Ang G MASS Consulting ay isang negosyong nagbibigay ng konsultasyon na nakatuon sa resource augmentation upang matugunan ang mga pangangailangan ng mga kliyente sa kasalukuyan. Bilang bahagi ng Goodman Masson group, pinagsasama nito ang teknolohiya sa pagmamapa ng mga kasanayan, mga estratehiyang nakabatay sa datos, kadalubhasaan sa pakikilahok ng empleyado, at kolaboratibong disenyo upang bumuo ng mga solusyong konsultasyon na iniangkop para sa mga kliyente sa larangan ng B2B at enterprise.
Arkitek ng Negosyong Pangkorporasyon, Pagbabago sa Pagbabangko (Hybrid UK)
Hubugin ang modelo ng kakayahan at roadmap ng pagbabago ng isang espesyalisadong bangko sa UK. Magpayo sa mga nakatataas na lider tungkol sa mga modelo ng operasyon, pagpili ng pamumuhunan, at malawakang pagbabago.
Paglalarawan
- Isalin ang mga estratehikong layunin tungo sa mga kakayahan at prayoridad ng negosyo kasama ang mga nakatataas na lider.
- Pamahalaan ang mapa ng kakayahan ng bangko at magpayo kung aling mga kakayahan ang dapat isentralisa o panatilihin sa mga dibisyon.
- Panatilihin ang roadmap ng pagbabago sa buong bangko at isaayos ang mga inisyatiba ayon sa halaga, panganib, at mga dependency.
- Magbigay ng independiyenteng pananaw sa buong bangko upang makatulong sa mga desisyon at takdang panahon ng pamumuhunan ng pamunuan.
- Makipag-ugnayan sa Arkitekturang Teknolohiya upang iayon ang magiging kalagayan ng teknolohiya sa direksiyon ng negosyo.
- Magtakda ng direksiyon at saklaw para sa mga pangkat ng Pagsusuri ng Negosyo, at subaybayan ang mga programa batay sa roadmap.
- Bumuo ng pagkakasundo sa mga dibisyon tungkol sa iisang modelo ng operasyon sa pamamagitan ng impluwensiya at pakikipagtulungan.
- Mag-ulat sa mga nakatataas na lider at makipagtulungan sa pangkat ehekutibo, Arkitekturang Teknolohiya, at Pagsusuri ng Negosyo.
Mga Kinakailangan
- May malawak na karanasan sa arkitektura ng negosyong pangkorporasyon, kabilang ang aktuwal na pamamahala ng mga modelo ng kakayahan at roadmap ng pagbabago.
- May karanasan sa pagbabangko o serbisyong pinansiyal, mas mainam kung sa pagpapautang na regulado.
- May kredibilidad na impluwensiyahan at payuhan ang mga stakeholder sa antas ehekutibo at lupon, kabilang sa ilalim ng masusing pagsusuri.
- Kayang magtrabaho bilang nakatataas na indibidwal na tagapag-ambag, magtakda ng direksiyon, at maghatid ng mga resulta nang mag-isa.
- Nauunawaan kung paano nagtutulungan ang arkitektura ng negosyo, arkitekturang teknolohiya, at pagsusuri ng negosyo upang maisakatuparan ang malawakang pagbabago.
- Kanais-nais ang karanasan sa nangungunang kompanya ng konsultansiya sa estratehiya o sa isang boutique consultancy.
- Kanais-nais ang exposure sa espesyalisadong pagpapautang, gaya ng pananalaping pangkomersiyo, asset, ari-arian, o structured finance.
- Kanais-nais ang karanasan sa pagtulong sa mga organisasyong maraming dibisyon o magkakahiwalay na yunit na lumipat sa magkakaparehong kakayahan.
Mga Benepisyo
- Paunang 12-buwang kontrata, na malamang na maging permanenteng trabaho.