C&W DustTech
C&W DustTech
51 – 200 Çalışanlar
İmalatİnşaatMadencilik
C&W DustTech, aşındırıcı malzemelerin ve havadaki partiküllerin güvenliği ve operasyonları etkilediği ağır sanayi ortamları için toz toplama ekipmanları tasarlar ve üretir. 1978 yılında kurulan şirket; merkezi, mobil ve silo tipi toz toplayıcıların yanı sıra daha temiz ve verimli tesisleri desteklemek üzere tasarlanmış ilgili bileşenlerle madencilik, çimento, agrega, inşaat ve imalat gibi sektörlere hizmet verir.

Yapay Zekâ Dağıtımı ve İş Ortağı Teslimatından Sorumlu Küresel Başkan

Dust’ın küresel yapay zekâ dağıtım organizasyonuna ve iş ortağı teslimat ağına liderlik edin. Kurumsal dönüşüm, müşteri benimsemesi, teslimat standartları ve iş ortağı yetkinlik gelişiminden sorumlu olun.

Açıklama

  • Dust’ın küresel yapay zekâ dağıtım organizasyonuna liderlik edin ve bu organizasyonu büyütün
  • Ekip önceliklerini, operasyon standartlarını, planlama süreçlerini, raporlamayı ve uygulama ritimlerini tanımlayın
  • Dağıtım liderlerini ve uygulayıcılarını işe alın, onlara mentorluk yapın ve geliştirin
  • Rol tanımlarını, kariyer yollarını ve bölgesel veya segment bazlı sorumlulukları oluşturun
  • Dust ve iş ortağı ekipleri için keşiften devreye almaya kadar uzanan tutarlı bir dağıtım çerçevesi oluşturun
  • Dust liderliğindeki ve iş ortağı liderliğindeki dağıtımlar için geçiş süreçleri de dâhil olmak üzere sorumluluk modelleri belirleyin
  • Dağıtıma giriş ve çıkış gerekliliklerini, canlıya geçiş hazırlık incelemelerini ve teslimat sağlığı metriklerini tanımlayın
  • Teslimat incelemelerine liderlik edin, etkileşim risklerini görünür kılın ve dağıtım engellerini ortadan kaldırın
  • Teslimat içgörülerini uygulama kılavuzlarına, şablonlara ve referans mimarilerine dönüştürün
  • Karmaşık, stratejik ve öncü müşteri dağıtımlarını sürdürülebilir benimseme sağlanana kadar denetleyin
  • Müşteri yöneticilerinin yüksek değerli yapay zekâ ajanı iş akışlarını belirlemesine yardımcı olun
  • Yönetici, BT, güvenlik ve iş birimi paydaşlarını hedefler, kullanım alanları ve başarı metrikleri konusunda hizalayın
  • Değişim yönetimi programları, iletişim planları, role özel yetkinlik geliştirme çalışmaları ve benimseme kilometre taşları oluşturun
  • Müşteri organizasyonlarında yapay zekâ operatörü ve şampiyon yetkinlikleri geliştirin
  • Lansman sonrası benimsemeyi ölçün ve hesapları Müşteri Başarısı ekibine devredin
  • İş ortaklarının teslimat olgunluğunu ve teknik yetkinliklerini değerlendirin
  • İş ortağı işe alıştırma, eğitim, sertifikasyon ve eğitici eğitimi programları oluşturun
  • İlk iş ortağı projelerini birlikte teslim edin ve bağımsız teslimata ilerlemelerini destekleyin
  • Dust ve iş ortakları arasında birleşik bir teslimat modeli oluşturun

Gereksinimler

  • Müşteriyle doğrudan çalışan dağıtım veya teslimat ekiplerine en az altı yıl liderlik etmiş ve bu ekipleri geliştirmiş olmak
  • Hızlı değişim dönemlerinde birden fazla bölge veya müşteri segmentiyle çalışma deneyimi
  • Ölçülebilir müşteri sonuçları sağlayan karmaşık kurumsal dağıtım veya dönüşüm programlarına liderlik etmiş olmak
  • Bir dağıtım metodolojisi, profesyonel hizmetler modeli veya teslimat işlevi oluşturma ya da önemli ölçüde iyileştirme deneyimi
  • Teknoloji uygulamalarının yanında organizasyonel değişimi yönetme deneyimi
  • Ekip davranışını değiştiren şampiyon ağları veya benimseme stratejileri geliştirme deneyimi
  • Sistem entegratörlerinin, danışmanlık şirketlerinin ve uygulama iş ortaklarının ekiplerini nasıl kurduğunu, teslimat yaptığını ve ölçeklediğini anlamak
  • Doğrudan yönetilen ekiplerin ötesinde kalıcı yetkinlikler oluşturan yetkinlik geliştirme veya sertifikasyon programları oluşturma deneyimi
  • Kapsam, kadro, teknik karmaşıklık veya paydaş uyumsuzluğu nedeniyle risk altındaki çalışmaları toparlama deneyimi
  • Müşteri yöneticileri, iş ortağı liderleri ve teknik uygulayıcılar nezdinde güvenilirlik oluşturabilmek
  • Gerektiğinde müşterilere ve iş ortaklarına seyahat etmeye istekli olmak
  • İstemler, bağlam, araçlar, erişim, değerlendirme, güvenilirlik ve maliyet dâhil olmak üzere yapay zekâ ajanları hakkında pratik anlayış
  • Entegrasyonları, veri bağlayıcılarını, kimlik doğrulamayı, izinleri, güvenliği ve üretime hazır olma durumunu değerlendirebilmek
  • Yapay zekâ performansını müşteri ve iş sonuçlarıyla ilişkilendiren değerlendirmeler tasarlayabilmek

Yan Haklar

  • Hisse bazlı katılım
  • Komisyon fırsatı
  • Uygun olduğunda evden uzaktan çalışma da dâhil olmak üzere hibrit çalışma esnekliği
  • İş birliğine dayalı yüz yüze ofis ortamı
  • Küresel olarak dağınık bir ekiple çalışma fırsatı
  • Koçluk, eğitim ve sertifikasyon programı tasarımı yoluyla mesleki gelişim