
Novo Nordisk es una empresa global de atención sanitaria centrada en el desarrollo de tratamientos para la obesidad y la diabetes, con más de 25 años de investigación en estas áreas. Fundada en 1923, la empresa produce medicamentos destinados a ayudar a pacientes en distintas etapas de la vida y trabaja para reforzar la seguridad y la integridad de sus productos, incluidos los esfuerzos para combatir los medicamentos falsificados. Su labor abarca la investigación farmacéutica, la atención a los pacientes y otras iniciativas más amplias para mejorar el acceso a tratamientos esenciales.
Socio estratégico sénior de negocio, GMS IT en Novo Nordisk
Socio estratégico de negocio que apoya al vicepresidente y al equipo directivo de GMS IT de Novo Nordisk. Dirige la planificación empresarial, las comunicaciones ejecutivas, la alineación estratégica y la coordinación interfuncional.
847.000 kr – 1.245.100 kr / año
PresencialTiempo completoSeniorIdioma Obligatorio: inglésGerente de afiliadosMarketing de afiliaciónDescripción
- Actuar como principal socio de coordinación e integración estratégica del vicepresidente y del equipo directivo de GMS IT.
- Orientar las conversaciones del equipo directivo hacia resultados estratégicos y ayudar a estructurar las prioridades.
- Desarrollar narrativas, plantear dilemas, preparar puntos de decisión y convertir las prioridades en comunicaciones ejecutivas.
- Anticipar los hitos del equipo directivo, las inquietudes de las partes interesadas y las necesidades de planificación empresarial.
- Establecer relaciones con socios clave de GMS Business Support y Enterprise IT.
- Liderar la planificación empresarial junto con Finanzas, Personas y Organización y otras funciones relevantes.
- Participar en el equipo directivo de GMS IT mediante la preparación, el seguimiento y la ejecución de las reuniones directivas.
- Gestionar la red de Business Partners de GMS IT y coordinar la preparación organizativa.
- Crear planes de relación con las partes interesadas, comunicaciones ejecutivas, actualizaciones para el equipo directivo y narrativas estratégicas.
- Hacer seguimiento de las iniciativas clave y mantener la alineación y la ejecución entre funciones y niveles organizativos.
Requisitos
- Máster en economía, administración de empresas, finanzas o un campo empresarial relacionado.
- Experiencia apoyando a altos directivos y equipos directivos mediante coordinación estratégica o business partnering, por ejemplo como Senior Business Partner, Chief of Staff, asistente ejecutivo, consultor de gestión o en puestos de estrategia.
- Experiencia demostrada en la gestión de partes interesadas en organizaciones complejas y matriciales, incluida la capacidad de alinear intereses diversos e influir en decisiones sin autoridad formal.
- Capacidad para aportar estructura a la ambigüedad, conciliar prioridades contrapuestas y convertir la estrategia en planes prácticos.
- Sólidas capacidades de comunicación ejecutiva y storytelling, incluida la capacidad de simplificar temas complejos de TI, digitales y organizativos en mensajes centrados en el negocio.
- Gran sensibilidad hacia las partes interesadas y capacidad para anticipar inquietudes e involucrar pronto a las personas adecuadas.
- Seguridad para actuar como interlocutor de confianza del vicepresidente.
- Comodidad en el uso de la IA para mejorar la eficacia del trabajo.
- Resiliencia, discreción y presencia profesional serena en un entorno dinámico.
- Dominio profesional del inglés escrito y hablado.
- Se valora la experiencia en grandes organizaciones matriciales globales, como empresas farmacéuticas, de bienes de consumo de alta rotación o consultoras.
- Se valoran los conocimientos de entornos de TI o tecnología operativa (OT).
Beneficios
- Oportunidades de incentivos a corto o largo plazo.
- Beneficios adicionales para empleados determinados por el nivel del puesto, la ubicación, el área funcional y las referencias de mercado pertinentes.
- Apoyo diseñado para ayudarte a rendir al máximo.
- Amplia exposición a distintas funciones y a la alta dirección.
- Oportunidad de contribuir a definir cómo opera y cómo se percibe un equipo directivo sénior.