G2L LOGÍSTICA è un operatore logistico multimodale brasiliano che serve le catene di approvvigionamento industriali e commerciali in tutto il Paese. I suoi servizi comprendono il trasporto su strada, le operazioni multimodali, i servizi di control tower, la gestione dei rischi, la gestione di piazzali e centri di distribuzione e la logistica interna. L’azienda opera in settori quali automotive, edilizia, alimenti e bevande, acciaio, cellulosa e carta, agroindustria, prodotti chimici, beni di consumo ed e-commerce. Con una rete nazionale presente in diversi Stati, G2L punta all’efficienza dei trasporti e della catena di approvvigionamento, con particolare attenzione alla sicurezza, alla sostenibilità e alla gestione della qualità ISO 9001.
Coordinatore dell’eccellenza operativa
Guida il miglioramento continuo nelle attività di trasporto, piazzali e hub di G2L Logística, collegando dati, processi ed esecuzione per aumentare produttività e redditività.
Descrizione
- Definisce il programma di Eccellenza Operativa per trasporti, piazzali e hub, puntando a miglioramenti duraturi in produttività, efficienza, sicurezza, servizio e redditività.
- Integra strategia, dati, processi ed esecuzione insieme ai responsabili delle sedi e ai team locali.
- Migliora l’efficienza delle operazioni di trasporto su strada.
- Analizza le relazioni tra volumi, domanda, capacità, flotta, veicoli a contratto, autisti e struttura operativa.
- Individua soluzioni per aumentare l’utilizzo dei veicoli e ridurre tempi di inattività e attesa, nonché i tragitti improduttivi.
- Valuta la produttività delle flotte aziendali, dei proprietari-operatori, dei vettori indipendenti e dei fornitori di trasporto terzi.
- Contribuisce a ottimizzare la rete di trasporto, i flussi operativi e la pianificazione e l’esecuzione dei viaggi.
- Risolve le anomalie che incidono su costi, tempi di consegna, produttività e livelli di servizio.
- Supporta i confronti tra flotte di proprietà e fornitori terzi, modelli contrattuali e dimensionamento delle risorse.
- Assicura che i miglioramenti della produttività producano risultati operativi e finanziari.
- Mappa e migliora la movimentazione dei veicoli dall’ingresso all’uscita dal piazzale.
- Riduce i tempi di attesa e permanenza, le code e gli spostamenti non necessari dei veicoli.
- Confronta la capacità installata con la domanda e individua opportunità per riorganizzare sedi e attività.
- Migliora l’utilizzo di baie di carico, parcheggi, attrezzature e altre risorse.
- Definisce standard operativi e KPI per produttività, utilizzo, rotazione e sicurezza.
- Contribuisce a definire orari, fasce temporali e flussi che consentono alle attività di procedere senza intoppi.
- Valuta produttività, capacità e performance economiche degli hub.
- Analizza i flussi in entrata, di lavorazione, trasferimento e in uscita.
- Individua colli di bottiglia nella movimentazione, nei trasferimenti, nelle baie, nelle attrezzature e nella dotazione di personale.
- Migliora l’utilizzo delle infrastrutture e riduce i tempi di permanenza.
- Supporta le valutazioni per l’apertura, la chiusura, il consolidamento e il ridimensionamento degli hub.
- Standardizza i processi e diffonde le pratiche efficaci tra le unità.
- Allinea le operazioni degli hub all’efficienza della rete di trasporto e ai livelli di servizio.
- Analizza i legami tra volumi, risorse, produttività, costi, ricavi e margine.
- Monitora indicatori quali volume per FTE, ricavi per FTE, veicoli per FTE, viaggi per veicolo, utilizzo della flotta e produttività di piazzali e hub.
- Esamina la capacità rispetto alla domanda e determina le strutture operative adeguate.
- Individua modi per dimensionare correttamente le risorse mantenendo sicurezza, servizio e capacità.
- Trasforma i dati in raccomandazioni per la direzione, piani d’azione e progetti di miglioramento.
- Guida progetti di miglioramento con Lean, PDCA, Kaizen, analisi delle cause alla radice, 5W2H, Pareto e i Cinque Perché.
- Mappa i processi end-to-end ed elimina sprechi, rilavorazioni e attività prive di valore aggiunto.
- Introduce standard operativi e ne assicura il mantenimento nel tempo.
- Prepara business case che stimano investimenti, benefici, rischi e tempistiche.
- Monitora e verifica il conseguimento dei benefici attesi.
- Individua opportunità per automatizzare, digitalizzare e semplificare i processi.
- Integra sicurezza e qualità nel programma di Eccellenza Operativa.
- Affronta in modo proattivo i rischi e le anomalie dei processi.
- Collabora con i team HSE e Operations per eliminare le cause alla radice ricorrenti.
- Promuove la disciplina operativa e la corretta esecuzione del lavoro fin dalla prima volta.
Requisiti
- Laurea in Ingegneria, Economia aziendale, Logistica, Economia o disciplina affine.
- È preferibile un MBA o un titolo post-laurea in Gestione delle Operazioni, Logistica, Ingegneria della Produzione o ambito affine.
- È preferibile una certificazione Lean Six Sigma Green Belt o Black Belt.
- È preferibile esperienza o una certificazione nella gestione di progetti.
- Dimostrare sintonia con i pilastri culturali dell’azienda: La sicurezza prima di tutto; Uniti per il cliente; Diversità e inclusione; Responsabilità personale; Mentalità imprenditoriale; I risultati contano.
Benefit
- Assicurazione sanitaria
- Assicurazione odontoiatrica
- Buono pasto
- Indennità alimentare
- Assicurazione sulla vita collettiva
- Scelta tra contributo per i trasporti o indennità carburante
- Congedo di maternità e paternità prolungato
- TotalPass
- Il Programma +Cuidado offre supporto professionale riservato e gratuito per questioni personali.
- Contributo per le spese farmaceutiche
- Programma di partecipazione agli utili (PPR)