Pearson VUE
Pearson VUE
1 001 – 5 000 Työntekijät
KonsultointiLogistiikkaTerveydenhuolto
Pearson VUE tarjoaa tietokonepohjaisia testaus- ja pätevöityspalveluja eri alojen organisaatioille, kuten konsultointi-, terveydenhuolto- ja logistiikka-alan toimijoille. Sen alusta tukee vaativia sertifiointi- ja ammattitutkintoja sekä tarjoaa työkaluja kokeiden aikatauluttamiseen, kokelaille tarkoitettuihin resursseihin ja testausjärjestelyihin. Auttaessaan kokeiden järjestäjiä arvioimaan osaamista ja kokelaita todentamaan tietonsa Pearson VUE edistää ammatillista kehittymistä ja alan standardeja. Yrityksen rekrytointiympäristöön kuuluu suuri kansainvälinen tiimi, joka keskittyy arviointien toteuttamiseen ja kokelaskokemukseen.

Johtava projektipäällikkö – etätyö Coloradossa

Johda Pearson VUE:n yritysmuutosta muuttamalla johdon painopisteet mitattaviksi toteutussuunnitelmiksi. Edistä hallintamalleja, muutoksen käyttöönottoa, integraatioita ja tekoälytyökaluja eri maantieteellisillä alueilla.

Kuvaus

  • Vastaa yritysmuutoksen etenemissuunnitelmasta muuttamalla johdon keskenään kilpailevat painopisteet 30, 60 ja 100 päivän suunnitelmiksi, joissa on selkeät vastuuhenkilöt, virstanpylväät, riippuvuudet ja kompromissit.
  • Rakenna hallintamalli määriteltyjen liiketoimintaongelmien, mitattujen lähtötasojen, vastuullisten omistajien, päätösvaatimusten, eskalointireittien ja operatiivisen luovutuksen ympärille.
  • Määritä liiketoiminta-arvon mittarit ja seuraa tuloksia kustannussäästöissä, liikevaihdon suojaamisessa, kapasiteetin lisäämisessä, toimitusnopeudessa, palvelun laadussa, käyttöönotossa ja riskien vähentämisessä.
  • Johda monialaisia hankkeita ja palautumissuunnitelmia ohjelmille, jotka ovat pysähtyneet, vaarassa tai eivät tuota odotettuja tuloksia.
  • Laadi johdolle valmiita vaihtoehtoja, kompromisseja ja suosituksia sekä fasilitoi työskentelysessioita, joissa päätökset muutetaan vastuulliseksi toiminnaksi.
  • Uudista toimintamalleja, työskentelytapoja ja työkaluja eri alueilla tehokkaan viestinnän ja käyttöönoton tuella.
  • Tue integraatioita ja organisaatiomuutosta ensimmäisen päivän, 30 päivän ja 100 päivän virstanpylväissä, mukaan lukien hallinta, prosessien yhdenmukaistaminen, toimintaohjeet, raportointi ja luovutus.
  • Lisää sisäisten tekoälyn hallintatyökalujen käyttöä seuraamalla käyttöä, vaatimustenmukaisuutta, ajansäästöjä, poikkeamien määriä ja käyttäjien palautetta.

Vaatimukset

  • Vankka kokemus yritysmuutoksen, strategisten toimintojen tai muutosjohtamisen johtamisesta suuressa, maantieteellisesti hajautetussa organisaatiossa.
  • Näyttöä epäselvien johdon painopisteiden muuttamisesta vaiheistetuiksi toteutussuunnitelmiksi, joilla saavutetaan mitattavia liiketoimintatuloksia.
  • Kokemusta monialaisten salkkujen hallintamallien luomisesta ja hankkeiden siirtämisestä vakaaseen operatiiviseen omistajuuteen.
  • Kokemusta yritysoston jälkeisestä integraatiosta tai vastaavasta ensimmäisen päivän, 30 päivän ja 100 päivän organisaatiomuutoksesta.
  • Vahva osaaminen liiketoimintastrategiassa, prosessien kehittämisessä ja johdon sidosryhmien yhteensovittamisessa.
  • Tekoälyä hyödyntävien työskentelytapojen ja niiden hallinnan tuntemus katsotaan eduksi.
  • Kokemusta liiketoiminnan muutoksesta.
  • Kokemusta muutosjohtamisesta.
  • Kokemusta ohjelma- ja salkkuhallinnasta.
  • Vahvat strategisen suunnittelun taidot.
  • Kokemusta toimintamallien suunnittelusta.
  • Kokemusta sidosryhmien tehokkaasta osallistamisesta.
  • Kokemusta viestinnästä johtotason yleisöille.
  • Vahva liiketoimintaosaaminen.
  • Datalähtöisen päätöksenteon hallinta.
  • Tehokas yhteistyökumppani.
  • Vahva tekninen ymmärrys.
  • Sopeutuva, jatkuvaan oppimiseen sitoutunut ja tekoälyn tunteva Pearsonin Power Skills -taitojen mukaisesti.

Edut

  • Mahdollisuus osallistua vuosittaiseen kannustinohjelmaan.
  • Työsuhde-etuuksien tiedot ovat saatavilla työnantajan etuuksia koskevassa resurssissa.