
Integer Holdings Corporation tibbiy qurilmalar va komponentlarni loyihalash, ishlab chiqish hamda ishlab chiqarish bo‘yicha autsorsing xizmatlarini taqdim etadi. Kompaniya global tibbiy qurilmalar ishlab chiqaruvchilari bilan tayyor qurilma tizimlari, III sinf tibbiy qurilmalari, shuningdek yurak ritmini boshqarish, neyromodulyatsiya va qon tomirlar salomatligida qo‘llanadigan maxsus komponentlar ustida hamkorlik qiladi. Uning faoliyati mahsulotni ishlab chiqish, ishlab chiqarish va muhandislik ko‘magini qamrab oladi. Shu jihatdan Integer sog‘liqni saqlash sohasidagi ishlab chiqarish va tibbiy qurilmalar innovatsiyasiga qiziqadigan mutaxassislar uchun muhim ish beruvchi hisoblanadi.
Katta IT loyiha menejeri - Amerika Qo'shma Shtatlarida masofaviy
Tibbiy asboblar ishlab chiqaruvchisi Integer Holdings Corporation uchun korporativ texnologiya tashabbuslari va PMO operatsiyalariga rahbarlik qiling. Yetkazib berish, boshqaruv, yo‘l xaritalari, samaradorlik ko‘rsatkichlari va funksiyalararo ijroni nazorat qiling.
Tavsif
- Integer qadriyatlarini qo‘llab-quvvatlang va barcha xavfsizlik, atrof-muhit, axborot xavfsizligi, sifat, tartibga solish hamda operatsion talablarga rioya qiling
- Loyihalarni bo‘limning loyiha boshqaruvi tizimiga muvofiq boshlanishidan yopilishigacha boshqaring
- Loyiha talablari va natijalari bajarilganini tasdiqlang
- Loyiha rejalarini va yakunlash ishlarini tuzing, yuriting va kuzating
- Loyiha yig‘ilishlarini o‘tkazing va muntazam holat yangilanishlarini taqdim eting
- Loyiha kommunikatsiya strategiyalarini amalga oshiring
- Muammolarni oldindan hal qiling va loyiha maqsadlariga erishish uchun funksiyalararo jamoalarni muvofiqlashtiring
- Loyihalarni tasdiqlangan biznes asoslari, kutilayotgan foydalar, jadvallar, byudjetlar va muvaffaqiyat mezonlariga muvofiq yetkazib bering
- Izchil va takrorlanadigan loyiha boshqaruvi tizimini yarating va qo‘llang
- Loyiha nazorat bosqichlari, natijalar, kommunikatsiya rejalari, xavf va muammolarni nazorat qilish hamda eskalatsiya tartiblarini belgilang
- Natijalarni yakunlash va tayyorlik bo‘yicha nazorat bosqichi ko‘rib chiqilishini boshqaring
- Korporativ loyihalarni yetkazib berishni qo‘llab-quvvatlash uchun PMO jarayonlari va hisobotlarini yarating hamda yuriting
- Zarur bo‘lganda Talabni boshqarish, Resurslarni rejalashtirish, Loyiha menejeri baholash kartalari va Loyiha qaytimi jarayonlarini ishlab chiqing
- IT loyihalari samaradorligini tahlil qiling va natijalarni biznes hamda ijrochi rahbarlarga yetkazing
- KPI va boshqa samaradorlik ko‘rsatkichlarini belgilang, kuzating va hisobot bering
- Biznes ustuvorliklariga muvofiq loyiha rejalashtirishni yakunlang
- Yillik loyiha yo‘l xaritalarini biznes ehtiyojlari bilan muvofiqlashtiring va yil davomida jarayonni yangilang
- Izchil usullar va hisobotlarni qo‘llab-quvvatlash uchun PMO jarayonlari va vositalarini boshqaring
- Topshirilgan qo‘shimcha vazifalarni bajaring
Talablar
- Elektr muhandisligi, kompyuter fanlari, biznes axborot tizimlari yoki tegishli sohada bakalavr darajasi talab qilinadi
- Magistr darajasi afzal
- PMI sertifikati afzal
- Axborot texnologiyalari sohasida yetti yildan o‘n yilgacha tajriba
- IT xodimlarini bevosita boshqarish yoki IT loyihalarini boshqarish lavozimida ikki-uch yil tajriba
- PMI sertifikati kabi akkreditatsiyadan o‘tgan muassasadan loyiha boshqaruvi sertifikati talab qilinadi
- MS Project va MS Project Server kabi loyiha boshqaruvi platformalarida yuqori malaka
- Tarmoqlar, ilovalar, ma’lumotlar bazalari hamda ovozli va ma’lumotlar kommunikatsiyalari bo‘yicha bilim
- ITSM tizimlari bo‘yicha amaliy bilim
- Sotuv, moliya, operatsiyalar va xaridlar kabi biznes funksiyalari bo‘yicha amaliy bilim
- Microsoft Office, Visio va Project dasturlaridan ilg‘or darajada foydalanish
- Kuchli boshqaruv va yetakchilik qobiliyatlari
- Investitsiyalar va moliyaviy boshqaruv bo‘yicha samarali ko‘nikmalar
- Asosiy biznes rahbarlari bilan hamkorlik qilish va ularga ta’sir o‘tkazishni o‘z ichiga olgan biznes konsalting qobiliyati
- Kuchli texnik bilim va murakkab tushunchalarni biznes atamalari bilan tushuntira olish
- Texnologiyaning tashkilotga ta’siri va uning qayta ishlab chiqilgan biznes jarayonlari bilan bog‘liqligini tushunish
- Keng ko‘lamli global loyihalarni joriy etish bo‘yicha chuqur bilim
- Ijrochi rahbarlar uchun taqdimotlarni ham o‘z ichiga olgan yuqori darajadagi yozma va og‘zaki muloqot ko‘nikmalari
- Jamoa tuzish, nizolarni hal qilish va muzokara olib borish qobiliyatlari
- SDLC yoki ERP joriy etish metodologiyalari bo‘yicha bilim
- Strategik va taktik darajalarda ishlay olish
- Asosiy samaradorlik ko‘rsatkichlari va kelishilgan xizmat darajalariga muvofiq samaradorlikni boshqara olish
Imtiyozlar
- Naqd pulga asoslangan rag‘batlantirish dasturi
- Tibbiy sug‘urta
- Stomatologik sug‘urta
- Ko‘rish qobiliyati sug‘urtasi
- Nogironlik sug‘urtasi
- Hayot sug‘urtasi
- Farzandlikka olish bo‘yicha imtiyozlar
- Bir yildan keyin ota-ona ta’tili
- Ixtiyoriy qo‘shimcha hayot sug‘urtasi
- Ixtiyoriy og‘ir kasallik sug‘urtasi
- Ixtiyoriy shifoxona tovon sug‘urtasi
- Ixtiyoriy baxtsiz hodisa sug‘urtasi
- Kompaniya badallari bilan moslashtiriladigan 401(k) rejasi
- Yiliga 80 soat yoki 10 kun kompaniya belgilagan bayram kunlari
- Yillik haq to‘lanadigan ta’til miqdori