G2L LOGÍSTICA
G2L LOGÍSTICA
G2L LOGÍSTICA to brazylijski multimodalny operator logistyczny obsługujący przemysłowe i handlowe łańcuchy dostaw w całym kraju. Firma oferuje transport drogowy, przewozy multimodalne, usługi centrum kontroli, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie placami i centrami dystrybucyjnymi, a także logistykę wewnętrzną. Obsługuje między innymi branże motoryzacyjną, budowlaną, spożywczą, hutniczą, celulozowo-papierniczą, rolno-spożywczą, chemiczną, dóbr konsumpcyjnych oraz e-commerce. Dzięki ogólnokrajowej sieci obejmującej wiele stanów G2L koncentruje się na efektywności transportu i łańcuchów dostaw, kładąc nacisk na bezpieczeństwo, zrównoważony rozwój i zarządzanie jakością zgodne z normą ISO 9001.

Koordynator ds. doskonałości operacyjnej

Kieruj ciągłym doskonaleniem operacji transportowych G2L Logística, pracy placów i hubów, łącząc dane, procesy i realizację, by zwiększać produktywność i rentowność.

Opis

  • Wyznaczaj kierunek doskonałości operacyjnej w transporcie, na placach i w hubach, zapewniając trwałą poprawę produktywności, efektywności, bezpieczeństwa, obsługi i rentowności.
  • Łącz strategię, dane, procesy i realizację we współpracy z kierownikami lokalizacji i lokalnymi zespołami.
  • Zwiększaj efektywność transportu drogowego.
  • Analizuj zależności między wolumenem, popytem, przepustowością, flotą, pojazdami kontraktowymi, kierowcami i strukturą operacyjną.
  • Szukaj sposobów na zwiększenie wykorzystania pojazdów oraz ograniczenie przestojów, oczekiwania i nieproduktywnych przejazdów.
  • Oceniaj produktywność flot własnych, właścicieli-operatorów, niezależnych przewoźników i zewnętrznych dostawców usług transportowych.
  • Pomagaj optymalizować sieć transportową, przepływy operacyjne oraz planowanie i realizację przewozów.
  • Rozwiązuj odchylenia wpływające na koszty, terminy realizacji, produktywność i poziom obsługi.
  • Wspieraj porównania flot własnych i zewnętrznych dostawców, modeli kontraktowania oraz wielkości potrzebnych zasobów.
  • Dbaj o to, by poprawa produktywności przynosiła wyniki operacyjne i finansowe.
  • Mapuj i usprawniaj ruch pojazdów od wjazdu na plac do wyjazdu.
  • Ograniczaj oczekiwanie, czas postoju, kolejki i zbędne przemieszczanie pojazdów.
  • Porównuj dostępną przepustowość z popytem i wskazuj możliwości reorganizacji lokalizacji i operacji.
  • Poprawiaj wykorzystanie doków, miejsc parkingowych, sprzętu i innych zasobów.
  • Ustalaj standardy operacyjne i KPI dotyczące produktywności, wykorzystania zasobów, rotacji i bezpieczeństwa.
  • Pomagaj określać harmonogramy, okna czasowe i przepływy zapewniające płynne działanie operacji.
  • Oceniaj produktywność, przepustowość i wyniki ekonomiczne hubów.
  • Analizuj przepływy przychodzące, przetwarzanie, transfer i wysyłkę.
  • Wykrywaj wąskie gardła w obsłudze, transferach, dokach, sprzęcie i obsadzie.
  • Poprawiaj wykorzystanie infrastruktury i skracaj czas postoju.
  • Wspieraj ocenę otwierania, zamykania, konsolidacji i zmiany wielkości hubów.
  • Standaryzuj procesy i rozpowszechniaj skuteczne praktyki między jednostkami.
  • Dostosowuj operacje hubów do efektywności sieci transportowej i poziomu obsługi.
  • Analizuj zależności między wolumenem, zasobami, produktywnością, kosztami, przychodami i marżą.
  • Monitoruj wskaźniki, takie jak wolumen na etat, przychód na etat, liczba pojazdów na etat, liczba przewozów na pojazd, wykorzystanie floty oraz produktywność placów i hubów.
  • Analizuj przepustowość w odniesieniu do popytu i określaj odpowiednie struktury operacyjne.
  • Szukaj sposobów na właściwe dopasowanie zasobów przy zachowaniu bezpieczeństwa, poziomu obsługi i przepustowości.
  • Przekładaj dane na rekomendacje dla kierownictwa, plany działań i projekty usprawniające.
  • Prowadź projekty usprawniające z wykorzystaniem Lean, PDCA, kaizen, analizy przyczyn źródłowych, 5W2H, diagramu Pareto i metody pięciu razy dlaczego.
  • Mapuj procesy kompleksowo i eliminuj straty, poprawki oraz działania niedodające wartości.
  • Wprowadzaj standardy operacyjne i dbaj o ich utrzymanie.
  • Opracowuj uzasadnienia biznesowe z szacunkami inwestycji, korzyści, ryzyka i harmonogramów.
  • Monitoruj i weryfikuj osiąganie zakładanych korzyści.
  • Wskazuj możliwości automatyzacji, cyfryzacji i uproszczenia procesów.
  • Uwzględniaj bezpieczeństwo i jakość w działaniach na rzecz doskonałości operacyjnej.
  • Proaktywnie reaguj na ryzyka procesowe i odchylenia.
  • Współpracuj z zespołami BHP i operacyjnymi, aby eliminować powtarzające się przyczyny źródłowe.
  • Promuj dyscyplinę operacyjną i prawidłowe wykonywanie pracy za pierwszym razem.

Wymagania

  • Wykształcenie wyższe co najmniej licencjackie w dziedzinie inżynierii, zarządzania, logistyki, ekonomii lub pokrewnej.
  • Mile widziane MBA lub studia podyplomowe z zarządzania operacyjnego, logistyki, inżynierii produkcji lub pokrewnej dziedziny.
  • Mile widziany certyfikat Lean Six Sigma Green Belt lub Black Belt.
  • Mile widziane doświadczenie lub certyfikat z zarządzania projektami.
  • Zgodność z filarami kultury firmy: bezpieczeństwo przede wszystkim; klient w centrum; różnorodność i inkluzywność; osobista odpowiedzialność; przedsiębiorcze podejście; liczą się wyniki.

Benefity

  • Ubezpieczenie medyczne
  • Ubezpieczenie stomatologiczne
  • Bon żywieniowy
  • Dodatek na żywność
  • Grupowe ubezpieczenie na życie
  • Do wyboru: dodatek transportowy lub paliwowy
  • Wydłużony urlop macierzyński i ojcowski
  • TotalPass
  • Program +Cuidado zapewnia poufne, bezpłatne profesjonalne wsparcie w sprawach osobistych.
  • Dodatek na leki
  • Program udziału w zyskach (PPR)