CEO Life Corp
CEO Life Corp
شركة CEO Life Corp هي مجتمع قيادي خاص يخدم الرؤساء التنفيذيين والمؤسسين من خلال فصول منتقاة وحضورية في مدن كبرى. يجمع عملها بين التواصل بين الأقران، والتعلّم المشترك، وتطوير القيادة، والعطاء الهادف، عبر لقاءات دورية تُبنى على الثقة والحضور والعلاقات طويلة الأمد. كما تساعد المؤسسة في إطلاق فصول جديدة من خلال نموذج Founding 20، وتربط الأعضاء عبر شبكات تنفيذية محلية ووطنية. ويشمل نطاق عملها الاستشارات والتسويق والتعليم، بما يعكس تركيزها على مساعدة القادة على النمو شخصيًا ومهنيًا وجماعيًا.

كبير مسؤولي التسويق، التسويق القائم على الأداء — CEO Life (عن بُعد)

قيادة منظومة التسويق القائم على الأداء والقابلة للتوسع في CEO Life للمجتمعات التنفيذية المُدارة محليًا. تحقيق مواعيد مؤهلة مستهدفة وبلوغ هدف إضافة 20 عضوًا جديدًا شهريًا لكل فرع.

الوصف

  • قيادة استراتيجية التسويق على مستوى فروع CEO Life ونظام التشغيل Road to 20
  • إعداد خطط تسويق مخصصة لكل فرع بالاستناد إلى ظروف السوق والتركيبة السكانية وملفات الأعضاء ودرجة النضج والنتائج التاريخية وقنوات الاستحواذ
  • بناء منظومة استحواذ موثوقة تنتج نحو 6–10 مواعيد مؤهلة لكل يوم عمل لكل فرع
  • إدارة الاستحواذ المدفوع عبر Meta وInstagram وLinkedIn والمنصات الناشئة
  • تولي هيكل الحملات والجماهير والاستهداف والإبداع والعروض والرسائل وإعادة الاستهداف والميزانيات والاختبارات والتحسين
  • تصميم رحلة العضو المحتمل وتحسينها باستمرار، من الإعلان حتى المقابلة
  • تطوير الصفحات المقصودة وتدفقات الطلب وبرامج رعاية العملاء المحتملين وتسلسلات الرسائل النصية والبريد الإلكتروني وتذكيرات المواعيد وحملات إعادة الاستهداف
  • تحديد التوجه الإبداعي لمفاهيم الإعلانات والنصوص ومفاهيم الفيديو والمحتوى الاجتماعي والصفحات المقصودة والبريد الإلكتروني والرسائل النصية وتموضع الحملات
  • استقطاب فريق من مديري التسويق وتدريبه وإدارته وتطويره
  • إنشاء إجراءات التشغيل القياسية وأدلة العمل ولوحات المعلومات ومؤشرات الأداء الرئيسية وعمليات إعداد التقارير ومعايير ضمان الجودة وقوالب الحملات وبروتوكولات الاختبار ومراجعات الأداء
  • تحديد هياكل التواصل وإعداد التقارير للتسويق المؤسسي ومديري التسويق وشركاء الفروع
  • تحديد الفروع ضعيفة الأداء والتواصل بشأن الحلول وقيادة الإجراءات التصحيحية
  • تطوير مركز قيادة مركزي لأداء تسويق الفروع
  • بناء لوحات معلومات وبطاقات تقييم تغطي الإنفاق والعملاء المحتملين والمواعيد ومعدلات الحضور والتحويل والأعضاء وتكلفة اكتساب العميل والإيرادات والعائد على الاستثمار
  • استخدام بيانات الأداء لاتخاذ قرارات سريعة وتوسيع نطاق الحملات الناجحة عبر الأسواق
  • تحقيق الهدف الأساسي المتمثل في إضافة 20 عضوًا جديدًا شهريًا لكل فرع، مع إدارة أهداف المواعيد وتكلفة اكتساب العميل والميزانية والأداء المرتبطة بذلك

المتطلبات

  • خبرة واسعة في بناء أنظمة اكتساب عملاء قائمة على الأداء وتوسيع نطاقها
  • إتقان قوي للإعلانات المدفوعة ومسارات التحويل والإبداع والنصوص وإدارة علاقات العملاء والأتمتة والتحليلات وتحويل المبيعات
  • قدرة مثبتة على إدارة ميزانيات إعلانية كبيرة عبر أسواق أو وحدات أعمال متعددة في الوقت نفسه
  • القدرة على تحليل الأداء بعمق كافٍ لمساءلة الوكالات ومشتري الإعلانات وكتاب النصوص ومديري التسويق
  • تُعد الخبرة في التسويق للرؤساء التنفيذيين ورواد الأعمال والمديرين التنفيذيين والمستهلكين ذوي الملاءة المالية والخدمات المهنية والعضويات والامتيازات التجارية والشركات متعددة المواقع أو العروض مرتفعة القيمة ميزة كبيرة
  • تحليلي للغاية ومنظم بدرجة استثنائية وحاسم في اتخاذ القرار
  • الارتياح للعمل ضمن بيئة تتطلب المساءلة مع قيادة فريق سريع النمو
  • القدرة على العمل بفعالية في بيئة ناشئة وسريعة الوتيرة
  • لا توجد مؤهلات تعليمية محددة مذكورة