Centering Healthcare Institute dalillarga asoslangan Centering guruhiy tibbiy yordam modelini rivojlantiruvchi notijorat sog‘liqni saqlash va ta’lim tashkilotidir. Ushbu yondashuv tibbiy yordam, bemorlar ta’limi, tengdoshlar ko‘magi va jamoa resurslari bilan aloqani, ayniqsa homiladorlik va erta bolalik davriga e’tibor qaratgan holda, guruhiy tashriflarda birlashtiradi. Tashkilot tibbiy xizmat ko‘rsatuvchilarga guruhiy yordamni joriy etish va barqaror davom ettirishda ko‘maklashish orqali ona va oila salomatligi natijalarini yaxshilash, jumladan, muddatidan oldin tug‘ilish hamda irqiy tafovutlarni kamaytirish ustida ishlaydi. Yigirma yildan ortiq tajribaga ega Centering Healthcare Institute xizmat ko‘rsatuvchilarni treninglar, resurslar va haq to‘lanadigan guruhiy tashriflar uchun asos bilan qo‘llab-quvvatlaydi. Uning modeli tibbiy xizmat ko‘rsatuvchilar va muassasalar bilan hamkorlikda AQShning 40 dan ortiq shtati va hududidagi taxminan 480 ta markazda qo‘llanadi.
O‘sish va strategik hamkorliklar bo‘yicha vitse-prezident
Centering Healthcare Institute uchun o‘sish, daromadni rivojlantirish, xayriya va strategik sog‘liqni saqlash hamkorliklariga rahbarlik qiling. Dalillarga asoslangan Centering guruh parvarishining mamlakat bo‘ylab sog‘liqni saqlash tashkilotlarida joriy etilishini kengaytiring.
Tavsif
- Sog‘liqni saqlash tashkilotlarida tashkiliy o‘sish, strategik hamkorliklar va Centering modelining mamlakat bo‘ylab joriy etilishiga rahbarlik qilish
- Biznesni rivojlantirish, xayriya va marketing strategiyasini boshqarish
- Bosh rivojlantirish direktoriga hisobot berib, bosh direktor bilan hamkorlik qilish
- Kvotalar va yillik daromad maqsadlariga yetadigan yoki ulardan oshadigan savdo rejalarini ishlab chiqish va amalga oshirish
- Belgilangan hududlardagi milliy direktorlar, menejerlar va assotsiatsiyalarni boshqarish, rag‘batlantirish va rivojlantirish
- Yirik xayriyalarni boshqarish, donorlar bilan ishlash va munosabatlarni rivojlantirish
- Ehtiyojlarni baholash va CHI yechimlarini joylashtirish uchun mijozlar va istiqbolli mijozlar bilan uchrashish
- Milliy hamkorlar bilan uzoq muddatli munosabatlarni rivojlantirish
- Savdoni ilgari surish, operatsiyalarni kengaytirish va barqarorlikni qo‘llab-quvvatlash uchun ichki yordam jamoalari bilan muvofiqlashish
- Ichki va tashqi manfaatdor tomonlar uchrashuvlarini tashkil etish va o‘tkazish
- Konferensiyalar va professional uyushmalar tadbirlarida CHI va Centering vakili bo‘lish
- Savdo faoliyati qaydlari, samaradorlik hisobotlari, mijozlar va istiqbolli mijozlar ma’lumotlar bazalari, prognozlar va tendensiyalar tahlilini yuritish
- Centering modelining klinik va biznes vakili sifatida faoliyat yuritish
- Sog‘liqni saqlash rahbarlari, klinik yetakchilar, to‘lovchilar, moliyalashtiruvchilar va hamjamiyat hamkorlari bilan strategik munosabatlar o‘rnatish
- Bo‘lajak hamkorlarning ish jarayonlari, xodimlar tuzilmalari, bemorlar guruhlari, tayyorgarligi va operatsion talablarini baholash
- Sifatni yaxshilash, ona va bola salomatligi, qiymatga asoslangan parvarish va hamjamiyat salomatligi maqsadlarini qo‘llab-quvvatlovchi murakkab konsultativ savdo jarayonlariga rahbarlik qilish
- Shartnoma tuzilishidan joriy etish yakunigacha joriy etish va klinik jamoalar bilan hamkorlik qilish
- Sog‘liqni saqlash sohasidagi rivojlanishlar, to‘lovchilar ustuvorliklari, siyosatdagi o‘zgarishlar va parvarish ko‘rsatishdagi yangi muammolarni kuzatish
- Bozor ma’lumotlari, mijoz ehtiyojlari va tafovut tahlillarini maqsadli segmentlar hamda hamkorlik imkoniyatlariga aylantirish
- CHI hal qilishi mumkin bo‘lgan tibbiy xizmatlardan foydalanish, ona salomatligi, sog‘liqdagi tenglik, ishchi kuchi va qiymatga asoslangan parvarish tafovutlarini aniqlash
- Biznesni rivojlantirish bo‘yicha assotsiatsiya, biznesni rivojlantirish bo‘yicha katta direktor, sog‘liqni saqlash siyosati menejeri va FQHC hamkorliklari bo‘yicha katta menejerga bevosita rahbarlik qilish
Talablar
- Sog‘liqni saqlash sohasida biznesni rivojlantirish, strategik hamkorliklar, sog‘liqni saqlash konsaltingi, sog‘liqni saqlash siyosati, provayderlar bilan munosabatlar, aholi salomatligi, klinik operatsiyalar yoki millionlab dollar daromad keltiradigan rollarda yetti yildan o‘n yilgacha o‘sib boruvchi tajriba
- Kasalxonalar, sog‘liqni saqlash tizimlari, FQHC’lar, sog‘liqni saqlash markazlari, akademik tibbiyot markazlari, to‘lovchilar, davlat idoralari yoki boshqa sog‘liqni saqlash tashkilotlariga muvaffaqiyatli savdo qilish yoki hamkorliklar rivojlantirish tajribasi
- Murakkab sog‘liqni saqlash xaridlari va shartnoma jarayonlarini boshqarish tajribasi
- Daromadlar voronkasini yaratish va strategik hamkorliklarni yakunlash qobiliyati isbotlangan bo‘lishi
- Bevosita bo‘ysunuvchilarga ega rahbarlik tajribasi
- Savdo va munosabatlarni rivojlantirish bo‘yicha kuchli tajriba
- Ona salomatligi, jamoat salomatligi, ayollar salomatligi, aholi salomatligi, hamjamiyat salomatligi yoki sog‘liqni saqlash xizmatlarini o‘zgartirish sohasidagi tajriba afzal
- Klinik ma’lumot yoki sog‘liqni saqlash xizmatlari ko‘rsatiladigan muhitda katta tajriba afzal
- Kasalxonalar, sog‘liqni saqlash tizimlari, FQHC’lar, hamjamiyat sog‘liqni saqlash markazlari, to‘lovchilar yoki boshqa sog‘liqni saqlash tashkilotlari bilan hamkorlik tajribasi ma’qul
- Klinik daraja yoki RN, CNM, NP, PA, MD/DO, katta klinik sog‘liqni saqlash tajribasiga ega MPH yoki tegishli sog‘liqni saqlash malakasi kabi professional litsenziya afzal
- Kasalxonalar, sog‘liqni saqlash tizimlari, shifokorlik amaliyotlari, hamjamiyat sog‘liqni saqlash markazlari, FQHC’lar yoki boshqa sog‘liqni saqlash xizmatlari ko‘rsatiladigan muhitlarda bevosita ishlash tajribasi
- Sog‘liqni saqlash operatsiyalari, klinik ish jarayonlari, sifatni yaxshilash, aholi salomatligi, to‘lovlar va qiymatga asoslangan parvarish modellari haqida kuchli bilim
- Klinik va rahbar auditoriyalar bilan samarali muloqot qila olish
- Klinik natijalarni biznes asoslari va investitsiya qaytimi muhokamalariga aylantirishdagi muvaffaqiyat
- Tashkiliy ta’sir, daromad va bozor kengayishini ilgari suruvchi o‘sish strategiyalarini yaratish va amalga oshirish qobiliyati
- Kuchli biznesni rivojlantirish, konsultativ savdo va strategik hamkorlik qurish qobiliyatlari
- Sog‘liqni saqlash rahbarlari, klinik yetakchilar, to‘lovchilar, moliyalashtiruvchilar va hamjamiyat hamkorlari bilan ishonch va ta’sir o‘rnata olish
- Sog‘liqni saqlash xizmatlari tizimlari, klinik operatsiyalar, sog‘liqni saqlash transformatsiyasi va sog‘liqni saqlash xaridlari jarayonlarini chuqur tushunish
- Biznes asoslari, investitsiya qaytimi va sog‘liqni saqlash to‘lov modellari bo‘yicha moliyaviy savodxonlik
- Munosabatlarni boshqarish va manfaatdor tomonlarni jalb qilish ko‘nikmalari yuqori darajada bo‘lishi
- Rahbarlar va direktorlar kengashi darajasidagi taqdimotlarni ham qamrab oluvchi a’lo yozma va og‘zaki muloqot, taqdimot hamda fasilitatsiya qobiliyatlari
- Metrikalar va KPI ko‘rsatkichlariga asoslangan kuchli strategik rejalashtirish, ijro etish va samaradorlikni boshqarish ko‘nikmalari
- Yuqori samarali jamoalarni boshqarish, murabbiylik qilish va rivojlantirish qobiliyati isbotlangan bo‘lishi
- Murakkab manfaatdor tomonlar muhitida ishlash va turli guruhlar o‘rtasida konsensus yaratish qobiliyati
- Bir-biriga raqobat qiluvchi ustuvorliklarni boshqarish, muddatlarga rioya qilish va tezkor muhitda natija berish qobiliyati
- Axloqiy xulq-atvor, maxfiylik va professional halollikka sodiqlik
- Standart to‘liq ish jadvalida ishlash, muddatlarga rioya qilish, yuqori sifatli ishni mustaqil bajarish va standart ofis texnologiyalaridan foydalanish qobiliyati
Imtiyozlar
- Kasbiy rivojlanish imkoniyatlari
- Raqobatbardosh kompensatsiya
- Tibbiy, stomatologik va ko‘rish qobiliyati sug‘urtasi
- Kompaniyaning 6% badali bilan 401(k) rejasi
- Moslashuvchan ta’til yoki dam olish vaqti
- O‘n to‘rt kunlik haq to‘lanadigan bayram ta’tillari
- Haq to‘lanadigan ko‘ngillilik ta’tili
- Haq to‘lanadigan ota-ona ta’tili
- Salomatlik va farovonlik dasturlari
- Asosan masofadan ishlash imkoniyati
- Konferensiyalar, uchrashuvlar, retreatlar va biznes tadbirlari uchun vaqti-vaqti bilan 30% gacha safar