Pearson VUE
Pearson VUE
1.001 – 5.000 Karyawan
KonsultasiLayanan kesehatanLogistik
Pearson VUE menyediakan layanan pengujian berbasis komputer dan sertifikasi bagi organisasi di berbagai sektor, termasuk konsultasi, layanan kesehatan, dan logistik. Platformnya mendukung sertifikasi penting serta ujian profesional, dilengkapi sarana untuk penjadwalan ujian, sumber daya peserta, dan akomodasi pengujian. Dengan membantu penyelenggara ujian menilai keterampilan serta memungkinkan peserta memvalidasi pengetahuan mereka, Pearson VUE berkontribusi pada pengembangan profesional dan standar industri. Lingkungan perekrutannya mencakup tim internasional yang besar dan berfokus pada penyelenggaraan asesmen serta pengalaman peserta.

Manajer Proyek Utama - Colorado Jarak Jauh

Memimpin transformasi perusahaan di Pearson VUE dengan mengubah prioritas eksekutif menjadi rencana pelaksanaan yang terukur. Mendorong tata kelola, adopsi perubahan, integrasi, dan perangkat AI lintas wilayah.

Deskripsi

  • Memiliki tanggung jawab atas peta jalan transformasi perusahaan dengan menerjemahkan prioritas kepemimpinan yang saling bersaing menjadi rencana 30, 60, dan 100 hari dengan penanggung jawab, pencapaian, ketergantungan, dan kompromi yang jelas.
  • Membangun tata kelola berdasarkan masalah bisnis yang terdefinisi, tolok ukur terukur, penanggung jawab, kebutuhan keputusan, jalur eskalasi, dan serah terima operasional.
  • Menetapkan ukuran nilai bisnis dan melacak hasil terkait penghematan biaya, perlindungan pendapatan, penciptaan kapasitas, kecepatan pelaksanaan, kualitas layanan, adopsi, dan pengurangan risiko.
  • Mengarahkan inisiatif lintas fungsi dan rencana pemulihan untuk program yang terhenti, berisiko, atau gagal mencapai hasil yang diharapkan.
  • Mengembangkan pilihan, kompromi, dan rekomendasi yang siap disampaikan kepada eksekutif, lalu memfasilitasi sesi kerja yang mengubah keputusan menjadi tindakan dengan penanggung jawab yang jelas.
  • Memodernisasi model operasi, praktik kerja, dan perangkat di berbagai wilayah, didukung komunikasi dan pemberdayaan yang efektif.
  • Mendukung integrasi dan perubahan organisasi dalam tonggak Hari 1, 30 hari, dan 100 hari, termasuk tata kelola, penyelarasan proses, SOP, pelaporan, dan serah terima.
  • Meningkatkan adopsi perangkat tata kelola AI internal sambil melacak penggunaan, kepatuhan, penghematan waktu, tingkat pengecualian, dan masukan praktisi.

Persyaratan

  • Pengalaman luas dalam memimpin transformasi perusahaan, operasi strategis, atau program manajemen perubahan di organisasi besar yang tersebar secara geografis.
  • Rekam jejak dalam mengubah prioritas eksekutif yang belum jelas menjadi rencana pelaksanaan berurutan dengan hasil bisnis yang terukur.
  • Pengalaman membuat tata kelola untuk portofolio lintas fungsi dan memindahkan inisiatif ke kepemilikan operasional yang stabil.
  • Pengalaman dalam integrasi pascamerger atau perubahan organisasi yang sebanding dengan tahapan Hari 1, 30 hari, dan 100 hari.
  • Keahlian kuat dalam strategi bisnis, perbaikan proses, dan penyelarasan pemangku kepentingan tingkat eksekutif.
  • Pengetahuan tentang praktik kerja berbasis AI dan tata kelolanya menjadi nilai tambah.
  • Pengalaman dalam transformasi bisnis.
  • Pengalaman dalam manajemen perubahan.
  • Pengalaman dalam tata kelola program dan portofolio.
  • Kemampuan perencanaan strategis yang kuat.
  • Pengalaman merancang model operasi.
  • Pengalaman melibatkan pemangku kepentingan secara efektif.
  • Pengalaman berkomunikasi dengan audiens eksekutif.
  • Pemahaman bisnis yang kuat.
  • Kemahiran dalam pengambilan keputusan berbasis data.
  • Kolaborator yang efektif.
  • Kecakapan teknis yang kuat.
  • Adaptif, berkomitmen pada pembelajaran berkelanjutan, dan memahami kecerdasan buatan, selaras dengan Pearson Power Skills.

Tunjangan

  • Memenuhi syarat untuk berpartisipasi dalam program insentif tahunan.
  • Rincian manfaat disediakan melalui sumber daya manfaat dari pemberi kerja.