Nift
Nift
11 – 50 Mga Empleyado
LogisticsPagkonsultaPagmemerkado
Ang Nift ay isang kompanyang teknolohiya na nag-uugnay sa mga customer at negosyo sa pamamagitan ng isang network na nakasentro sa pagtuklas. Nagbibigay ito ng mga regalo sa mga potensyal na customer upang mahikayat silang subukan ang mga negosyong maaaring magustuhan nila. Nakakatulong ito sa mga negosyo na maabot ang mga bagong audience at sa mga customer na makahanap ng mga bagong lugar at serbisyo. Kabilang sa mga gawain ng Nift ang marketing, pagkonsulta, at logistics, at mayroon itong 11–50 empleyado.

Direktor ng Estratehikong Pananalapi

Pangunahan ang FP&A, pagtataya, at automation ng pananalapi sa Nift, isang kumikitang kompanya sa pagkuha ng customer. Bumuo ng mga modelong pinansyal at ulat, magsuri ng datos gamit ang SQL, at palawakin ang mga daloy ng trabaho sa pananalapi.

Paglalarawan

  • Pamahalaan ang buong proseso ng pagpaplano at pagtataya
  • Pamahalaan ang taunang plano sa pagpapatakbo at gumawa ng mga template para sa OpEx at bilang ng empleyado ng bawat departamento
  • Panatilihin ang operating model para sa kita, gross profit, OpEx, bilang ng empleyado, EBITDA, working capital, cash, at pananaw sa susunod na tatlo hanggang limang taon
  • Regular na i-update ang mga pagtataya at suriin ang buwanang takbo ng badyet kasama ng mga pinuno ng departamento
  • Magtaya ng daloy ng cash sa malapit at pangmatagalang panahon, kabilang ang oras ng paniningil at pagbabayad
  • Ihanda ang mga buwanang ulat at materyales para sa Board kasama ng Pinuno ng Pananalapi
  • Palitan ang mga prosesong pinansyal na gumagamit ng spreadsheet ng mga awtomatikong daloy ng trabaho sa pagitan ng mga sistema
  • Makipagtulungan sa isang engineer upang tukuyin ang mga kinakailangan at lohika, tiyakin ang mga numero, at magsagawa ng user acceptance testing
  • Itakda ang estruktura ng general ledger at makipag-ugnayan sa accounting para linisin ang talaan at matiyak ang wastong coding
  • Suriin at pumili ng mga tool sa pananalapi, kabilang ang mga platform sa pagpaplano
  • Gamitin ang AI para sa mga paliwanag sa variance, pagsusuri ng datos, at mga regular na ulat
  • Subaybayan ang balik ng pamumuhunan sa benta ayon sa pangkat
  • Suriin ang mga cohort ng advertiser at partner, pagpapanatili ng customer, at distribusyon ng paggastos ayon sa segment
  • Bumuo ng mga pamamaraan at rekomendasyon para sa mga tanong sa negosyo, idokumento ang pagsusuri, at ipahayag ang mga konklusyong batay sa ebidensya
  • Mag-query ng production data at finance schema gamit ang SQL
  • Sa unang 90 araw, pamahalaan ang operating model at taunang plano, pangunahan ang buwanang pagsusuri ng pagsasara ng libro, at ihatid ang mga ulat at materyales para sa Board
  • Pagsapit ng ikaanim na buwan, ihatid ang planong nakabatay sa mga driver, rolling forecast, pare-parehong proseso ng pagsasara, mga paliwanag sa variance, at kahit isang awtomatikong daloy ng trabaho
  • Pagsapit ng ika-12 buwan, magtatag ng maaasahang pagtataya ng cash, mahusay na estruktura ng ledger, regular na pagsusuri sa balik ng pamumuhunan sa benta at mga cohort, at tungkulin sa pananalapi na tumatakbo nang walang araw-araw na pakikilahok ng Pinuno ng Pananalapi

Mga Kinakailangan

  • Hindi bababa sa pitong taon ng karanasan sa FP&A o estratehikong pananalapi; kwalipikado rin ang karanasan sa investment banking o transaction advisory kung sinundan ito ng responsibilidad sa pagpaplano at pagtataya sa isang kumpanyang nagpapatakbo
  • Malakas na praktikal na kasanayan sa SQL, kabilang ang pag-query, pag-join, at pag-reconcile ng hindi maayos na datos
  • Karanasan sa pamamahala ng pagpaplano ng P&L para sa maliit na kompanya o dibisyong pinatatakbo bilang nagsasariling negosyo
  • Malalim na pag-unawa sa ugnayan ng income statement, balance sheet, at cash flow
  • Napatunayang tagumpay sa pagbuo mula sa simula ng prosesong pinansyal, modelo, pipeline ng pag-uulat, o automation
  • Kakayahang gawing malinaw na rekomendasyon para sa CEO o Board ang pagsusuri
  • Mas mainam ang karanasan sa performance marketing, adtech, martech, ecommerce, consumer, SaaS, o iba pang negosyong masinsin sa datos at may pabagu-bagong gastos
  • Mas mainam ang karanasan sa mga cohort, retention, LTV, at unit economics
  • Mas mainam ang kaalaman sa mga proyekto ng sistema sa pananalapi gaya ng invoicing, payables, mga tool sa pagpaplano, ERP rollout, pakikipagtulungan sa engineering, at UAT
  • Mas mainam ang karanasan sa paghahanda ng mga ulat para sa Board o materyales para sa investor

Mga Kaugnay na Trabaho

Spartech LLC

Direktor ng FP&A, Estratehikong Pananalapi

Spartech LLC
1,001 – 5,000 Mga Empleyado
DepensaKonstruksiyonPagkain at inumin

Pangunahan ang pagpaplano sa pananalapi, pagtataya, estratehikong pagmomodelo, at analytics sa Spartech, isang tagagawa ng engineered materials sa U.S. Ituon ang trabaho sa pagpapahusay ng margin, EBITDA, daloy ng salapi, at halaga ng kumpanya.

Buksan
Facet

Kasamang Tagaplano sa Pananalapi

Facet
201 – 500 Mga Empleyado

Sinusuportahan ang mga miyembro ng Facet sa pamamagitan ng komprehensibong pagpaplano sa pananalapi: sinusuri ang kanilang impormasyon, bumubuo ng mga estratehiya, at nagbibigay ng maingat na paggabay. Tinutulungan ang mga miyembro na gawing praktikal na hakbang ang kanilang mga layunin.

Buksan
World Education Services

Punong Opisyal sa Pananalapi, World Education Services (Remote, US)

World Education Services

Pangunahan ang pandaigdigang operasyon sa pananalapi, pamumuhunan, at panganib sa World Education Services, isang nonprofit na nagsusulong ng inklusyon para sa mga imigrante at internasyonal na estudyante. Magpayo sa mga pinunong ehekutibo at mangasiwa sa estratehiya sa pananalapi ng buong organisasyon.

Buksan
Guidehouse

Direktor ng Pamamahala sa Pananalapi

Guidehouse

Pangunahan ang mga team ng Guidehouse at pakikipag-ugnayan sa mga kliyente upang patatagin ang mga kontrol at proseso sa pananalapi. Itaguyod ang kahandaan sa audit, pag-iwas sa pandaraya, pagtatasa ng panganib, at muling pagdidisenyo ng proseso ng negosyo.

Buksan
How To MANAGE a Small Law Firm

Senior CFO at Tagapayo sa Negosyo para sa mga Law Firm

How To MANAGE a Small Law Firm
51 – 200 Mga Empleyado
LegalPagkonsultaPagmemerkado

Magpapayo sa humigit-kumulang 30 may-ari ng law firm sa pamamagitan ng HTM, na tumutulong sa mga firm na bumuo ng kumikitang negosyo. Gagabay sa mga pasya tungkol sa cash flow, margin, pagpepresyo, pagkuha ng empleyado, at paglago.

Buksan