G2L LOGÍSTICA er en brasiliansk multimodal logistikkoperatør som betjener industrielle og kommersielle forsyningskjeder over hele landet. Tjenestene omfatter veitransport, multimodale operasjoner, kontrolltårntjenester, risikostyring, drift av terminalområder og distribusjonssentre samt internlogistikk. G2L betjener blant annet bilindustrien, byggenæringen, mat- og drikkevaresektoren, stålindustrien, masse- og papirindustrien, landbruket, kjemisk industri, forbruksvarer og netthandel. Med et landsdekkende nettverk i flere delstater fokuserer G2L på effektiv transport og forsyningskjeder, med vekt på sikkerhet, bærekraft og kvalitetsledelse i henhold til ISO 9001.
Koordinator for operasjonell forbedring
Led kontinuerlig forbedring av G2L Logísticas transportvirksomhet, gårdsområder og knutepunkter. Knytt sammen data, prosesser og gjennomføring for å styrke produktivitet og lønnsomhet.
Beskrivelse
- Sett agendaen for operasjonell forbedring innen transport, gårdsområder og knutepunkter, med mål om varige forbedringer i produktivitet, effektivitet, sikkerhet, service og lønnsomhet.
- Knytt sammen strategi, data, prosesser og gjennomføring med stedledere og lokale team.
- Forbedre effektiviteten i veitransporten.
- Analyser sammenhengen mellom volum, etterspørsel, kapasitet, bilpark, innleide kjøretøy, sjåfører og driftsstruktur.
- Finn måter å øke kjøretøyutnyttelsen og redusere stillstand, venting og uproduktiv kjøring på.
- Vurder produktiviteten på tvers av egne bilparker, eierførere, uavhengige transportører og eksterne transportleverandører.
- Bidra til å optimalisere transportnettverket, driftsflyten samt planlegging og gjennomføring av turer.
- Løs avvik som påvirker kostnader, ledetider, produktivitet og servicenivåer.
- Støtt sammenligninger av egne bilparker og eksterne leverandører, kontraktsmodeller og dimensjonering av ressurser.
- Sørg for at produktivitetsforbedringer gir driftsmessige og økonomiske resultater.
- Kartlegg og forbedre kjøretøybevegelsene fra innkjøring på gårdsområdet til avreise.
- Reduser venting og oppholdstid, køer og unødvendige kjøretøybevegelser.
- Sammenlign installert kapasitet med etterspørselen, og finn muligheter for å omorganisere anlegg og drift.
- Forbedre bruken av lasteramper, parkeringsplasser, utstyr og andre ressurser.
- Fastsett driftsstandarder og KPI-er for produktivitet, utnyttelse, gjennomstrømning og sikkerhet.
- Bidra til å definere tidsplaner, tidsvinduer og flyt som holder driften i gang uten hindringer.
- Vurder produktiviteten, kapasiteten og de økonomiske resultatene ved knutepunktene.
- Analyser innkommende flyt, behandling, overføring og utgående flyt.
- Finn flaskehalser i håndtering, overføringer, lasteramper, utstyr og bemanning.
- Forbedre utnyttelsen av infrastrukturen og reduser oppholdstid.
- Støtt vurderinger av åpning, nedleggelse, konsolidering og endring av størrelse på knutepunkter.
- Standardiser prosesser og spre effektive arbeidsmåter på tvers av enheter.
- Samordne driften ved knutepunktene med transportnettverkets effektivitet og servicenivåer.
- Analyser sammenhengen mellom volum, ressurser, produktivitet, kostnader, inntekter og margin.
- Følg måltall som volum per årsverk, inntekter per årsverk, kjøretøy per årsverk, turer per kjøretøy, utnyttelse av bilparken og produktivitet på gårdsområder og knutepunkter.
- Undersøk kapasiteten opp mot etterspørselen, og fastsett hensiktsmessige driftsstrukturer.
- Finn måter å tilpasse ressursene på samtidig som sikkerhet, service og kapasitet opprettholdes.
- Gjør data om til anbefalinger for ledelsen, handlingsplaner og forbedringsprosjekter.
- Led forbedringsprosjekter med Lean, PDCA, Kaizen, rotårsaksanalyse, 5W2H, Pareto og De fem hvorfor.
- Kartlegg prosesser fra start til slutt, og fjern sløsing, dobbeltarbeid og aktiviteter uten verdiskaping.
- Etabler driftsstandarder og sørg for at de opprettholdes.
- Utarbeid beslutningsgrunnlag med anslag for investeringer, gevinster, risikoer og tidsplaner.
- Følg opp og kontroller at forventede gevinster oppnås.
- Finn muligheter for å automatisere, digitalisere og forenkle prosesser.
- Integrer sikkerhet og kvalitet i agendaen for operasjonell forbedring.
- Håndter prosessrisiko og avvik proaktivt.
- Samarbeid med HSE og drift for å fjerne gjentakende rotårsaker.
- Frem operasjonell disiplin og sørg for at arbeidet blir gjort riktig første gang.
Krav
- Bachelorgrad i ingeniørfag, bedriftsøkonomi, logistikk, økonomi eller et beslektet fagområde.
- MBA eller videreutdanning innen driftsledelse, logistikk, produksjonsteknikk eller et beslektet område er en fordel.
- Lean Six Sigma Green Belt- eller Black Belt-sertifisering er en fordel.
- Prosjektledererfaring eller prosjektledersertifisering er en fordel.
- Vis at du står bak selskapets kulturelle grunnpilarer: sikkerhet først; kunden i sentrum; mangfold og inkludering; personlig ansvar; entreprenørånd; resultater teller.
Fordeler
- Helseforsikring
- Tannforsikring
- Måltidskupong
- Mattilskudd
- Gruppelivsforsikring
- Valg mellom transporttilskudd eller drivstofftilskudd
- Utvidet foreldrepermisjon for mor og far
- TotalPass
- Programmet +Cuidado tilbyr konfidensiell, kostnadsfri profesjonell støtte ved personlige problemer.
- Apotektilskudd
- Overskuddsdelingsprogram (PPR)