Novo Nordisk — международная медицинская компания, занимающаяся разработкой средств для лечения ожирения и диабета и имеющая более чем 25-летний опыт исследований в этих областях. Основанная в 1923 году, компания производит лекарства, призванные поддерживать пациентов на разных этапах жизни, а также работает над повышением безопасности и сохранением целостности своей продукции, в том числе принимает меры по борьбе с фальсифицированными лекарственными средствами. Деятельность компании охватывает фармацевтические исследования, заботу о пациентах и более широкие инициативы по улучшению доступа к жизненно важному лечению.
Старший бизнес-партнёр, GMS IT в Novo Nordisk
Стратегический бизнес-партнёр, поддерживающий вице-президента и руководящую команду GMS IT в Novo Nordisk. Руководит бизнес-планированием, коммуникациями с руководством, стратегическим согласованием и межфункциональной координацией.
Описание
- Выступать основным партнёром по стратегической координации и интеграции для вице-президента и руководящей команды GMS IT.
- Направлять обсуждения руководства к стратегическим результатам, помогая структурировать приоритеты.
- Разрабатывать нарративы, формулировать дилеммы, подготавливать вопросы для принятия решений и превращать приоритеты в коммуникации для руководства.
- Предвидеть ключевые этапы работы руководства, вопросы заинтересованных сторон и требования бизнес-планирования.
- Выстраивать отношения с ключевыми партнёрами в подразделениях GMS Business Support и Enterprise IT.
- Руководить бизнес-планированием совместно с Finance, People & Organisation и другими соответствующими функциями.
- Участвовать в работе руководящей команды GMS IT: готовить, сопровождать и проводить встречи руководства.
- Управлять сетью бизнес-партнёров GMS IT и координировать организационную готовность.
- Создавать планы взаимодействия с заинтересованными сторонами, коммуникации для руководства, обновления для руководителей и стратегические нарративы.
- Отслеживать ключевые инициативы, поддерживать согласованность и обеспечивать выполнение задач между функциями и уровнями организации.
Требования
- Степень магистра в области экономики, управления бизнесом, финансов или смежной бизнес-дисциплины.
- Опыт поддержки руководителей высшего звена и руководящих команд посредством стратегической координации или бизнес-партнёрства, например в роли старшего бизнес-партнёра, руководителя аппарата, помощника руководителя, консультанта по управлению или специалиста по стратегии.
- Подтверждённый опыт управления отношениями с заинтересованными сторонами в сложных матричных организациях, включая способность согласовывать различные интересы и влиять на решения без формальных полномочий.
- Способность структурировать неоднозначные ситуации, согласовывать конкурирующие приоритеты и превращать стратегию в практические планы.
- Сильные навыки коммуникации с руководством и сторителлинга, включая умение превращать сложные темы в области IT, цифровых технологий и организации в ориентированные на бизнес сообщения.
- Высокая осведомлённость об интересах заинтересованных сторон и способность предвидеть их вопросы и заранее привлекать нужных людей.
- Уверенность в роли доверенного партнёра для обсуждения вопросов с вице-президентом.
- Готовность использовать ИИ для повышения эффективности работы.
- Устойчивость, осмотрительность и спокойное поведение на руководящем уровне в быстро меняющейся среде.
- Профессиональное владение письменным и разговорным английским языком.
- Ценится опыт работы в крупных глобальных матричных организациях, например в фармацевтике, FMCG или консалтинге.
- Ценятся знания сред IT или операционных технологий (OT).
Преимущества
- Возможности получения краткосрочных и/или долгосрочных стимулирующих выплат.
- Дополнительные льготы для сотрудников, определяемые уровнем должности, местом работы, функциональной областью и соответствующими рыночными ориентирами.
- Поддержка, призванная помочь вам работать максимально эффективно.
- Широкие возможности взаимодействия с различными функциями и руководителями высшего звена.
- Возможность влиять на принципы работы и восприятие руководящей команды высшего уровня.