Two Circles 是一家體育顧問公司，專注於協助體育組織與球迷建立更緊密、更具價值的關係。公司結合策略、受眾洞察、銷售、行銷、內容、數據與科技，支援媒體、贊助及行銷合作夥伴關係領域的直接面向消費者與企業對企業業務成長。其國際團隊遍布全球九個辦公室，與領先的體育資產合作，協助客戶開發永續的商業機會，共同塑造體育產業的未來。
交付總監，北美技術，溫哥華混合辦公
在溫哥華擔任高階混合辦公職位，領導 Two Circles 北美業務組合的技術交付。負責複雜專案、資源規劃、商業績效、治理和交付領導工作。
說明
- 在高階管理層面負責北美技術交付業務組合
- 在整個地區落實並持續改進 Two Circles 的交付框架、治理機制和營運節奏
- 統一各專案的交付規劃、報告、升級和決策流程
- 作為複雜交付、資源和商業問題的高階升級處理人
- 擔任 EVP 的主要交付合作夥伴，管理業務組合中的營運複雜性
- 與產品和市場拓展負責人合作，處理資源配置、優先順序和交付取捨
- 向高階技術和非技術利害關係人（包括客戶高階主管）代表北美交付團隊
- 制定北美地區的資源規劃、產能管理和資源使用率管理實務
- 確保團隊持續使用核准工具和流程，準確記錄時間和工作量
- 與商務和財務團隊合作，進行利潤率管理、預測和工作說明書相關工作
- 及早識別交付風險並領導應對工作，確保專案按計畫推進
- 與 EMEA 和 APAC 的交付總監合作，統一全球標準、工具和預期
- 領導、指導並培養專案和交付職能的交付負責人
- 營造以持續改進為核心、透明且協作的文化
- 在交付、工程、產品和面向客戶的團隊之間建立值得信賴的合作關係
職位要求
- 擁有豐富的高階交付領導經驗，最好曾直接與 CTO、EVP 或同等職位的高階主管合作
- 在顧問公司、代理機構或以產品為重點的技術組織中，成功交付複雜數位產品、SaaS 平台或資料驅動專案
- 擁有在大規模組織中實施交付框架、治理結構和營運模式的經驗，尤其是在快速發展的組織中
- 具備資源管理、資源使用率、交付工具和時間追蹤方面的實務經驗
- 擁有全球或多地區交付組織背景，並具備與企業各部門高階交付負責人協作的公信力
- 具備出色的商業判斷力，並有使用交付資料支援利潤率管理、預測和客戶成果的經驗
- 具備出色的利害關係人溝通和管理能力，包括影響高階技術及非技術受眾和客戶高階主管的能力
- 已證明能夠在北美業務經歷顯著成長和變化期間，於快速變動、模糊且高壓的環境中有效工作