首席项目经理——科罗拉多州远程办公
在培生VUE领导企业转型，将高管重点转化为可衡量的交付计划。 跨地域推动治理、变革采用、集成和人工智能工具落地。
描述
- 负责企业转型路线图，将相互竞争的领导层重点转化为包含明确负责人、里程碑、依赖关系和权衡取舍的30天、60天和100天计划。
- 围绕明确的业务问题、已衡量的基线、责任人、决策要求、升级路径和运营交接建立治理机制。
- 设定业务价值指标，并跟踪成本节约、收入保护、产能释放、交付速度、服务质量、采用率和风险降低等方面的成果。
- 领导跨职能项目以及针对停滞、存在风险或未能达到预期成果的项目制定的恢复计划。
- 制定面向高管的方案、权衡和建议，并组织工作会议，将决策转化为明确负责的行动。
- 在各地区推动运营模式、工作方式和工具现代化，并通过有效沟通和赋能提供支持。
- 支持第1天、30天和100天里程碑中的集成与组织变革，包括治理、流程对齐、标准操作流程、报告和交接。
- 提升内部人工智能治理工具的采用率，同时跟踪使用情况、合规性、时间节约、例外率和实践人员反馈。
任职要求
- 在大型、地域分布广泛的组织中，拥有领导企业转型、战略运营或变革管理项目的丰富经验。
- 具备将不明确的高管重点转化为有序交付计划并取得可衡量业务成果的经历。
- 具备为跨职能项目组合建立治理机制，并推动项目转入稳定运营负责体系的经验。
- 具备并购后整合或类似第1天、30天和100天组织变革的经验。
- 精通业务战略、流程改进和高管层利益相关者对齐。
- 熟悉人工智能赋能的工作方式及其治理者优先。
- 具备业务转型经验。
- 具备变革管理经验。
- 具备项目和项目组合治理经验。
- 具备出色的战略规划能力。
- 具备运营模式设计经验。
- 具备有效开展利益相关者沟通的经验。
- 具备与高管受众沟通的经验。
- 具备较强的商业头脑。
- 精通数据驱动的决策制定。
- 善于协作。
- 具备较强的技术敏锐度。
- 适应能力强，致力于持续学习，并了解人工智能，符合培生Power Skills的要求。
福利待遇
- 有资格参加年度激励计划。
- 福利详情通过雇主的福利资源提供。