G2L LOGÍSTICA là đơn vị logistics đa phương thức của Brazil, phục vụ các chuỗi cung ứng công nghiệp và thương mại trên khắp cả nước. Các dịch vụ của công ty bao gồm vận tải đường bộ, vận hành đa phương thức, dịch vụ tháp điều hành, quản lý rủi ro, quản lý bãi và trung tâm phân phối, cùng logistics nội bộ. Công ty phục vụ các ngành như ô tô, xây dựng, thực phẩm và đồ uống, thép, bột giấy và giấy, nông nghiệp, hóa chất, hàng tiêu dùng và thương mại điện tử. Với mạng lưới toàn quốc tại nhiều bang, G2L tập trung nâng cao hiệu quả vận tải và chuỗi cung ứng, đồng thời chú trọng an toàn, phát triển bền vững và quản lý chất lượng theo ISO 9001.
Điều phối viên Xuất sắc trong Vận hành
Dẫn dắt cải tiến liên tục trong hoạt động vận tải, bãi xe và trung tâm của G2L Logística. Kết nối dữ liệu, quy trình và triển khai để nâng cao năng suất và lợi nhuận.
Mô tả
- Đặt ra chương trình Xuất sắc trong Vận hành cho hoạt động vận tải, bãi xe và trung tâm, hướng đến cải thiện lâu dài về năng suất, hiệu quả, an toàn, dịch vụ và lợi nhuận.
- Phối hợp chiến lược, dữ liệu, quy trình và triển khai cùng quản lý cơ sở và các nhóm tại địa phương.
- Nâng cao hiệu quả hoạt động vận tải đường bộ.
- Phân tích mối liên hệ giữa sản lượng, nhu cầu, công suất, đội xe, phương tiện thuê ngoài, tài xế và cơ cấu vận hành.
- Tìm cách tăng mức độ sử dụng phương tiện, giảm thời gian nhàn rỗi, chờ đợi và di chuyển không hiệu quả.
- Đánh giá năng suất của đội xe công ty, chủ xe trực tiếp điều hành, hãng vận tải độc lập và nhà cung cấp dịch vụ vận tải bên thứ ba.
- Hỗ trợ tối ưu hóa mạng lưới vận tải, luồng vận hành, cũng như việc lập kế hoạch và thực hiện chuyến đi.
- Xử lý các sai lệch ảnh hưởng đến chi phí, thời gian giao nhận, năng suất và mức dịch vụ.
- Hỗ trợ so sánh đội xe sở hữu và nhà cung cấp bên thứ ba, mô hình thuê ngoài và quy mô nguồn lực.
- Đảm bảo các cải tiến năng suất mang lại kết quả về vận hành và tài chính.
- Lập sơ đồ và cải thiện luồng di chuyển của phương tiện từ khi vào bãi đến lúc rời đi.
- Giảm thời gian chờ và lưu bãi, tình trạng ùn hàng và các lượt di chuyển phương tiện không cần thiết.
- So sánh công suất hiện có với nhu cầu, xác định cơ hội sắp xếp lại cơ sở và hoạt động.
- Nâng cao hiệu quả sử dụng cửa nhập xuất, chỗ đỗ, thiết bị và các nguồn lực khác.
- Thiết lập tiêu chuẩn vận hành và KPI về năng suất, mức độ sử dụng, vòng quay và an toàn.
- Hỗ trợ xác định lịch trình, khung giờ và luồng vận hành để duy trì hoạt động thông suốt.
- Đánh giá năng suất, công suất và hiệu quả kinh tế của các trung tâm.
- Phân tích luồng hàng đến, xử lý, trung chuyển và gửi đi.
- Tìm điểm nghẽn trong khâu xử lý hàng, trung chuyển, cửa nhập xuất, thiết bị và nhân sự.
- Nâng cao hiệu quả sử dụng cơ sở hạ tầng và giảm thời gian lưu bãi.
- Hỗ trợ đánh giá việc mở, đóng, hợp nhất và điều chỉnh quy mô trung tâm.
- Chuẩn hóa quy trình và nhân rộng các phương pháp hiệu quả giữa các đơn vị.
- Điều chỉnh hoạt động của trung tâm để phù hợp với hiệu quả mạng lưới vận tải và mức dịch vụ.
- Phân tích mối liên hệ giữa sản lượng, nguồn lực, năng suất, chi phí, doanh thu và biên lợi nhuận.
- Theo dõi các chỉ số như sản lượng trên mỗi nhân viên toàn thời gian, doanh thu trên mỗi nhân viên toàn thời gian, số phương tiện trên mỗi nhân viên toàn thời gian, số chuyến trên mỗi phương tiện, mức độ sử dụng đội xe và năng suất của bãi xe và trung tâm.
- Đánh giá công suất so với nhu cầu và xác định cơ cấu vận hành phù hợp.
- Tìm cách điều chỉnh quy mô nguồn lực hợp lý mà vẫn duy trì an toàn, dịch vụ và công suất.
- Chuyển dữ liệu thành khuyến nghị cho lãnh đạo, kế hoạch hành động và dự án cải tiến.
- Dẫn dắt các dự án cải tiến bằng Lean, PDCA, Kaizen, phân tích nguyên nhân gốc rễ, 5W2H, Pareto và phương pháp 5 Whys.
- Lập sơ đồ quy trình đầu cuối và loại bỏ lãng phí, việc phải làm lại và các hoạt động không tạo giá trị.
- Thiết lập và duy trì các tiêu chuẩn vận hành.
- Xây dựng luận chứng kinh doanh, ước tính đầu tư, lợi ích, rủi ro và thời gian thực hiện.
- Theo dõi và xác minh việc đạt được các lợi ích dự kiến.
- Tìm cơ hội tự động hóa, số hóa và đơn giản hóa quy trình.
- Đưa an toàn và chất lượng vào chương trình Xuất sắc trong Vận hành.
- Chủ động xử lý rủi ro quy trình và sai lệch.
- Phối hợp với bộ phận Sức khỏe, An toàn và Môi trường (HSE) cùng bộ phận Vận hành để loại bỏ nguyên nhân gốc rễ tái diễn.
- Thúc đẩy kỷ luật vận hành và thực hiện công việc đúng ngay từ lần đầu.
Yêu cầu
- Có bằng cử nhân ngành Kỹ thuật, Quản trị kinh doanh, Logistics, Kinh tế hoặc lĩnh vực liên quan.
- Ưu tiên có bằng MBA hoặc bằng sau đại học về Quản lý vận hành, Logistics, Kỹ thuật sản xuất hoặc lĩnh vực liên quan.
- Ưu tiên có chứng chỉ Lean Six Sigma Green Belt hoặc Black Belt.
- Ưu tiên có kinh nghiệm hoặc chứng chỉ quản lý dự án.
- Thể hiện sự phù hợp với các trụ cột văn hóa của công ty: An toàn là trên hết; Gắn kết vì khách hàng; Đa dạng và hòa nhập; Trách nhiệm cá nhân; Tư duy doanh nhân; Hướng đến kết quả.
Phúc lợi
- Bảo hiểm y tế
- Bảo hiểm nha khoa
- Phiếu ăn
- Trợ cấp thực phẩm
- Bảo hiểm nhân thọ nhóm
- Lựa chọn phương tiện đi lại hoặc trợ cấp nhiên liệu
- Nghỉ thai sản và nghỉ dành cho cha được gia hạn
- TotalPass
- Chương trình +Cuidado cung cấp hỗ trợ chuyên môn bảo mật, miễn phí cho các vấn đề cá nhân.
- Trợ cấp dược phẩm
- Chương trình chia sẻ lợi nhuận (PPR)