G2L LOGÍSTICA — бразильський мультимодальний логістичний оператор, що обслуговує промислові й комерційні ланцюги постачання по всій країні. Послуги компанії охоплюють автомобільні перевезення, мультимодальні операції, послуги диспетчерського центру, управління ризиками, управління майданчиками та розподільчими центрами, а також внутрішню логістику. G2L працює з такими галузями, як автомобілебудування, будівництво, виробництво харчових продуктів і напоїв, металургія, целюлозно-паперова промисловість, агробізнес, хімічна промисловість, виробництво споживчих товарів та електронна комерція. Маючи національну мережу в кількох штатах, компанія зосереджується на ефективності перевезень і ланцюгів постачання, безпеці, сталому розвитку та управлінні якістю за стандартом ISO 9001.
Координатор з операційної досконалості
Керуйте безперервним удосконаленням транспортних операцій G2L Logística, роботи дворів і хабів, поєднуючи дані, процеси та виконання задля підвищення продуктивності й прибутковості.
Опис
- Формуйте порядок денний операційної досконалості для транспортних операцій, дворів і хабів, забезпечуючи сталі покращення продуктивності, ефективності, безпеки, обслуговування та прибутковості.
- Поєднуйте стратегію, дані, процеси та виконання разом із керівниками майданчиків і місцевими командами.
- Підвищуйте ефективність автомобільних перевезень.
- Аналізуйте взаємозв’язок обсягів, попиту, потужностей, автопарку, залучених автомобілів, водіїв та операційної структури.
- Шукайте способи підвищити використання автомобілів і скоротити простої, очікування та непродуктивні поїздки.
- Оцінюйте продуктивність власних автопарків, власників-операторів, незалежних перевізників і сторонніх транспортних компаній.
- Допомагайте оптимізувати транспортну мережу, операційні потоки, планування та виконання рейсів.
- Усувайте відхилення, що впливають на витрати, строки виконання, продуктивність і рівень обслуговування.
- Допомагайте порівнювати власні автопарки зі сторонніми постачальниками, моделі залучення підрядників і потребу в ресурсах.
- Забезпечуйте операційні та фінансові результати завдяки підвищенню продуктивності.
- Картуйте та вдосконалюйте рух автомобілів від в’їзду на двір до виїзду.
- Скорочуйте очікування й час перебування, черги та зайві переміщення автомобілів.
- Порівнюйте наявні потужності з попитом і визначайте можливості реорганізації майданчиків та операцій.
- Підвищуйте ефективність використання доків, паркувальних місць, обладнання та інших ресурсів.
- Встановлюйте операційні стандарти та KPI для продуктивності, використання ресурсів, оборотності й безпеки.
- Допомагайте визначати графіки, часові вікна та потоки для безперебійної роботи операцій.
- Оцінюйте продуктивність, потужності та економічні показники хабів.
- Аналізуйте потоки вхідних вантажів, обробки, переміщення та відправлення.
- Виявляйте вузькі місця в обробці, переміщеннях, роботі доків, обладнанні та кадровому забезпеченні.
- Підвищуйте використання інфраструктури та скорочуйте час перебування.
- Допомагайте оцінювати відкриття, закриття, консолідацію та зміну розмірів хабів.
- Стандартизуйте процеси та поширюйте ефективні практики між підрозділами.
- Узгоджуйте роботу хабів з ефективністю транспортної мережі та рівнями обслуговування.
- Аналізуйте взаємозв’язок обсягів, ресурсів, продуктивності, витрат, доходу та маржі.
- Відстежуйте такі показники, як обсяг на одного штатного працівника, дохід на одного штатного працівника, кількість автомобілів на одного штатного працівника, рейси на автомобіль, використання автопарку та продуктивність дворів і хабів.
- Порівнюйте потужності з попитом і визначайте відповідні операційні структури.
- Шукайте способи оптимізувати ресурси, зберігаючи безпеку, рівень обслуговування та потужності.
- Перетворюйте дані на рекомендації для керівництва, плани дій і проєкти вдосконалення.
- Керуйте проєктами вдосконалення, застосовуючи Lean, PDCA, кайдзен, аналіз першопричин, 5W2H, діаграму Парето та метод «П’ять чому».
- Картуйте наскрізні процеси й усувайте втрати, переробки та дії, що не створюють цінності.
- Запроваджуйте операційні стандарти та підтримуйте їх дотримання.
- Розробляйте бізнес-обґрунтування з оцінкою інвестицій, вигод, ризиків і строків.
- Відстежуйте та перевіряйте досягнення очікуваних вигод.
- Визначайте можливості автоматизації, цифровізації та спрощення процесів.
- Включайте безпеку та якість до порядку денного операційної досконалості.
- Завчасно реагуйте на ризики процесів і відхилення.
- Спільно зі службами охорони праці, здоров’я та довкілля (HSE) й операційними командами усувайте повторювані першопричини.
- Розвивайте операційну дисципліну та підхід, за якого роботу виконують правильно з першого разу.
Вимоги
- Ступінь бакалавра з інженерії, бізнес-адміністрування, логістики, економіки або суміжної дисципліни.
- Перевагою буде ступінь MBA або післядипломна кваліфікація з операційного менеджменту, логістики, виробничої інженерії чи суміжної галузі.
- Перевагою буде сертифікація Lean Six Sigma Green Belt або Black Belt.
- Перевагою буде досвід або сертифікація з управління проєктами.
- Поділяйте культурні принципи компанії: безпека понад усе; орієнтація на клієнта; різноманіття та інклюзія; особиста відповідальність; підприємницьке мислення; важливість результату.
Переваги
- Медичне страхування
- Стоматологічне страхування
- Ваучер на харчування
- Допомога на придбання продуктів
- Групове страхування життя
- На вибір — компенсація транспортних витрат або пального
- Подовжена відпустка у зв’язку з вагітністю та пологами й відпустка для батьків
- TotalPass
- Програма +Cuidado надає конфіденційну професійну підтримку з особистих питань без оплати.
- Компенсація витрат на ліки
- Програма участі в прибутку (PPR)