Sør-Afrika
Led Hylands amerikanske salgsstrategi for offentlig sektor og utdanning, og øk omsetning og markedsandeler for selskapets programvare for innholdsanalyse. Led salgsteam og kanalpartnerskap i samarbeid med markedsavdelingen.
Led Walmarts strategi for salg av pakkede grønnsaker, inkludert prissetting, sortiment, leverandørrelasjoner og kategoriens økonomiske resultater. Veiled et team og bidra til vekst på tvers av salgskanaler gjennom datainformerte beslutninger.
USA
New Jersey
Pennsylvania
WashingtonLed den globale strategien for offentlig politikk innen programmer for hjerte- og karsykdommer og metabolske sykdommer, inkludert MASH og fedme. Utvikle politiske løsninger og tal selskapets sak overfor interessenter i helsesektoren verden over.
Led strategiske kundekontoer hos Argano, et digitalt konsulentselskap. Bygg relasjoner på ledernivå, styr leveransen, øk inntektene og styrk langsiktige partnerskap.
USA
WisconsinGjør markedsstrategier for industriprodukter om til kundeklare kanalprogrammer. Koordiner gjennomføringen i USA, budsjetter, resultatmål og samarbeid på tvers av funksjoner.
USABygg Apollos økosystem av byrå- og konsulentpartnere for selskapets AI-baserte go-to-market-plattform. Rekrutter, skolér og aktiver partnere.
Støtt SCIEX sitt distributørnettverk i EMEA med partnermarkedsføring for løsninger innen biovitenskap og diagnostikk. Led kampanjer, arrangementer, leadstyring, resultatuppfølging og markedsføringsstøtte.
StorbritanniaLed rekruttering i Unminds virksomhet innen mental helse og teknologi, og bidra til onboarding, lønnsbenchmarking, employer branding og kulturinitiativer.
USAWisconsinGjør go-to-market-prioriteringer om til kunde- og kanalprogrammer for ITWs industrivirksomhet. Ha ansvar for gjennomføring, budsjetter, resultatmål og koordinering på tvers av funksjoner.
USA
TennesseeLed strategien for sosiale medier hos Rentokil Terminix, et globalt selskap innen skadedyrbekjempelse og tjenester. Utvikle merkevarene gjennom målgruppeengasjement, influencersamarbeid og kundetilvekst.
