G2L LOGÍSTICA je brazilský multimodální logistický operátor, který zajišťuje služby pro průmyslové a obchodní dodavatelské řetězce po celé zemi. Jeho služby zahrnují silniční dopravu, multimodální přepravu, služby řídicího centra, řízení rizik, správu areálů a distribučních center i interní logistiku. Společnost působí v odvětvích, jako jsou automobilový průmysl, stavebnictví, potravinářství a nápojářství, ocelářství, papírenský a celulózový průmysl, zemědělství a potravinářství, chemický průmysl, spotřební zboží a elektronický obchod. Díky celostátní síti v několika státech se G2L zaměřuje na efektivitu dopravy a dodavatelských řetězců a klade důraz na bezpečnost, udržitelnost a řízení kvality podle normy ISO 9001.
Koordinátor provozní excelence
Veďte průběžné zlepšování přepravních operací, dvorů a hubů společnosti G2L Logística a propojujte data, procesy a realizaci pro vyšší produktivitu a ziskovost.
Popis
- Určujte směřování provozní excelence v přepravě, na dvorech a v hubech a dosahujte trvalého zlepšování produktivity, efektivity, bezpečnosti, služeb a ziskovosti.
- Propojujte strategii, data, procesy a realizaci ve spolupráci s vedoucími provozů a místními týmy.
- Zvyšujte efektivitu silniční přepravy.
- Analyzujte souvislosti mezi objemem, poptávkou, kapacitou, vozovým parkem, smluvními vozidly, řidiči a provozní strukturou.
- Hledejte způsoby, jak zvýšit využití vozidel a omezit prostoje, čekání a neproduktivní jízdy.
- Posuzujte produktivitu vlastních vozových parků, vlastníků-provozovatelů, nezávislých dopravců a externích poskytovatelů přepravy.
- Pomáhejte optimalizovat dopravní síť, provozní toky a plánování i realizaci jízd.
- Řešte odchylky, které ovlivňují náklady, dodací lhůty, produktivitu a úroveň služeb.
- Podporujte porovnávání vlastních vozových parků a externích poskytovatelů, modelů smluvního zajištění a potřebného rozsahu zdrojů.
- Zajišťujte, aby zlepšení produktivity přinášela provozní a finanční výsledky.
- Mapujte a zlepšujte pohyb vozidel od vjezdu na dvůr až po odjezd.
- Omezujte čekání a dobu setrvání, fronty a zbytečné pohyby vozidel.
- Porovnávejte instalovanou kapacitu s poptávkou a určujte příležitosti k reorganizaci provozů a areálů.
- Zlepšujte využití ramp, parkovacích míst, vybavení a dalších zdrojů.
- Stanovujte provozní standardy a KPI pro produktivitu, využití zdrojů, obrátkovost a bezpečnost.
- Pomáhejte definovat rozvrhy, časová okna a toky, které zajistí plynulý chod provozu.
- Posuzujte produktivitu, kapacitu a ekonomickou výkonnost hubů.
- Analyzujte příchozí, zpracovatelské, překládací a odchozí toky.
- Odhalujte úzká místa při manipulaci, překládce, využití ramp a vybavení i v personálním zajištění.
- Zlepšujte využití infrastruktury a zkracujte dobu setrvání.
- Podporujte hodnocení otevírání, zavírání, slučování a změn velikosti hubů.
- Standardizujte procesy a šířte účinné postupy napříč jednotkami.
- Propojujte provoz hubů s efektivitou dopravní sítě a úrovní služeb.
- Analyzujte vazby mezi objemem, zdroji, produktivitou, náklady, výnosy a marží.
- Sledujte ukazatele, jako jsou objem na jednoho zaměstnance, výnos na jednoho zaměstnance, počet vozidel na jednoho zaměstnance, počet jízd na vozidlo, využití vozového parku a produktivita dvorů a hubů.
- Porovnávejte kapacitu s poptávkou a určujte vhodnou provozní strukturu.
- Hledejte možnosti, jak přizpůsobit rozsah zdrojů a zachovat bezpečnost, úroveň služeb i kapacitu.
- Převádějte data do doporučení pro vedení, akčních plánů a projektů zlepšování.
- Veďte projekty zlepšování s využitím metod Lean, PDCA, Kaizen, analýzy kořenových příčin, 5W2H, Paretova diagramu a metody pěti proč.
- Mapujte procesy od začátku do konce a odstraňujte plýtvání, přepracování a činnosti bez přidané hodnoty.
- Zavádějte provozní standardy a udržujte je.
- Připravujte obchodní zdůvodnění s odhady investic, přínosů, rizik a časových plánů.
- Sledujte a ověřujte dosažení očekávaných přínosů.
- Vyhledávejte příležitosti k automatizaci, digitalizaci a zjednodušení procesů.
- Začleňujte bezpečnost a kvalitu do agendy provozní excelence.
- Aktivně předcházejte procesním rizikům a odchylkám.
- Spolupracujte s týmy BOZP a provozu na odstraňování opakujících se kořenových příčin.
- Podporujte provozní disciplínu a správné provedení práce hned napoprvé.
Požadavky
- Bakalářské vzdělání v oboru inženýrství, podnikového řízení, logistiky, ekonomie nebo příbuzném oboru.
- Výhodou je titul MBA nebo postgraduální kvalifikace v oblasti řízení provozu, logistiky, výrobního inženýrství či příbuzném oboru.
- Výhodou je certifikace Lean Six Sigma Green Belt nebo Black Belt.
- Výhodou jsou zkušenosti s řízením projektů nebo příslušná certifikace.
- Ztotožnění s kulturními pilíři společnosti: bezpečnost na prvním místě; zákazník nás spojuje; rozmanitost a začleňování; osobní odpovědnost; podnikatelské myšlení; na výsledcích záleží.
Benefity
- Zdravotní pojištění
- Zubní pojištění
- Stravenkový poukaz
- Příspěvek na potraviny
- Skupinové životní pojištění
- Možnost zvolit si příspěvek na dopravu nebo palivo
- Prodloužená mateřská a otcovská dovolená
- TotalPass
- Program +Cuidado poskytuje důvěrnou odbornou podporu v osobních záležitostech bez poplatku.
- Příspěvek na léky
- Program podílu na zisku (PPR)