数据中心现场工程总监
领导 Computacenter 北美数据中心现场工程组织,负责团队规模、合作伙伴产能、交付绩效和运营准备度。 通过有力的领导、规划和执行监督,指导关键任务基础设施项目。
描述
- 领导并发展三名数据中心现场工程实践负责人,同时保持清晰的责任归属。
- 制定领导力、员工准备度、利用率、交付健康度、质量、绩效管理和问责标准。
- 持续关注需求、产能、技能、地域、 workforce 风险,以及未来招聘或合作伙伴需求。
- 根据需求、能力、成本、地点和风险,制定涵盖员工、承包商和交付合作伙伴的人力策略。
- 管理数据中心合作伙伴生态,确保具备适当的能力、产能、地理覆盖、质量以及工会或非工会支持。
- 跟踪重大客户项目、交付风险、资源限制、合作伙伴问题、质量趋势和升级事项。
- 领导需要组织、人力、合作伙伴或跨职能决策的重大交付问题。
- 推进一致的现场工程方法、工具、质量标准、升级实践和运营流程。
- 监控利用率、人力成本、合作伙伴支出、劳动组合、生产力、产能及相关运营指标。
- 与财务、资源管理、PMO、RDD、解决方案、销售、成本核算与估算、合作伙伴管理团队及交付负责人协作。
- 通过验证交付计划、人力模型、现场领导安排、合作伙伴假设和现场工程成本,支持重大商机和项目。
- 通过继任计划和有针对性的发展重点,增强领导梯队深度。
- 识别反复出现的交付或运营问题,并领导纠正行动。
任职要求
- 拥有 10 年以上现场工程、数据中心基础设施交付、专业服务、技术服务或相关领域经验;优先考虑 12–15 年以上经验。
- 拥有 5 年以上管理经理、领导者或大型分布式技术团队的经验。
- 具备在多个地域或客户项目中领导类似规模和复杂度组织的经验。
- 强烈优先考虑具备大型或超大规模数据中心项目经验者。
- 在人力规划、产能管理、利用率、绩效管理和组织领导方面展现出专业能力。
- 具备设计和管理基于合作伙伴的交付模式的经验。
- 具备出色的财务和运营判断力,能够将人力与合作伙伴选择同利用率、成本、生产力和交付结果联系起来。
- 证明能够通过其他领导者进行领导,而不是亲自管理每个项目或升级事项。
- 能够有效协作于技术、运营、商务和高管团队之间。
- 具备出色的沟通、判断、决策和组织能力。
- 能够适应快速变化的环境,在此环境中客户需求、资源需求和交付优先级会迅速变化。
- 深入了解活跃运营、建设、调试、托管、关键任务或超大规模环境中的数据中心基础设施部署和现场执行。
- 了解机架安装、机架组装、定位找平、设备集成、结构化布线、线缆管理及相关物理基础设施工作。
- 了解光纤和铜缆的安装、路由、理线、端接、测试、跳接、标签、文档和验收标准。
- 了解现场准备、勘察、迁移、调试支持、质量证据、收尾以及客户特定的执行要求。
- 具备领导采用混合劳动力模式的组织的经验,包括内部技术领导、现场资源、承包商和交付合作伙伴。
- 了解大型项目、快速扩大人力规模、地域覆盖和合作伙伴主导执行的运营需求。
福利待遇
- 具有竞争力的薪酬方案。
- 长期职业发展机会。
- 提供多种福利计划,支持健康、未来财务保障和安心生活。
