
财务转型高级总监
领导 CSC 在系统、流程和运营模式方面的财务转型。通过 ERP 和 EPM 项目、更完善的治理与数据实践、自动化及组织变革,推动财务现代化。
描述
- 制定并治理 CSC 企业财务转型及技术计划。
- 推动财务系统、流程和运营模式现代化。
- 制定并持续推进多年期财务转型战略。
- 将财务转型与更广泛的企业计划相衔接。
- 确定财务运营、财务规划与分析(FP&A)、税务、资金管理和报告领域的计划优先级。
- 就自动化、人工智能及新兴技术向首席财务官和财务领导提供建议。
- 管理财务转型办公室项目组合,涵盖范围、预算、时间安排、人员配置、价值实现和效益跟踪。
- 领导流程再设计、ERP 和 EPM 实施以及运营模式变革等多年期项目。
- 建立财务流程和项目治理机制,包括责任归属标准、指导委员会、阶段关卡和升级路径。
- 管理转型项目组合中的风险。
- 制定统一的财务绩效衡量与报告关键绩效指标(KPI)。
- 建立并维护可信的财务数据及数据质量实践。
- 确保转型强化控制并支持审计准备。
- 领导变革管理和沟通工作,推动新流程与工具的采用。
- 通过培训、操作指南、超级用户网络和跨职能协作提升财务能力。
- 通过测试并推广新兴技术推动创新和持续改进。
- 全面负责财务转型办公室团队。
- 培养并领导转型负责人、全球流程负责人、业务分析师和项目经理。
- 建设企业级转型能力,培养未来的财务转型领导者。
- 加强财务、技术和业务团队之间的协作。
- 在复杂转型工作中应对不确定性,明确方向、促进协同并推动进展。
任职要求
- 计算机科学、工程、商业或相关专业的学士学位。
- 拥有超过 15 年财务、财务系统或财务咨询领域的逐步晋升经验。
- 至少 7 年领导财务转型项目的经验。
- 曾在全球化、多实体、矩阵式组织中交付大型端到端财务转型项目,并取得可衡量的价值。
- 深入了解记录至报告、规划与预测、合并以及财务控制。
- 拥有 Oracle 或 SAP 等财务平台的使用经验。
- 具备实施流程治理以及监督价值实现和效益跟踪的经验。
- 能够建设企业级转型能力和团队。
- 具备领导跨地点、远程及不同资历层级团队的经验。
- 了解现代财务技术,包括云端 ERP、EPM、自动化和数据平台。
- 了解企业架构、数据现代化、分析和敏捷方法。
- 在财务运营模式重新设计和组织变革方面具有经验证的变革领导能力。
- 具备出色的高管影响力和利益相关方管理能力。
- 具备向高管及董事会层级受众进行汇报的经验。
- CPA、CA、CMA 或 MBA 优先。
- 具备四大会计师事务所或财务转型咨询背景,并兼有企业内部交付经验者优先。
- 具备将收购实体整合至共享财务平台的经验者优先。
- 不得需要就业签证赞助;此职位目前及未来均不提供签证赞助。
福利待遇
- 年度成功分享奖金或基于绩效的佣金计划。
- 年假。
- 学费报销。
- 推荐奖金。
- 具有竞争力且全面的福利待遇。
- 根据业务需求和当地法规,可能提供混合办公或远程工作安排。
- 为残障同事提供支持和资源。




