G2L LOGÍSTICA on brasilialainen monimuotoisten logistiikkapalvelujen tarjoaja, joka palvelee teollisuuden ja kaupan toimitusketjuja eri puolilla maata. Sen palveluihin kuuluvat maantiekuljetukset, multimodaaliset kuljetusratkaisut, ohjaamopalvelut, riskienhallinta, piha-alueiden ja jakelukeskusten hallinta sekä sisälogistiikka. Yhtiö palvelee muun muassa auto-, rakennus-, elintarvike- ja juomateollisuutta, teräs-, sellu- ja paperiteollisuutta, maatalousliiketoimintaa, kemianteollisuutta, kulutustavara-alaa ja verkkokauppaa. Useisiin osavaltioihin ulottuvan valtakunnallisen verkostonsa avulla G2L edistää kuljetusten ja toimitusketjujen tehokkuutta painottaen turvallisuutta, kestävyyttä ja ISO 9001 -laadunhallintaa.
Operatiivisen erinomaisuuden koordinaattori
Johda jatkuvaa parantamista G2L Logístican kuljetustoiminnoissa, piha-alueilla ja terminaaleissa yhdistäen data, prosessit ja toteutus parempaan tuottavuuteen ja kannattavuuteen.
Kuvaus
- Määritä operatiivisen erinomaisuuden tavoitteet kuljetuksille, piha-alueille ja terminaaleille sekä edistä pysyviä parannuksia tuottavuudessa, tehokkuudessa, turvallisuudessa, palvelussa ja kannattavuudessa.
- Yhdistä strategia, data, prosessit ja toteutus toimipaikkojen johtajien ja paikallisten tiimien kanssa.
- Paranna maantiekuljetusten toiminnan tehokkuutta.
- Analysoi volyymin, kysynnän, kapasiteetin, kaluston, sopimusajoneuvojen, kuljettajien ja toimintarakenteen välisiä yhteyksiä.
- Etsi keinoja lisätä ajoneuvojen käyttöastetta sekä vähentää joutoaikaa, odottelua ja tuottamatonta ajoa.
- Arvioi yrityksen oman kaluston, omistajayrittäjien, riippumattomien kuljetusliikkeiden ja kolmansien osapuolten kuljetuspalvelujen tuottavuutta.
- Tue kuljetusverkoston, toimintavirtojen sekä matkojen suunnittelun ja toteutuksen optimointia.
- Ratkaise poikkeamia, jotka vaikuttavat kustannuksiin, toimitusaikoihin, tuottavuuteen ja palvelutasoon.
- Tue vertailuja oman kaluston ja ulkoisten palveluntarjoajien, hankintamallien sekä resurssien mitoituksen välillä.
- Varmista, että tuottavuuden parantaminen tuottaa toiminnallisia ja taloudellisia tuloksia.
- Kartoita ja kehitä ajoneuvojen liikkumista piha-alueelle saapumisesta lähtöön.
- Vähennä odotus- ja viipymäaikoja, jonoja sekä tarpeetonta ajoneuvoliikennettä.
- Vertaa käytössä olevaa kapasiteettia kysyntään ja tunnista toimipaikkojen ja toimintojen uudelleenjärjestelyn mahdollisuudet.
- Paranna lastauslaiturien, pysäköintipaikkojen, laitteiden ja muiden resurssien käyttöä.
- Määritä tuottavuuden, käyttöasteen, läpimenon ja turvallisuuden toimintastandardit ja KPI-mittarit.
- Osallistu aikataulujen, aikaikkunoiden ja toimintavirtojen määrittelyyn sujuvan toiminnan varmistamiseksi.
- Arvioi terminaalien tuottavuutta, kapasiteettia ja taloudellista suorituskykyä.
- Analysoi saapuvia, käsittelyyn, siirtoon ja lähteviin lähetyksiin liittyviä virtoja.
- Tunnista pullonkaulat käsittelyssä, siirroissa, lastauslaitureilla, laitteissa ja henkilöstöresursseissa.
- Paranna infrastruktuurin käyttöastetta ja lyhennä viipymäaikoja.
- Tue terminaalien avaamista, sulkemista, yhdistämistä ja koon muuttamista koskevia arviointeja.
- Yhtenäistä prosessit ja levitä toimivia käytäntöjä yksiköiden välillä.
- Sovita terminaalien toiminta kuljetusverkoston tehokkuuteen ja palvelutasoihin.
- Analysoi volyymin, resurssien, tuottavuuden, kustannusten, liikevaihdon ja katteen välisiä yhteyksiä.
- Seuraa muun muassa volyymia henkilötyövuotta kohden, liikevaihtoa henkilötyövuotta kohden, ajoneuvoja henkilötyövuotta kohden, matkoja ajoneuvoa kohden, kaluston käyttöastetta sekä piha-alueiden ja terminaalien tuottavuutta.
- Vertaa kapasiteettia kysyntään ja määritä tarkoituksenmukaiset toimintarakenteet.
- Etsi keinoja mitoittaa resurssit oikein turvallisuudesta, palvelusta ja kapasiteetista tinkimättä.
- Muuta data johdon suosituksiksi, toimintasuunnitelmiksi ja parannushankkeiksi.
- Johda parannushankkeita Lean-, PDCA- ja Kaizen-menetelmillä sekä juurisyyanalyysillä, 5W2H-menetelmällä, Pareto-analyysillä ja viiden miksi-kysymyksen menetelmällä.
- Kartoita prosessit päästä päähän ja poista hukka, uudelleentyö sekä lisäarvoa tuottamattomat tehtävät.
- Ota käyttöön toimintastandardit ja varmista niiden noudattaminen.
- Laadi liiketoimintaperustelut, joissa arvioidaan investointeja, hyötyjä, riskejä ja aikatauluja.
- Seuraa ja varmista odotettujen hyötyjen toteutuminen.
- Tunnista mahdollisuuksia automatisoida, digitalisoida ja yksinkertaistaa prosesseja.
- Sisällytä turvallisuus ja laatu operatiivisen erinomaisuuden tavoitteisiin.
- Ennakoi prosessiriskejä ja poikkeamia.
- Työskentele työturvallisuus-, terveys- ja ympäristötoimintojen sekä operatiivisen toiminnan kanssa toistuvien juurisyiden poistamiseksi.
- Edistä toimintakuria ja työn tekemistä kerralla oikein.
Vaatimukset
- Soveltuva alempi korkeakoulututkinto esimerkiksi tekniikan, kauppatieteiden, logistiikan tai taloustieteen alalta.
- MBA-tutkinto tai jatkotutkinto operaatiojohtamisesta, logistiikasta, tuotantotekniikasta tai vastaavalta alalta katsotaan eduksi.
- Lean Six Sigma Green Belt- tai Black Belt -sertifiointi katsotaan eduksi.
- Projektinhallinnan kokemus tai sertifiointi katsotaan eduksi.
- Sitoutuminen yrityksen kulttuurin kulmakiviin: turvallisuus ensin; asiakas yhdistää meitä; monimuotoisuus ja osallisuus; henkilökohtainen vastuu; yrittäjähenkisyys; tulokset ratkaisevat.
Edut
- Sairausvakuutus
- Hammashoitoetu
- Ateriaetu
- Ruokaraha
- Ryhmähenkivakuutus
- Valittavissa joukkoliikenne- tai polttoaine-etu
- Laajennettu äitiys- ja isyysvapaa
- TotalPass
- +Cuidado-ohjelma tarjoaa luottamuksellista, maksutonta ammatillista tukea henkilökohtaisiin asioihin.
- Lääke-etu
- Voitonjakamisohjelma (PPR)