G2L LOGÍSTICA اپراتور لجستیکی چندوجهی برزیلی است که به زنجیره‌های تأمین صنعتی و تجاری در سراسر کشور خدمات می‌دهد. خدمات این شرکت شامل حمل‌ونقل جاده‌ای، عملیات چندوجهی، خدمات برج کنترل، مدیریت ریسک، مدیریت محوطه و مراکز توزیع و لجستیک درون‌سازمانی است. این شرکت از حوزه‌هایی مانند خودروسازی، ساخت‌وساز، غذا و نوشیدنی، فولاد، خمیر کاغذ و کاغذ، کسب‌وکار کشاورزی، مواد شیمیایی، کالاهای مصرفی و تجارت الکترونیکی پشتیبانی می‌کند. G2L با شبکه‌ای سراسری در چندین ایالت، بر کارایی حمل‌ونقل و زنجیره تأمین تمرکز دارد و ایمنی، پایداری و مدیریت کیفیت ISO 9001 را در اولویت می‌گذارد.
هماهنگ‌کننده تعالی عملیاتی
هدایت بهبود مستمر در عملیات حمل‌ونقل، محوطه‌ها و هاب‌های G2L Logística. داده، فرایند و اجرا را برای افزایش بهره‌وری و سودآوری به هم پیوند دهید.
توضیحات
- برنامه تعالی عملیاتی را در حمل‌ونقل، محوطه‌ها و هاب‌ها تعیین کنید تا بهبودهای پایدار در بهره‌وری، کارایی، ایمنی، خدمات و سودآوری حاصل شود.
- با مدیران سایت و تیم‌های محلی، راهبرد، داده، فرایندها و اجرا را یکپارچه کنید.
- کارایی عملیات حمل‌ونقل جاده‌ای را بهبود دهید.
- رابطه میان حجم، تقاضا، ظرفیت، ناوگان، خودروهای قراردادی، رانندگان و ساختار عملیاتی را تحلیل کنید.
- راه‌هایی برای افزایش بهره‌برداری از خودروها و کاهش زمان بیکاری، انتظار و سفرهای غیرمولد پیدا کنید.
- بهره‌وری ناوگان شرکت، مالکان و رانندگان مستقل، شرکت‌های حمل مستقل و ارائه‌دهندگان حمل‌ونقل طرف ثالث را ارزیابی کنید.
- به بهینه‌سازی شبکه حمل‌ونقل، جریان‌های عملیاتی و برنامه‌ریزی و اجرای سفرها کمک کنید.
- انحراف‌هایی را که بر هزینه، زمان تحویل، بهره‌وری و سطح خدمات اثر می‌گذارند برطرف کنید.
- در مقایسه ناوگان تحت مالکیت با ارائه‌دهندگان طرف ثالث، مدل‌های قرارداد و اندازه مناسب منابع پشتیبانی کنید.
- اطمینان دهید بهبود بهره‌وری به نتایج عملیاتی و مالی منجر می‌شود.
- حرکت خودروها از ورود به محوطه تا خروج را ترسیم و بهبود دهید.
- زمان انتظار و توقف، صف‌ها و جابه‌جایی‌های غیرضروری خودروها را کاهش دهید.
- ظرفیت نصب‌شده را با تقاضا مقایسه کنید و فرصت‌های بازسازمان‌دهی سایت‌ها و عملیات را بیابید.
- استفاده از اسکله‌ها، فضاهای پارک، تجهیزات و سایر منابع را بهبود دهید.
- استانداردهای عملیاتی و KPIهای بهره‌وری، میزان استفاده، گردش و ایمنی را تعیین کنید.
- به تعریف برنامه‌ها، بازه‌های زمانی و جریان‌هایی کمک کنید که عملیات را روان نگه می‌دارند.
- بهره‌وری، ظرفیت و عملکرد اقتصادی هاب را ارزیابی کنید.
- جریان‌های ورودی، پردازش، انتقال و خروجی را تحلیل کنید.
- گلوگاه‌ها را در جابه‌جایی بار، انتقال‌ها، اسکله‌ها، تجهیزات و نیروی انسانی پیدا کنید.
- استفاده از زیرساخت را بهبود دهید و زمان توقف را کاهش دهید.
- در ارزیابی افتتاح، تعطیلی، ادغام و تغییر اندازه هاب‌ها پشتیبانی کنید.
- فرایندها را استاندارد کنید و روش‌های مؤثر را در واحدها گسترش دهید.
- عملیات هاب را با کارایی شبکه حمل‌ونقل و سطح خدمات همسو کنید.
- ارتباط میان حجم، منابع، بهره‌وری، هزینه، درآمد و حاشیه سود را تحلیل کنید.
- شاخص‌هایی مانند حجم به‌ازای هر FTE، درآمد به‌ازای هر FTE، خودرو به‌ازای هر FTE، سفر به‌ازای هر خودرو، بهره‌برداری از ناوگان و بهره‌وری محوطه و هاب را پیگیری کنید.
- ظرفیت را در برابر تقاضا بررسی کنید و ساختار عملیاتی مناسب را تعیین کنید.
- راه‌هایی برای تعیین اندازه مناسب منابع، با حفظ ایمنی، خدمات و ظرفیت پیدا کنید.
- داده‌ها را به پیشنهادهای مدیریتی، برنامه‌های اقدام و پروژه‌های بهبود تبدیل کنید.
- پروژه‌های بهبود را با استفاده از Lean، PDCA، کایزن، تحلیل علت ریشه‌ای، 5W2H، پارتو و پنج چرا هدایت کنید.
- فرایندها را از ابتدا تا انتها ترسیم کنید و اتلاف، دوباره‌کاری و فعالیت‌های بدون ارزش را حذف کنید.
- استانداردهای عملیاتی را برقرار و پایدار کنید.
- طرح‌های کسب‌وکار تهیه کنید که برآورد سرمایه‌گذاری، مزایا، ریسک‌ها و زمان‌بندی را دربر بگیرند.
- پیگیری و راستی‌آزمایی کنید که مزایای مورد انتظار محقق شده‌اند.
- فرصت‌هایی برای خودکارسازی، دیجیتالی‌سازی و ساده‌سازی فرایندها پیدا کنید.
- ایمنی و کیفیت را در برنامه تعالی عملیاتی بگنجانید.
- به‌طور پیشگیرانه به ریسک‌ها و انحراف‌های فرایند رسیدگی کنید.
- برای حذف علت‌های ریشه‌ای تکرارشونده با تیم‌های HSE و عملیات همکاری کنید.
- انضباط عملیاتی و درست انجام دادن کار از همان بار نخست را ترویج دهید.
شرایط لازم
- مدرک کارشناسی در مهندسی، مدیریت کسب‌وکار، لجستیک، اقتصاد یا رشته‌ای مرتبط.
- مدرک MBA یا تحصیلات تکمیلی در مدیریت عملیات، لجستیک، مهندسی تولید یا حوزه‌ای مرتبط مزیت محسوب می‌شود.
- گواهی Lean Six Sigma Green Belt یا Black Belt مزیت محسوب می‌شود.
- تجربه یا گواهی مدیریت پروژه مزیت محسوب می‌شود.
- همسویی خود را با اصول فرهنگی شرکت نشان دهید: ایمنی در اولویت؛ ارتباط از مسیر مشتری؛ تنوع و فراگیری؛ پاسخگویی فردی؛ ذهنیت کارآفرینانه؛ اهمیت نتایج.
مزایا
- بیمه درمانی
- بیمه دندان‌پزشکی
- بن غذا
- کمک‌هزینه خوراک
- بیمه عمر گروهی
- انتخاب میان کمک‌هزینه حمل‌ونقل یا سوخت
- مرخصی زایمان و پدرانه تمدیدشده
- TotalPass
- برنامه +Cuidado برای مسائل شخصی، پشتیبانی حرفه‌ای محرمانه و رایگان ارائه می‌دهد.
- کمک‌هزینه داروخانه
- برنامه مشارکت در سود (PPR)