্ঠ ব্যবস্থাপকদের সঙ্গে সমমর্যাদায় কাজ করা এবং ঐকমত্য গড়ার সক্ষমতা।
- আন্তর্জাতিক অঞ্চলের অংশীজনসহ বিভিন্ন পক্ষকে সম্পৃক্ত করে সিদ্ধান্ত ও বাস্তবায়ন এগিয়ে নেওয়ার নেতৃত্বদানের দক্ষতা।
- দলের কর্মদক্ষতা সর্বোচ্চ করা এবং প্রারম্ভিক ও মধ্য-পর্যায়ের পেশাজীবীদের বিকাশের অভিজ্ঞতা।
- জাপানি ও ইংরেজি ভাষায় পেশাগতভাবে কাজ করার সক্ষমতা।
সুবিধাসমূহ
- নমনীয় কর্মব্যবস্থা।
- অন্তর্ভুক্তিমূলক সরাসরি ও ভার্চুয়াল কর্মপরিবেশ।
- সমান সুযোগভিত্তিক নিয়োগ।
- অনুরোধে নিয়োগপ্রক্রিয়ায় প্রয়োজনীয় সহায়তার ব্যবস্থা।
- বিশ্বব্যাপী দলের সঙ্গে কাজ করার সুযোগ।