Amerika SerikatPimpin bidang teknik untuk platform kepatuhan pemerintah Vanta, mencakup alur kerja FedRAMP, CMMC, dan NIST. Bangun tim dan hadirkan kemampuan keamanan yang dapat diskalakan bagi vendor pemerintah, lembaga federal, serta organisasi SLED.
Amerika Serikat
California
IowaPimpin tim rekayasa Board Support Package tertanam di Collins Aerospace, dengan mengarahkan penyampaian teknis dan pengembangan staf. Awasi pelaksanaan program serta pemeliharaan produk kedirgantaraan.
PolandiaBangun platform Databricks dan pipeline data dari jarak jauh di Polandia. Berkontribusilah pada aplikasi perbankan untuk pelanggan milik grup keuangan besar Jepang.
Pimpin modernisasi platform perekrutan dokter PracticeMatch di M3 USA. Peran ini mencakup migrasi cloud, rekayasa produksi, pengembangan berbantuan AI, serta kepemimpinan tim rekayasa dan QA.
KanadaPimpin tim teknik yang mengembangkan Scout, produk pemodelan keuangan berbasis AI dari Daloopa untuk Excel. Arahkan pengembangan sistem ML dan LLM yang andal sambil membangun tim teknik yang kuat.
Amerika SerikatCaliforniaPimpin arsitektur, pengembangan, dan pengujian perangkat lunak untuk sistem misi antariksa generasi berikutnya milik Boeing. Kelola tim teknik, pemangku kepentingan, jadwal, risiko, dan pelaksanaan teknis di lokasi kerja di California.
Kelola rilis firmware, perangkat lunak pengendali, dan aplikasi untuk robot kolaboratif Universal Robots. Koordinasikan kesiapan, konfigurasi, penerapan di produksi, serta otomatisasi proses.
Amerika Serikat
ArizonaMemimpin tim teknik dan operasi manufaktur Stryker di Arizona. Mengawasi transfer produk, validasi proses, serta perbaikan jangka panjang pada investasi modal dan proses.
Amerika SerikatPimpin infrastruktur AI bersama Coinbase, termasuk gateway, perutean model, tata kelola, dan keandalan. Bimbing tim dan arahkan haluan teknis platform.
Pimpin tim rekayasa berbasis di India yang membangun AI produksi untuk platform otomasi akuntansi FloQast. Arahkan RAG, alur kerja agentik, LLMOps, dan kolaborasi lintas tim global.
