G2L LOGÍSTICA adalah operator logistik multimoda asal Brasil yang melayani rantai pasok industri dan komersial di seluruh negeri. Layanannya mencakup transportasi darat, operasi multimoda, layanan menara kendali, manajemen risiko, pengelolaan halaman dan pusat distribusi, serta logistik internal. Perusahaan ini mendukung sektor otomotif, konstruksi, makanan dan minuman, baja, pulp dan kertas, agribisnis, bahan kimia, barang konsumsi, dan e-commerce. Dengan jaringan nasional yang menjangkau berbagai negara bagian, G2L berfokus pada efisiensi transportasi dan rantai pasok, dengan dukungan komitmen terhadap keselamatan, keberlanjutan, dan manajemen mutu ISO 9001.
Koordinator Keunggulan Operasional
Memimpin peningkatan berkelanjutan dalam operasi transportasi, area parkir, dan hub G2L Logística dengan menghubungkan data, proses, dan pelaksanaan untuk meningkatkan produktivitas dan profitabilitas. Menyelaraskan strategi dengan tim lokal demi operasi yang lebih aman, efisien, dan andal.
Deskripsi
- Tetapkan agenda Keunggulan Operasional di bidang transportasi, area parkir, dan hub untuk mencapai peningkatan berkelanjutan dalam produktivitas, efisiensi, keselamatan, layanan, dan profitabilitas.
- Satukan strategi, data, proses, dan pelaksanaan bersama manajer lokasi dan tim setempat.
- Tingkatkan efisiensi operasi transportasi jalan raya.
- Analisis hubungan antara volume, permintaan, kapasitas, armada, kendaraan kontrak, pengemudi, dan struktur operasional.
- Temukan cara untuk meningkatkan pemanfaatan kendaraan serta mengurangi waktu menganggur, waktu tunggu, dan perjalanan yang tidak produktif.
- Evaluasi produktivitas armada perusahaan, pemilik-pengemudi, operator independen, dan penyedia transportasi pihak ketiga.
- Bantu optimalkan jaringan transportasi, alur operasi, serta perencanaan dan pelaksanaan perjalanan.
- Atasi penyimpangan yang memengaruhi biaya, waktu tunggu, produktivitas, dan tingkat layanan.
- Dukung perbandingan armada milik sendiri dan penyedia pihak ketiga, model kontrak, serta penentuan kebutuhan sumber daya.
- Pastikan peningkatan produktivitas memberikan hasil operasional dan finansial.
- Petakan dan tingkatkan pergerakan kendaraan sejak memasuki area parkir hingga keberangkatan.
- Kurangi waktu tunggu dan waktu menetap, antrean, serta pergerakan kendaraan yang tidak perlu.
- Bandingkan kapasitas terpasang dengan permintaan dan identifikasi peluang untuk menata ulang lokasi dan operasi.
- Tingkatkan pemanfaatan dermaga, tempat parkir, peralatan, dan sumber daya lainnya.
- Tetapkan standar operasi dan KPI untuk produktivitas, pemanfaatan, perputaran, dan keselamatan.
- Bantu menetapkan jadwal, rentang waktu, dan alur agar operasi berjalan lancar.
- Evaluasi produktivitas, kapasitas, dan kinerja ekonomi hub.
- Analisis alur masuk, pemrosesan, pemindahan, dan keluar.
- Temukan hambatan dalam penanganan, pemindahan, dermaga, peralatan, dan penempatan staf.
- Tingkatkan pemanfaatan infrastruktur dan kurangi waktu menetap.
- Dukung evaluasi pembukaan, penutupan, konsolidasi, dan penyesuaian ukuran hub.
- Standarkan proses dan sebarkan praktik efektif ke seluruh unit.
- Selaraskan operasi hub dengan efisiensi jaringan transportasi dan tingkat layanan.
- Analisis hubungan antara volume, sumber daya, produktivitas, biaya, pendapatan, dan margin.
- Pantau metrik seperti volume per FTE, pendapatan per FTE, kendaraan per FTE, perjalanan per kendaraan, pemanfaatan armada, serta produktivitas area parkir dan hub.
- Kaji kapasitas dibandingkan permintaan dan tentukan struktur operasi yang sesuai.
- Temukan cara menyesuaikan sumber daya dengan kebutuhan sambil mempertahankan keselamatan, layanan, dan kapasitas.
- Ubah data menjadi rekomendasi bagi pimpinan, rencana aksi, dan proyek peningkatan.
- Pimpin proyek peningkatan dengan metode Lean, PDCA, Kaizen, analisis akar masalah, 5W2H, Pareto, dan Five Whys.
- Petakan proses dari awal hingga akhir dan hilangkan pemborosan, pengerjaan ulang, serta kegiatan yang tidak memberi nilai tambah.
- Terapkan standar operasi dan jaga konsistensinya.
- Kembangkan analisis bisnis yang memperkirakan investasi, manfaat, risiko, dan jadwal.
- Pantau dan verifikasi pencapaian manfaat yang diharapkan.
- Temukan peluang untuk mengotomatisasi, mendigitalkan, dan menyederhanakan proses.
- Jadikan keselamatan dan kualitas bagian dari agenda Keunggulan Operasional.
- Tangani risiko proses dan penyimpangan secara proaktif.
- Bekerja sama dengan tim HSE dan Operasi untuk menghilangkan akar masalah yang berulang.
- Dorong disiplin operasional dan kebiasaan menyelesaikan pekerjaan dengan benar sejak awal.
Persyaratan
- Gelar sarjana di bidang Teknik, Administrasi Bisnis, Logistik, Ekonomi, atau bidang terkait.
- Gelar MBA atau kualifikasi pascasarjana dalam Manajemen Operasi, Logistik, Teknik Produksi, atau bidang terkait lebih disukai.
- Sertifikasi Lean Six Sigma Green Belt atau Black Belt lebih disukai.
- Pengalaman atau sertifikasi manajemen proyek lebih disukai.
- Menunjukkan keselarasan dengan pilar budaya perusahaan: Utamakan Keselamatan; Terhubung melalui Pelanggan; Keberagaman dan Inklusi; Akuntabilitas Pribadi; Pola Pikir Wirausaha; Hasil Itu Penting.
Tunjangan
- Asuransi kesehatan
- Asuransi gigi
- Voucher makan
- Tunjangan makanan
- Asuransi jiwa kelompok
- Pilihan tunjangan transportasi atau bahan bakar
- Cuti melahirkan dan cuti ayah yang diperpanjang
- TotalPass
- Program +Cuidado menyediakan dukungan profesional rahasia tanpa biaya untuk masalah pribadi.
- Tunjangan farmasi
- Program bagi hasil (PPR)