高级业务流程顾问
为 Sand Cherry Associates 评估运营、订单到收款及采购到付款流程。 梳理工作流，发现控制缺口，并制定优先级明确的改进计划。
描述
- 与利益相关方、流程负责人和主题专家开展调研会议、研讨会及访谈。
- 记录运营、订单到收款及采购到付款领域的现行流程。
- 绘制详细的现行流程泳道图，涵盖活动、负责人、交接、决策、系统及依赖关系。
- 记录各流程中的角色与职责。
- 评估系统、数据流、报告、控制措施及流程交接。
- 审查流程文档、操作规程、控制措施、报告及相关材料。
- 发现人工操作、瓶颈、不必要的交接、重复工作、复杂环节、缺口、风险及控制薄弱点。
- 评估简化、标准化、精简或重新设计流程的方式。
- 寻找改进跨职能协作、流程归属、控制措施、数据流及运营可视性的机会。
- 建立流程改进机会清单。
- 将机会分为快速见效的举措和长期计划。
- 评估拟议改进措施的业务影响。
- 根据业务价值、风险、复杂度及实施因素对建议排序。
- 将调研结果转化为面向业务及领导层利益相关方的实用建议。
- 制定优先级明确的改进路线图，列出拟议举措及实施顺序。
- 说明拟议变更的理由、预期影响、依赖关系及注意事项。
任职要求
- 具备至少七年业务流程工程或管理、流程改进、运营转型或管理咨询经验。
- 拥有在复杂组织中开展现状流程评估的成功经验。
- 具备扎实的流程绘制、泳道图、工作流文档编制及流程叙述能力。
- 拥有流程绘图工具使用经验；优先考虑熟悉 Microsoft Visio 者。
- 具备订单到收款（O2C）和/或采购到付款（P2P）流程评估经验。
- 了解跨职能流程及相关系统、数据、控制措施、报告、角色和交接环节。
- 能够识别低效、风险、控制薄弱点、瓶颈及改进机会。
- 具备制定优先级明确的改进建议和转型路线图的经验。
- 擅长主持研讨会并访谈利益相关方。
- 能够将定性和定量信息综合为清晰的发现及可执行建议。
- 能够面向高管有效沟通、演示并编写文档。
- 能够独立工作、应对模糊情境，并快速理解复杂业务环境。
- 具备精益、六西格玛、业务流程管理（BPM）或持续改进方法经验。
- 曾在财务、运营、采购、供应链或相关职能领域开展工作。
- 能够在德克萨斯州休斯敦或路易斯安那州拉斐特的办公室工作。
- 能够接受最高 25% 的出差。
- 已获准在美国工作，且无需签证担保或转移。
- 不符合 C2C 合作安排资格。
福利待遇
- 提供职业发展机会。
- 可自主安排工作量并承担相应责任。
- 有机会加入数字化员工团队。
- 拥有重视沟通的协作型咨询文化。
- 您的贡献将获得认可。
