Owens & Minor
Owens & Minor
Owens & Minor je globalno podjetje, ki ponuja rešitve na področju zdravstva in pomaga prenašati zdravstveno oskrbo iz bolnišnic v domove. Njegovo delo obsega zdravstveno logistiko, upravljanje zalog, storitve dobavne verige, preprečevanje okužb ter svetovanje izvajalcem akutne in neakutne oskrbe. Z usklajevanjem izdelkov, partnerstev in operativne podpore podjetje zdravstvenim organizacijam pomaga zmanjševati zapletenost, obvladovati stroške ter učinkoviteje služiti pacientom, proizvajalcem in skupnostim. Njegovo obsežno delovanje na področju zdravstva in logistike ponuja priložnosti strokovnjakom, ki jih zanima izboljšanje načina, kako nujno potrebni zdravstveni izdelki dosežejo ljudi in ustanove, ki jih potrebujejo.

Višji vodja kategorije, strokovne storitve – delo na daljavo v Virginiji

Vodenje strategije kategorije strokovnih storitev, strateškega nabavljanja, uspešnosti dobaviteljev in nabavnih ekip za Owens & Minor. Ustvarjanje prihrankov, upravljanja in vrednosti za deležnike pri posredni porabi.

Opis

  • Oblikovanje in izvajanje večletnih strategij kategorij, usklajenih s poslovnimi cilji in cilji vrednosti nabave
  • Ustvarjanje načrtov strateškega nabavljanja, nabora pobud in načrtov kategorij za dodeljene posredne kategorije
  • Uporaba tržnih informacij, segmentacije dobaviteljev, vzorcev povpraševanja in načrtov za zmanjševanje tveganj pri usmerjanju odločitev o nabavi
  • Upravljanje strategij kategorij, ki zajemajo svetovalne, pravne, revizijske, davčne, inženirske in finančno-svetovalne storitve
  • Vodenje nabavnih postopkov od začetka do konca, od usklajevanja deležnikov in izbire dobaviteljev do izvedbe RFP/RFQ, analize, pogajanj in priporočil za oddajo
  • Oblikovanje pogajalskih strategij, ki zajemajo komercialno vrednost, pričakovanja glede storitev, tveganje, pogodbeno prilagodljivost in uspešnost dobaviteljev
  • Sodelovanje s pravno službo, financami, službo za skladnost in poslovnimi deležniki pri pregledih pogodb in poslovnih odločitvah
  • Nadzor ključnih odnosov z dobavitelji, pregledov uspešnosti, reševanja težav in nenehnih izboljšav
  • Doseganje letnih ciljev zmanjšanja in zaščite P&L z nabavo, pogajanji, upravljanjem povpraševanja, optimizacijo dobaviteljev, obratnim kapitalom, nabori prihrankov, potrjevanjem koristi in vplivom na proračun
  • Spremljanje rezultatov nabave, potrjevanje koristi s finančnim oddelkom in prispevanje k poročanju vodstvu
  • Vzpostavljanje programov prednostnih dobaviteljev, ki konsolidirajo porabo in krepijo upravljanje strokovnih storitev
  • Neposredno vodenje vodij kategorij, analitikov, specialistov in drugih dodeljenih članov nabavne ekipe
  • Zagotavljanje coachinga, povratnih informacij, načrtovanja razvoja talentov, določanja prednostnih nalog, upravljanja in ocenjevanja uspešnosti
  • Mentoriranje članov ekipe na področju strategije kategorij, nabavne discipline, sodelovanja z deležniki in priprave na pogajanja
  • Spodbujanje sodelovanja, odgovornosti, usklajenosti procesov in doslednih nabavnih standardov
  • Vzpostavljanje odnosov z vodilnimi deležniki in uveljavljanje nabave kot strateškega poslovnega partnerja
  • Sodelovanje s finančnim direktorjem, financami, glavnim pravnim svetovalcem in vodstvom družbe za spodbujanje zgodnje vključenosti nabave in vidnosti vodstva
  • Izvajanje finančno podprtega kontrolnega stolpa porabe za izboljšanje preglednosti in prikaz vpliva na funkcijski proračun
  • Vodenje zapletenih medfunkcijskih pobud in vplivanje na višje vodstvo v podporo ciljem družbe
  • Spodbujanje sprejemanja nabavnih strategij, procesov in tehnologij
  • Usklajevanje prednostnih nalog deležnikov z upravljanjem, obvladovanjem tveganj in poslovnimi potrebami
  • Spodbujanje sodelovanja, odgovornosti in nenehnih izboljšav v nabavi in poslovnih funkcijah
  • Uporaba digitalnih nabavnih tehnologij, podatkovne analitike in avtomatizacije procesov za izboljšanje odločitev in rezultatov za deležnike
  • Uporaba nabavnih platform in analitičnih orodij pri strategiji kategorij, izvedbi nabave, upravljanju dobaviteljev in poročanju o uspešnosti

Zahteve

  • Zahtevana je diploma prve stopnje; višja stopnja izobrazbe je zaželena
  • Najmanj 10 let izkušenj z nabavo, strateškim nabavljanjem, dobavno verigo, upravljanjem kategorij, financami ali sorodnim poslovnim področjem
  • Zaželene so najmanj 3 leta neposrednih izkušenj z vodenjem ljudi oziroma se zahtevajo glede na organizacijske potrebe
  • Dobro poznavanje posredne nabave, upravljanja kategorij, strateškega nabavljanja, upravljanja odnosov z dobavitelji, pogodbenih pogajanj in nabavnih praks na več kategorijah porabe
  • Strokovno znanje vodenja zapletenih nabavnih postopkov, pogajanj z dobavitelji in medfunkcijskih nabavnih pobud
  • Izkušnje z upravljanjem poslovnih deležnikov in odnosov s posrednimi dobavitelji
  • Dokazani rezultati pri doseganju merljivih prihrankov ali drugih vrednostnih izidov
  • Praktične izkušnje z nabavnimi platformami in analitičnimi orodji
  • Sposobnost uporabe digitalnih nabavnih tehnologij, podatkovne analitike in avtomatizacije procesov
  • Delo poteka v notranjih prostorih
  • Za to klasifikacijo niso navedene nevarnosti iz okolja

Ugodnosti

  • Zdravstveno, zobozdravstveno in okulistično zavarovanje se za upravičene zaposlene s polnim delovnim časom začne prvi dan
  • Upravičeni zaposleni lahko koristijo izobraževalno pomoč za odobrene akreditirane visokošolske programe
  • Življenjsko in invalidsko zavarovanje, ki ga plača delodajalec
  • Neobvezni dodatni načrti življenjskega, bolnišničnega in zavarovanja za kritične bolezni ter druga zavarovanja
  • Pomoč pri posvojitvi
  • Ugodnosti na področju plodnosti
  • Starševski dopust
  • Zdravstveni varčevalni račun (HSA)
  • Načrt 401(k)
  • Bolniški dnevi in kratkotrajni dopust
  • Prazniki, dopust, osebni dnevi in druge možnosti odsotnosti
  • Program pomoči zaposlenim (TAP)
  • Calm Health
  • Cancer Resources Services
  • Programi popustov