تطوّر شركة Vira Games ألعابًا للهواتف المحمولة وتنشرها لجمهور واسع من المستهلكين. تأسست شركة الألعاب عام 2020، وتجمع أكثر من 80 متخصصًا مبدعًا في أكثر من 10 دول، وقد أطلقت أكثر من 500 لعبة حققت أكثر من 100 مليون عملية تنزيل. ويسترشد عملها بالتركيز على تقديم تجارب ممتعة للاعبين، وبثقافة عمل تقوم على المرونة والاحترام والشفافية والعمل الجماعي.
مصمم واجهات وتجربة مستخدم لألعاب الهاتف (أوروبا، عن بُعد)
صمّم واجهات سهلة الاستخدام وأنظمة لعب ومسارات تحقيق الدخل لألعاب Vira Games على الهاتف. تعاون مع المصممين والفنانين والمطورين لتحسين تجربة اللاعبين.
الوصف
- أنشئ واجهات واضحة وجذابة لألعاب الهاتف.
- صمّم رحلات اللاعبين وواجهات ألعاب الهاتف.
- طوّر المخططات الهيكلية ومفاهيم الواجهة والتصاميم النهائية.
- أنشئ شاشات اللعب وعناصر عرض المعلومات HUD والقوائم والمتاجر وميزات الفعاليات وسائر أجزاء رحلة اللاعب.
- أنشئ مجموعات واجهات المستخدم ومكتبات المكوّنات وأنظمة التصميم وحافظ عليها.
- جهّز الأصول المرئية لدمجها في محرك اللعبة.
- تعاون مع مصممي الألعاب والفنانين والمطورين طوال مراحل الإنتاج.
- تحقّق من جودة تنفيذ الواجهات في المنتج.
- حسّن تجربة اللاعبين وتصاميم الواجهات وفق احتياجات المشروع وملاحظات الفريق.
المتطلبات
- الإلمام بمبادئ تصميم تجربة المستخدم وكيفية تخطيط رحلات المستخدمين.
- خبرة في تصميم واجهات ألعاب الهاتف.
- استخدام Figma أو أدوات مماثلة لتصميم الواجهات.
- الإلمام بالتكوين والطباعة والألوان والتسلسل البصري.
- الإلمام بأعراف منصات الهاتف والواجهات المتجاوبة.
- القدرة على إنشاء أنظمة التصميم ومجموعات واجهات المستخدم والحفاظ عليها.
- الإلمام بالمنتجات المجانية مع مشتريات داخل اللعبة وحلقات اللعب وسلوك اللاعبين.
- خبرة في تجهيز الرسومات لدمجها في محرك اللعبة.
- التواصل بفعالية والتعاون مع مختلف التخصصات.
- تقديم معرض للأعمال.
- مفضّل: مهارات متقدمة في Figma.
- مفضّل: خبرة في مشروع كبير مستمر من فئة الألعاب غير الرسمية أو المتوسطة التعقيد.
- مفضّل: خبرة في تجربة المستخدم لأنظمة الألعاب المعقدة أو العمليات المستمرة.
- مفضّل: خبرة في التحليلات واختبارات A/B واختبارات المستخدمين.
المزايا
- ميزانية مزايا مرنة للتأمين أو التعليم أو عضوية النادي الرياضي أو غيرها من احتياجات الرفاه الشخصي.
- مكافآت إنجاز تقدّر النتائج القوية والمبادرة والأثر الملموس إلى جانب العمل الجماعي.
- العمل عن بُعد أولاً، والعمل عن بُعد هو النهج المعتاد.
- فرصة للتأثير في الأعمال مع إجراءات إدارية محدودة ومساحة لتحويل الأفكار إلى أفعال.
- تطوير مهني عبر التدريب وورش العمل الداخلية وجلسات الاستراتيجية.
- ثقافة فريق تعاونية يتحقق فيها النجاح بفضل الجهود المشتركة.