G2L LOGÍSTICA är en brasiliansk multimodal logistikoperatör som betjänar industriella och kommersiella leveranskedjor i hela landet. Företagets tjänster omfattar vägtransporter, multimodala lösningar, kontrolltornstjänster, riskhantering, hantering av gårdsområden och distributionscentraler samt internlogistik. G2L stödjer bland annat fordonsindustrin, byggbranschen, livsmedels- och dryckessektorn, stålindustrin, massa- och pappersindustrin, jordbruket, kemiindustrin, konsumentvaror och e-handel. Med ett rikstäckande nätverk i flera delstater fokuserar G2L på effektiv transport och effektiva leveranskedjor, med särskild tonvikt på säkerhet, hållbarhet och kvalitetsledning enligt ISO 9001.
Koordinator för verksamhetsutveckling
Led det ständiga förbättringsarbetet inom G2L Logísticas transporter, gårdar och hubbar. Koppla samman data, processer och genomförande för att stärka produktivitet och lönsamhet.
Beskrivning
- Sätt agendan för verksamhetsutveckling inom transporter, gårdar och hubbar med målet att varaktigt förbättra produktivitet, effektivitet, säkerhet, service och lönsamhet.
- Samla strategi, data, processer och genomförande tillsammans med platschefer och lokala team.
- Förbättra effektiviteten i vägtransportverksamheten.
- Analysera sambanden mellan volym, efterfrågan, kapacitet, fordonsflotta, kontrakterade fordon, förare och operativ struktur.
- Hitta sätt att öka fordonsutnyttjandet och minska stillestånd, väntetider och improduktiva körningar.
- Bedöma produktiviteten i egna fordonsflottor, bland ägarförare, oberoende åkerier och externa transportleverantörer.
- Bidra till att optimera transportnätverket, arbetsflöden och planering och genomförande av resor.
- Åtgärda avvikelser som påverkar kostnader, ledtider, produktivitet och servicenivåer.
- Stödja jämförelser av egna flottor och externa leverantörer, avtalsmodeller och resursdimensionering.
- Säkerställa att produktivitetsförbättringar ger operativa och ekonomiska resultat.
- Kartlägga och förbättra fordonens rörelser från infart på gården till avfärd.
- Minska väntetider och uppehållstider, köer och onödiga fordonsrörelser.
- Jämföra installerad kapacitet med efterfrågan och identifiera möjligheter att organisera om platser och verksamheter.
- Förbättra användningen av lastkajer, parkeringsplatser, utrustning och andra resurser.
- Fastställa operativa standarder och nyckeltal för produktivitet, utnyttjandegrad, omsättning och säkerhet.
- Bidra till att fastställa scheman, tidsfönster och flöden som håller verksamheten igång smidigt.
- Bedöma hubbarnas produktivitet, kapacitet och ekonomiska resultat.
- Analysera inkommande flöden, hantering, omlastning och utgående flöden.
- Hitta flaskhalsar i hantering, omlastning, lastkajer, utrustning och bemanning.
- Förbättra utnyttjandet av infrastrukturen och minska uppehållstiderna.
- Stödja utvärderingar av att öppna, stänga, konsolidera eller ändra storlek på hubbar.
- Standardisera processer och sprida effektiva arbetssätt mellan enheter.
- Samordna hubbverksamheten med transportnätverkets effektivitet och servicenivåer.
- Analysera sambanden mellan volym, resurser, produktivitet, kostnader, intäkter och marginal.
- Följa nyckeltal som volym per heltidstjänst, intäkter per heltidstjänst, fordon per heltidstjänst, resor per fordon, flottutnyttjande och produktivitet på gårdar och hubbar.
- Jämföra kapacitet med efterfrågan och fastställa lämpliga operativa strukturer.
- Hitta sätt att anpassa resursernas omfattning och samtidigt upprätthålla säkerhet, service och kapacitet.
- Översätta data till rekommendationer för ledningen, handlingsplaner och förbättringsprojekt.
- Leda förbättringsprojekt med Lean, PDCA, Kaizen, grundorsaksanalys, 5W2H, Pareto och de fem varför-frågorna.
- Kartlägga processer från början till slut och ta bort slöseri, omarbete och aktiviteter utan värde.
- Införa operativa standarder och se till att de upprätthålls.
- Ta fram beslutsunderlag som uppskattar investeringar, nyttor, risker och tidsplaner.
- Följa upp och verifiera att förväntade nyttor uppnås.
- Hitta möjligheter att automatisera, digitalisera och förenkla processer.
- Integrera säkerhet och kvalitet i agendan för verksamhetsutveckling.
- Hantera processrisker och avvikelser proaktivt.
- Samarbeta med HSE och drift för att undanröja återkommande grundorsaker.
- Främja operativ disciplin och att arbetet blir rätt gjort från början.
Krav
- Kandidatexamen inom teknik, företagsekonomi, logistik, ekonomi eller ett närliggande område.
- MBA eller vidareutbildning inom verksamhetsledning, logistik, produktionsteknik eller närliggande område är meriterande.
- Certifiering som Lean Six Sigma Green Belt eller Black Belt är meriterande.
- Erfarenhet av projektledning eller projektledarcertifiering är meriterande.
- Visa att du ställer dig bakom företagets kulturella grundpelare: säkerheten först; kunden i centrum; mångfald och inkludering; personligt ansvar; entreprenörsanda; resultat räknas.
Förmåner
- Sjukförsäkring
- Tandvårdsförsäkring
- Måltidskupong
- Matbidrag
- Livförsäkring via arbetsgivaren
- Val mellan transportbidrag och bränslebidrag
- Förlängd föräldraledighet för mammor och pappor
- TotalPass
- Programmet +Cuidado erbjuder konfidentiellt professionellt stöd utan kostnad vid personliga problem.
- Läkemedelsbidrag
- Vinstdelningsprogram (PPR)