G2L LOGÍSTICA
G2L LOGÍSTICA
G2L LOGÍSTICA เป็นผู้ให้บริการโลจิสติกส์หลายรูปแบบจากบราซิล ซึ่งให้บริการห่วงโซ่อุปทานภาคอุตสาหกรรมและการค้าทั่วประเทศ บริการของบริษัทครอบคลุมการขนส่งทางถนน การดำเนินงานแบบหลายรูปแบบ บริการศูนย์ควบคุม การบริหารความเสี่ยง การจัดการลานและศูนย์กระจายสินค้า ตลอดจนโลจิสติกส์ภายในองค์กร บริษัทให้บริการแก่ภาคธุรกิจต่าง ๆ เช่น ยานยนต์ ก่อสร้าง อาหารและเครื่องดื่ม เหล็ก เยื่อกระดาษและกระดาษ ธุรกิจการเกษตร เคมีภัณฑ์ สินค้าอุปโภคบริโภค และพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ ด้วยเครือข่ายทั่วประเทศในหลายรัฐ G2L มุ่งเน้นประสิทธิภาพด้านการขนส่งและห่วงโซ่อุปทาน โดยให้ความสำคัญกับความปลอดภัย ความยั่งยืน และการบริหารคุณภาพตามมาตรฐาน ISO 9001

ผู้ประสานงานความเป็นเลิศด้านปฏิบัติการ

ขับเคลื่อนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในงานขนส่ง ลานจอดรถ และศูนย์ปฏิบัติการของ G2L Logística เชื่อมโยงข้อมูล กระบวนการ และการดำเนินงาน เพื่อเพิ่มผลิตภาพและผลกำไร

รายละเอียด

  • กำหนดแนวทางความเป็นเลิศด้านปฏิบัติการสำหรับงานขนส่ง ลานจอดรถ และศูนย์ปฏิบัติการ โดยมุ่งปรับปรุงผลิตภาพ ประสิทธิภาพ ความปลอดภัย การบริการ และผลกำไรอย่างยั่งยืน
  • ผสานกลยุทธ์ ข้อมูล กระบวนการ และการดำเนินงานร่วมกับผู้จัดการสถานที่และทีมงานในพื้นที่
  • เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานขนส่งทางถนน
  • วิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างปริมาณงาน ความต้องการ กำลังรองรับ กองยานพาหนะ รถรับจ้าง พนักงานขับรถ และโครงสร้างการปฏิบัติงาน
  • หาแนวทางเพิ่มการใช้ประโยชน์จากรถ ลดเวลาที่รถไม่ได้ใช้งาน เวลารอ และการเดินทางที่ไม่ก่อให้เกิดผลิตภาพ
  • ประเมินผลิตภาพของกองยานพาหนะบริษัท ผู้ประกอบการรถร่วม ผู้ขนส่งอิสระ และผู้ให้บริการขนส่งภายนอก
  • สนับสนุนการปรับเครือข่ายขนส่ง กระแสงานปฏิบัติการ ตลอดจนการวางแผนและดำเนินเที่ยวรถให้เหมาะสม
  • แก้ไขความคลาดเคลื่อนที่ส่งผลต่อต้นทุน ระยะเวลาดำเนินงาน ผลิตภาพ และระดับการบริการ
  • สนับสนุนการเปรียบเทียบระหว่างกองยานพาหนะของบริษัทกับผู้ให้บริการภายนอก รูปแบบการจ้าง และขนาดทรัพยากร
  • ทำให้มั่นใจว่าการปรับปรุงผลิตภาพสร้างผลลัพธ์ด้านการปฏิบัติงานและการเงิน
  • จัดทำแผนผังและปรับปรุงการเคลื่อนย้ายรถตั้งแต่เข้าลานจนออกจากพื้นที่
  • ลดเวลารอและเวลาจอดค้าง คิวสะสม และการเคลื่อนรถที่ไม่จำเป็น
  • เปรียบเทียบกำลังรองรับที่ติดตั้งไว้กับความต้องการ และหาโอกาสจัดรูปแบบสถานที่และการปฏิบัติงานใหม่
  • เพิ่มประสิทธิภาพการใช้ช่องโหลด พื้นที่จอด อุปกรณ์ และทรัพยากรอื่น ๆ
  • กำหนดมาตรฐานการปฏิบัติงานและ KPI สำหรับผลิตภาพ การใช้ประโยชน์ อัตราหมุนเวียน และความปลอดภัย
  • ช่วยกำหนดตารางเวลา ช่วงเวลา และกระแสงานเพื่อให้การปฏิบัติงานดำเนินไปอย่างราบรื่น
  • ประเมินผลิตภาพ กำลังรองรับ และผลการดำเนินงานทางเศรษฐกิจของศูนย์ปฏิบัติการ
  • วิเคราะห์กระแสงานขาเข้า การคัดแยก การถ่ายโอน และขาออก
  • ค้นหาคอขวดในงานจัดการสินค้า การถ่ายโอน ช่องโหลด อุปกรณ์ และกำลังคน
  • เพิ่มประสิทธิภาพการใช้โครงสร้างพื้นฐานและลดเวลาจอดค้าง
  • สนับสนุนการประเมินการเปิด ปิด รวมศูนย์ และปรับขนาดศูนย์ปฏิบัติการ
  • กำหนดกระบวนการให้เป็นมาตรฐานและเผยแพร่แนวทางที่ได้ผลไปยังหน่วยงานต่าง ๆ
  • ปรับการดำเนินงานของศูนย์ปฏิบัติการให้สอดคล้องกับประสิทธิภาพของเครือข่ายขนส่งและระดับการบริการ
  • วิเคราะห์ความเชื่อมโยงระหว่างปริมาณงาน ทรัพยากร ผลิตภาพ ต้นทุน รายได้ และอัตรากำไร
  • ติดตามตัวชี้วัด เช่น ปริมาณงานต่อพนักงานประจำ รายได้ต่อพนักงานประจำ จำนวนรถต่อพนักงานประจำ จำนวนเที่ยวต่อรถ การใช้ประโยชน์จากกองยานพาหนะ และผลิตภาพของลานจอดและศูนย์ปฏิบัติการ
  • ศึกษากำลังรองรับเทียบกับความต้องการและกำหนดโครงสร้างการปฏิบัติงานที่เหมาะสม
  • หาแนวทางปรับขนาดทรัพยากรให้เหมาะสม โดยยังคงรักษาความปลอดภัย การบริการ และกำลังรองรับ
  • แปลงข้อมูลเป็นข้อเสนอแนะสำหรับผู้บริหาร แผนปฏิบัติการ และโครงการปรับปรุง
  • นำโครงการปรับปรุงโดยใช้ Lean, PDCA, Kaizen, การวิเคราะห์สาเหตุราก การวิเคราะห์ 5W2H, Pareto และ 5 Whys
  • จัดทำแผนผังกระบวนการตั้งแต่ต้นจนจบ และกำจัดความสูญเปล่า งานที่ต้องทำซ้ำ และกิจกรรมที่ไม่สร้างคุณค่า
  • กำหนดและรักษามาตรฐานการปฏิบัติงาน
  • จัดทำกรณีธุรกิจเพื่อประเมินการลงทุน ผลประโยชน์ ความเสี่ยง และกรอบเวลา
  • ติดตามและตรวจสอบว่าบรรลุผลประโยชน์ตามที่คาดไว้
  • หาโอกาสทำให้กระบวนการเป็นระบบอัตโนมัติ เปลี่ยนเป็นดิจิทัล และเรียบง่ายขึ้น
  • ผนวกความปลอดภัยและคุณภาพไว้ในแนวทางความเป็นเลิศด้านปฏิบัติการ
  • จัดการความเสี่ยงและความคลาดเคลื่อนของกระบวนการล่วงหน้า
  • ทำงานร่วมกับฝ่ายสุขภาพ ความปลอดภัย และสิ่งแวดล้อม (HSE) และฝ่ายปฏิบัติการ เพื่อกำจัดสาเหตุรากที่เกิดซ้ำ
  • ส่งเสริมวินัยในการปฏิบัติงานและการทำงานให้ถูกต้องตั้งแต่ครั้งแรก

คุณสมบัติ

  • วุฒิปริญญาตรีสาขาวิศวกรรมศาสตร์ บริหารธุรกิจ โลจิสติกส์ เศรษฐศาสตร์ หรือสาขาที่เกี่ยวข้อง
  • หากมีวุฒิ MBA หรือวุฒิการศึกษาระดับสูงกว่าปริญญาตรีด้านการจัดการปฏิบัติการ โลจิสติกส์ วิศวกรรมการผลิต หรือสาขาที่เกี่ยวข้องจะได้รับการพิจารณาเป็นพิเศษ
  • หากมีใบรับรอง Lean Six Sigma Green Belt หรือ Black Belt จะได้รับการพิจารณาเป็นพิเศษ
  • หากมีประสบการณ์หรือใบรับรองด้านการจัดการโครงการจะได้รับการพิจารณาเป็นพิเศษ
  • แสดงให้เห็นว่าสอดคล้องกับเสาหลักวัฒนธรรมของบริษัท ได้แก่ ให้ความปลอดภัยมาก่อน เชื่อมโยงด้วยลูกค้า ความหลากหลายและการมีส่วนร่วม ความรับผิดชอบส่วนบุคคล แนวคิดแบบผู้ประกอบการ และการมุ่งเน้นผลลัพธ์

สวัสดิการ

  • ประกันสุขภาพ
  • ประกันทันตกรรม
  • คูปองอาหาร
  • เงินช่วยเหลือค่าอาหาร
  • ประกันชีวิตกลุ่ม
  • เลือกใช้บริการรับส่งหรือรับเงินช่วยเหลือค่าน้ำมัน
  • วันลาคลอดและวันลาเพื่อดูแลบุตรสำหรับบิดาที่เพิ่มขึ้น
  • TotalPass
  • โครงการ +Cuidado ให้ความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญเป็นการลับโดยไม่มีค่าใช้จ่าย สำหรับปัญหาส่วนตัว
  • เงินช่วยเหลือค่ายา
  • โครงการแบ่งปันผลกำไร (PPR)