プリンシパル・プロジェクトマネージャー——コロラド州リモート
ピアソンVUEで企業変革を主導し、経営層の優先事項を測定可能なデリバリープランに変換します。 地域をまたいでガバナンス、変革の定着、統合、AIツールの活用を推進します。
仕事内容
- 企業変革ロードマップを統括し、競合する経営層の優先事項を、責任者、マイルストーン、依存関係、トレードオフが明確な30日、60日、100日の計画に落とし込みます。
- 明確なビジネス課題、測定済みのベースライン、説明責任を担う責任者、意思決定要件、エスカレーション経路、運用引き継ぎを軸にガバナンスを構築します。
- ビジネス価値の指標を設定し、コスト削減、収益保護、キャパシティ創出、納期短縮、サービス品質、定着率、リスク低減にわたって成果を追跡します。
- 停滞している、リスクがある、または期待された成果を上げられていないプログラムに対し、部門横断型の取り組みと回復計画を指揮します。
- 経営層向けの選択肢、トレードオフ、提言を作成し、意思決定を責任ある行動に変えるワーキングセッションを進行します。
- 効果的なコミュニケーションとイネーブルメントに支えられながら、地域横断で業務モデル、働き方、ツールを近代化します。
- ガバナンス、プロセス整合、標準業務手順、レポーティング、引き継ぎを含む、Day 1、30日、100日のマイルストーンにおける統合と組織変革を支援します。
- 内部AIガバナンスツールの利用定着を高め、利用状況、コンプライアンス、時間削減、例外率、実務担当者のフィードバックを追跡します。
応募要件
- 大規模で地理的に分散した組織において、企業変革、戦略オペレーション、またはチェンジマネジメントのプログラムを主導した豊富な経験。
- 曖昧な経営層の優先事項を、順序付けられたデリバリープランに変換し、測定可能なビジネス成果を実現した実績。
- 部門横断型ポートフォリオのガバナンスを構築し、取り組みを安定した運用責任体制へ移行した経験。
- 買収後統合、または同等のDay 1、30日、100日の組織変革に関する経験。
- ビジネス戦略、プロセス改善、経営層ステークホルダーとの認識合わせに関する高度な専門性。
- AIを活用した働き方とそのガバナンスに関する知識があれば尚可。
- ビジネス変革の経験。
- チェンジマネジメントの経験。
- プログラムおよびポートフォリオガバナンスの経験。
- 優れた戦略立案能力。
- 業務モデル設計の経験。
- ステークホルダーと効果的に関わった経験。
- 経営層を対象としたコミュニケーションの経験。
- 高いビジネス感覚。
- データに基づく意思決定能力。
- 協働力。
- 高い技術的理解力。
- 適応力があり、継続的な学習に取り組み、人工知能に関する知識を持ち、Pearson Power Skillsに沿っていること。
福利厚生
- 年間インセンティブプログラムへの参加資格。
- 福利厚生の詳細は雇用主の福利厚生リソースで提供されます。
