Stitch Fix
Stitch Fix
Stitch Fix kết hợp dịch vụ tư vấn phong cách cá nhân với hình thức mua sắm thời trang trực tuyến dành cho phụ nữ, nam giới và trẻ em. Khách hàng chia sẻ sở thích, kích cỡ và ngân sách qua bài trắc nghiệm phong cách, sau đó nhận tuyển chọn trang phục do stylist cá nhân lựa chọn. Họ có thể mua những món đồ mình thích hoặc khám phá Freestyle, trải nghiệm mua sắm với các gợi ý phù hợp phong cách. Dịch vụ kết hợp thời trang, đề xuất dựa trên dữ liệu và khâu hậu cần để giao quần áo trực tiếp đến khách hàng.

Trưởng bộ phận Quản lý Danh mục Công nghệ và Quản lý Chương trình

Dẫn dắt việc hoạch định danh mục công nghệ và quản lý chương trình tại Stitch Fix, kết nối các khoản đầu tư về sản phẩm, kỹ thuật và kinh doanh với kết quả đo lường được. Vai trò này hỗ trợ mô hình bán lẻ cá nhân hóa của công ty thông qua khoa học dữ liệu và AI.

Mô tả

  • Dẫn dắt Bộ phận Quản lý Danh mục Công nghệ và Văn phòng Quản lý Chương trình của Stitch Fix.
  • Phát triển năng lực, phương thức vận hành và đội ngũ nhân tài cần thiết để quản lý danh mục sản phẩm và công nghệ nhiều năm.
  • Chuyển hóa chiến lược kinh doanh thành danh mục tích hợp với các ưu tiên, quyết định đầu tư, cam kết về năng lực, cột mốc, mối phụ thuộc và thước đo thành công.
  • Duy trì bức tranh đáng tin cậy về tình trạng danh mục, tiến độ bàn giao, năng lực, rủi ro, quyết định và kết quả.
  • Thiết kế và giám sát cơ chế quản trị cho các quyết định về trình tự ưu tiên, đầu tư, phạm vi và đánh đổi.
  • Xây dựng và phát triển đội ngũ quản lý chương trình kỹ thuật và chuyên gia quản lý danh mục vững mạnh.
  • Điều phối việc hoạch định giữa lộ trình sản phẩm, các mối phụ thuộc về kiến trúc và nền tảng, sáng kiến dữ liệu và AI, hệ thống doanh nghiệp và mức độ sẵn sàng vận hành.
  • Cải thiện khả năng dự đoán tiến độ bàn giao thông qua hoạch định năng lực, quản lý mối phụ thuộc, báo cáo rủi ro, chuẩn bị phát hành và báo cáo cho lãnh đạo.
  • Thiết lập các chỉ số danh mục về kết quả, cột mốc, luồng công việc, thời gian chu kỳ, khả năng dự đoán tiến độ, năng lực, chất lượng, độ tin cậy và cơ cấu đầu tư chiến lược.
  • Xác định và xử lý các trở ngại mang tính hệ thống trong quá trình thực thi.
  • Phối hợp với các bộ phận Tài chính, Chiến lược & Chuyển đổi, Vận hành, Quản lý hàng hóa, Tiếp thị, Pháp chế, Nhân sự, An ninh và CNTT.
  • Củng cố các quy trình Jira và hoạt động quản lý công việc.
  • Tạo khả năng quan sát danh mục dùng chung, tăng cường sự đồng thuận, xác định rõ trách nhiệm, giảm trở ngại và giúp tiến độ bàn giao dễ dự đoán hơn.

Yêu cầu

  • Có kinh nghiệm lãnh đạo đáng kể trong quản lý danh mục công nghệ, văn phòng quản lý chương trình kỹ thuật, vận hành sản phẩm, vận hành kỹ thuật hoặc chức năng bàn giao cấp doanh nghiệp tương tự.
  • Có thành tích dẫn dắt các danh mục phức tạp qua nhiều nhóm trong môi trường lấy sản phẩm làm trọng tâm, kỹ thuật số, thương mại điện tử, nền tảng kết nối người mua và người bán hoặc môi trường tương tự có nhịp độ nhanh.
  • Nắm vững hoạch định danh mục, quản trị đầu tư, hoạch định năng lực và kịch bản, các mối phụ thuộc kỹ thuật và mô hình vận hành bàn giao.
  • Có khả năng kết nối chiến lược kinh doanh, tác động đến khách hàng, lộ trình sản phẩm, kiến trúc công nghệ và các đánh đổi tài chính thành nội dung rõ ràng, sẵn sàng phục vụ việc ra quyết định.
  • Có kinh nghiệm xây dựng và phát triển đội ngũ quản lý chương trình kỹ thuật, lãnh đạo chương trình, chuyên gia scrum hoặc bàn giao và các đối tác vận hành liên chức năng.
  • Hiểu biết chuyên sâu về phương pháp agile và thực tiễn phát triển sản phẩm hiện đại.
  • Có kỹ năng phân tích vững vàng và khả năng xây dựng các chỉ số, bảng điều khiển và cơ chế cảnh báo sớm thiết thực.
  • Có kỹ năng giao tiếp xuất sắc với lãnh đạo cấp cao.
  • Phong cách lãnh đạo hợp tác, không đặt cái tôi lên trước.
  • Chủ động hành động, đặt tiêu chuẩn cao và kiên cường khi dẫn dắt thay đổi giữa những phức tạp của hệ thống cũ, ưu tiên thay đổi và mục tiêu chuyển đổi đầy tham vọng.

Phúc lợi

  • Mức lương cạnh tranh
  • Cổ phần
  • Thưởng hằng năm
  • Khoản cấp cổ phiếu hạn chế khi tuyển dụng và định kỳ, tùy theo hiệu quả làm việc của nhân viên và kết quả kinh doanh của công ty
  • Bảo hiểm y tế
  • Bảo hiểm nha khoa
  • Bảo hiểm thị lực
  • Các phúc lợi khác
  • Cơ hội phát triển sự nghiệp ý nghĩa
  • Môi trường hợp tác, không đặt cái tôi lên trước và trân trọng những góc nhìn đa dạng