Two Circles
Two Circles
Ang Two Circles ay isang kompanya ng pagkonsulta sa palakasan na nakatuon sa pagtulong sa mga organisasyon sa palakasan na bumuo ng mas matibay at mas mahalagang ugnayan sa kanilang mga tagahanga. Pinagsasama ng kompanya ang estratehiya, mga pananaw tungkol sa audience, benta, marketing, content, datos, at teknolohiya upang suportahan ang paglago sa direktang pakikipag-ugnayan sa consumer at sa business-to-business sa larangan ng media, sponsorship, at mga partnership sa marketing. Nakikipagtulungan ang internasyonal nitong team sa mga nangungunang sports property mula sa siyam na opisina sa buong mundo, at tinutulungan ang mga kliyente na bumuo ng napapanatiling mga oportunidad sa komersyo at hubugin ang hinaharap ng industriya ng palakasan.

Direktor ng Delivery sa Teknolohiya sa Hilagang Amerika, Hybrid sa Vancouver

Pangasiwaan ang technology delivery sa buong North American portfolio ng Two Circles sa isang senior hybrid na tungkulin na nakabase sa Vancouver. Bantayan ang mga kumplikadong programa, pagpaplano ng resources, komersyal na performance, governance, at pamumuno sa delivery.

Paglalarawan

  • Pangasiwaan sa senior na antas ang North American technology delivery portfolio
  • Ipatupad at patuloy na pagbutihin ang delivery frameworks, governance, at operating cadence ng Two Circles sa buong rehiyon
  • I-standardize ang delivery planning, reporting, escalation, at pagdedesisyon sa lahat ng programa
  • Maging senior escalation point para sa mga kumplikadong isyu sa delivery, resources, at komersyo
  • Maging pangunahing delivery partner ng EVP at pamahalaan ang operational complexity sa buong portfolio
  • Makipagtulungan sa mga lider ng Product at Go-To-Market sa resourcing, mga prayoridad, at delivery trade-offs
  • Kinatawan ang North American delivery sa mga senior technical at non-technical stakeholder, kabilang ang mga client executive
  • Tukuyin ang mga gawain sa resource planning, capacity management, at utilization sa buong North America
  • Tiyaking palaging ginagamit ng mga team ang mga aprubadong tool at proseso upang tumpak na maitala ang oras at pagsisikap
  • Makipagtulungan sa commercial at finance teams sa margin management, forecasting, at Statements of Work
  • Maagang tukuyin ang mga delivery risk at pamunuan ang pagtugon upang manatiling nasa tamang landas ang mga programa
  • Makipagtulungan sa mga Delivery Director sa EMEA at APAC upang ihanay ang mga pandaigdigang pamantayan, tool, at inaasahan
  • Pangunahan, gabayan, at paunlarin ang mga lider ng delivery sa mga tungkuling Programme at Delivery
  • Magtaguyod ng transparent at collaborative na kultura na nakatuon sa patuloy na pagpapabuti
  • Bumuo ng mapagkakatiwalaang pakikipagsosyo sa mga team ng delivery, engineering, product, at nakaharap sa kliyente

Mga Kinakailangan

  • Malawak na karanasan sa senior delivery leadership, mas mainam kung naging direktang partner ng isang executive gaya ng CTO, EVP, o katumbas nito
  • Napatunayang tagumpay sa paghahatid ng mga kumplikadong digital product, SaaS platform, o data-led programme sa isang consultancy, agency, o product-focused technology organization
  • Karanasan sa pagpapatupad ng delivery frameworks, governance structures, at operating models sa malawakang antas, lalo na sa mabilis lumalaking organisasyon
  • Hands-on na karanasan sa resource management, utilization, delivery tools, at time tracking
  • Karanasan sa global o multi-region delivery organizations, na may kredibilidad na makipagtulungan sa mga senior delivery leader sa buong negosyo
  • Matibay na commercial judgment at karanasan sa paggamit ng delivery data upang suportahan ang margin management, forecasting, at mga resulta para sa kliyente
  • Napakahusay na stakeholder communication at management skills, kabilang ang kakayahang impluwensiyahan ang mga senior technical at non-technical audience at client executive
  • Napatunayang kakayahang maging epektibo sa mabilis, malabo, at high-pressure na mga kapaligiran sa panahon ng malaking paglago at pagbabago sa North America