Novo Nordisk
Novo Nordisk
Novo Nordisk es una empresa global de atención sanitaria centrada en el desarrollo de tratamientos para la obesidad y la diabetes, con más de 25 años de investigación en estas áreas. Fundada en 1923, la empresa produce medicamentos destinados a ayudar a pacientes en distintas etapas de la vida y trabaja para reforzar la seguridad y la integridad de sus productos, incluidos los esfuerzos para combatir los medicamentos falsificados. Su labor abarca la investigación farmacéutica, la atención a los pacientes y otras iniciativas más amplias para mejorar el acceso a tratamientos esenciales.

Socio estratégico sénior de negocio, GMS IT en Novo Nordisk

Socio estratégico de negocio que apoya al vicepresidente y al equipo directivo de GMS IT de Novo Nordisk. Dirige la planificación empresarial, las comunicaciones ejecutivas, la alineación estratégica y la coordinación interfuncional.

Descripción

  • Actuar como principal socio de coordinación e integración estratégica del vicepresidente y del equipo directivo de GMS IT.
  • Orientar las conversaciones del equipo directivo hacia resultados estratégicos y ayudar a estructurar las prioridades.
  • Desarrollar narrativas, plantear dilemas, preparar puntos de decisión y convertir las prioridades en comunicaciones ejecutivas.
  • Anticipar los hitos del equipo directivo, las inquietudes de las partes interesadas y las necesidades de planificación empresarial.
  • Establecer relaciones con socios clave de GMS Business Support y Enterprise IT.
  • Liderar la planificación empresarial junto con Finanzas, Personas y Organización y otras funciones relevantes.
  • Participar en el equipo directivo de GMS IT mediante la preparación, el seguimiento y la ejecución de las reuniones directivas.
  • Gestionar la red de Business Partners de GMS IT y coordinar la preparación organizativa.
  • Crear planes de relación con las partes interesadas, comunicaciones ejecutivas, actualizaciones para el equipo directivo y narrativas estratégicas.
  • Hacer seguimiento de las iniciativas clave y mantener la alineación y la ejecución entre funciones y niveles organizativos.

Requisitos

  • Máster en economía, administración de empresas, finanzas o un campo empresarial relacionado.
  • Experiencia apoyando a altos directivos y equipos directivos mediante coordinación estratégica o business partnering, por ejemplo como Senior Business Partner, Chief of Staff, asistente ejecutivo, consultor de gestión o en puestos de estrategia.
  • Experiencia demostrada en la gestión de partes interesadas en organizaciones complejas y matriciales, incluida la capacidad de alinear intereses diversos e influir en decisiones sin autoridad formal.
  • Capacidad para aportar estructura a la ambigüedad, conciliar prioridades contrapuestas y convertir la estrategia en planes prácticos.
  • Sólidas capacidades de comunicación ejecutiva y storytelling, incluida la capacidad de simplificar temas complejos de TI, digitales y organizativos en mensajes centrados en el negocio.
  • Gran sensibilidad hacia las partes interesadas y capacidad para anticipar inquietudes e involucrar pronto a las personas adecuadas.
  • Seguridad para actuar como interlocutor de confianza del vicepresidente.
  • Comodidad en el uso de la IA para mejorar la eficacia del trabajo.
  • Resiliencia, discreción y presencia profesional serena en un entorno dinámico.
  • Dominio profesional del inglés escrito y hablado.
  • Se valora la experiencia en grandes organizaciones matriciales globales, como empresas farmacéuticas, de bienes de consumo de alta rotación o consultoras.
  • Se valoran los conocimientos de entornos de TI o tecnología operativa (OT).

Beneficios

  • Oportunidades de incentivos a corto o largo plazo.
  • Beneficios adicionales para empleados determinados por el nivel del puesto, la ubicación, el área funcional y las referencias de mercado pertinentes.
  • Apoyo diseñado para ayudarte a rendir al máximo.
  • Amplia exposición a distintas funciones y a la alta dirección.
  • Oportunidad de contribuir a definir cómo opera y cómo se percibe un equipo directivo sénior.