G2L LOGÍSTICA je brazílsky multimodálny logistický operátor, ktorý zabezpečuje služby pre priemyselné a obchodné dodávateľské reťazce po celej krajine. Jeho služby zahŕňajú cestnú dopravu, multimodálnu prepravu, služby kontrolnej veže, riadenie rizík, správu areálov a distribučných centier aj internú logistiku. Spoločnosť podporuje odvetvia vrátane automobilového priemyslu, stavebníctva, potravinárstva a nápojov, oceliarstva, celulózy a papiera, agrobiznisu, chemického priemyslu, spotrebného tovaru a elektronického obchodu. Vďaka celoštátnej sieti pôsobiacej vo viacerých štátoch sa G2L zameriava na efektívnosť dopravy a dodávateľských reťazcov a kladie dôraz na bezpečnosť, udržateľnosť a systém manažérstva kvality podľa normy ISO 9001.
Koordinátor prevádzkovej excelentnosti
Vedie neustále zlepšovanie dopravy, dvorov a logistických uzlov spoločnosti G2L Logística. Prepája údaje, procesy a realizáciu s cieľom zvýšiť produktivitu a ziskovosť.
Popis
- Stanovuje program prevádzkovej excelentnosti v doprave, na dvoroch a v logistických uzloch so zameraním na trvalé zlepšovanie produktivity, efektívnosti, bezpečnosti, služieb a ziskovosti.
- Prepája stratégiu, údaje, procesy a realizáciu s vedúcimi prevádzok a miestnymi tímami.
- Zvyšuje efektívnosť cestnej dopravy.
- Analyzuje vzťahy medzi objemom, dopytom, kapacitou, vozovým parkom, zmluvnými vozidlami, vodičmi a štruktúrou prevádzky.
- Hľadá možnosti, ako zvýšiť využitie vozidiel a obmedziť prestoje, čakanie a neproduktívne jazdy.
- Posudzuje produktivitu vlastného vozového parku, vozidiel prevádzkovateľov-vlastníkov, nezávislých dopravcov a externých poskytovateľov dopravy.
- Pomáha optimalizovať dopravnú sieť, prevádzkové toky, plánovanie jázd a ich realizáciu.
- Rieši odchýlky, ktoré ovplyvňujú náklady, dodacie lehoty, produktivitu a úroveň služieb.
- Podporuje porovnávanie vlastného vozového parku a externých poskytovateľov, zmluvných modelov a dimenzovania zdrojov.
- Dbá na to, aby zlepšenia produktivity prinášali prevádzkové aj finančné výsledky.
- Mapuje a zlepšuje pohyb vozidiel od vstupu na dvor až po odchod.
- Skracuje čakanie a zdržanie, obmedzuje rady a zbytočné pohyby vozidiel.
- Porovnáva inštalovanú kapacitu s dopytom a hľadá možnosti reorganizácie prevádzok a pracovísk.
- Zlepšuje využitie nakladacích rámp, parkovacích miest, vybavenia a ďalších zdrojov.
- Stanovuje prevádzkové štandardy a kľúčové ukazovatele výkonnosti pre produktivitu, využitie kapacít, obrátkovosť a bezpečnosť.
- Pomáha určovať harmonogramy, časové okná a toky, ktoré zabezpečia plynulý chod prevádzky.
- Posudzuje produktivitu, kapacitu a ekonomickú výkonnosť logistických uzlov.
- Analyzuje príjem, spracovanie, prekládku a expedíciu.
- Vyhľadáva úzke miesta pri manipulácii, prekládke, na rampách, pri vybavení a personálnom zabezpečení.
- Zlepšuje využitie infraštruktúry a skracuje čas zdržania.
- Podporuje hodnotenie otvárania, zatvárania, konsolidácie a zmeny veľkosti logistických uzlov.
- Zjednocuje procesy a rozširuje účinné postupy medzi jednotlivými prevádzkami.
- Zosúlaďuje činnosť logistických uzlov s efektívnosťou dopravnej siete a úrovňou služieb.
- Analyzuje súvislosti medzi objemom, zdrojmi, produktivitou, nákladmi, výnosmi a maržou.
- Sleduje ukazovatele, ako sú objem na jedného zamestnanca na plný úväzok, výnosy na zamestnanca na plný úväzok, vozidlá na zamestnanca na plný úväzok, jazdy na vozidlo, využitie vozového parku a produktivita dvorov a logistických uzlov.
- Porovnáva kapacitu s dopytom a určuje vhodnú štruktúru prevádzky.
- Hľadá možnosti, ako prispôsobiť zdroje potrebám pri zachovaní bezpečnosti, úrovne služieb a kapacity.
- Premieňa údaje na odporúčania pre vedenie, akčné plány a projekty zlepšovania.
- Vedie projekty zlepšovania s využitím metód Lean, PDCA, Kaizen, analýzy základnej príčiny, 5W2H, Paretovej analýzy a metódy piatich prečo.
- Mapuje procesy od začiatku do konca a odstraňuje plytvanie, opakovanú prácu a činnosti bez pridanej hodnoty.
- Zavádza prevádzkové štandardy a zabezpečuje ich trvalé dodržiavanie.
- Pripravuje podnikateľské zdôvodnenia s odhadom investícií, prínosov, rizík a časových plánov.
- Sleduje a overuje dosahovanie očakávaných prínosov.
- Hľadá možnosti automatizácie, digitalizácie a zjednodušenia procesov.
- Zahŕňa bezpečnosť a kvalitu do programu prevádzkovej excelentnosti.
- Proaktívne rieši procesné riziká a odchýlky.
- Spolupracuje s tímami HSE a prevádzky na odstraňovaní opakujúcich sa základných príčin.
- Podporuje prevádzkovú disciplínu a správne vykonanie práce hneď na prvýkrát.
Požiadavky
- Vysokoškolské vzdelanie v odbore inžinierstvo, podniková administratíva, logistika, ekonómia alebo v príbuznom odbore.
- Výhodou je MBA alebo postgraduálne vzdelanie v oblasti riadenia prevádzky, logistiky, výrobného inžinierstva alebo príbuznom odbore.
- Výhodou je certifikácia Lean Six Sigma Green Belt alebo Black Belt.
- Výhodou sú skúsenosti s riadením projektov alebo príslušná certifikácia.
- Stotožnenie sa s kultúrnymi piliermi spoločnosti: Bezpečnosť na prvom mieste; Spájame sa prostredníctvom zákazníka; Rozmanitosť a inklúzia; Osobná zodpovednosť; Podnikateľské myslenie; Na výsledkoch záleží.
Benefity
- Zdravotné poistenie
- Zubné poistenie
- Stravný poukaz
- Príspevok na stravu
- Skupinové životné poistenie
- Možnosť výberu medzi príspevkom na dopravu a príspevkom na palivo
- Predĺžená materská a otcovská dovolenka
- TotalPass
- Program +Cuidado poskytuje dôvernú odbornú podporu pri osobných problémoch bez poplatku.
- Príspevok na lieky
- Program podielu na zisku (PPR)