Nift
Nift
Nift היא חברת טכנולוגיה המחברת לקוחות לעסקים באמצעות רשת המתמקדת בגילוי. היא מעניקה ללקוחות פוטנציאליים מתנות המעודדות אותם להתנסות בעסקים שעשויים להתאים להם, ובכך מסייעת לעסקים להגיע לקהלים חדשים ומקלה על לקוחות למצוא מקומות ושירותים חדשים. פעילותה של Nift כוללת שיווק, ייעוץ ולוגיסטיקה, והצוות שלה מונה 11–50 עובדים.

מנהל או מנהלת כספים אסטרטגיים

הובילו תכנון וניתוח פיננסי, תחזיות ואוטומציה פיננסית ב-Nift, חברה רווחית לרכישת לקוחות. בנו מודלים ודוחות פיננסיים, נתחו נתונים ב-SQL והרחיבו את תהליכי העבודה הפיננסיים.

תיאור

  • קחו אחריות מלאה על תהליכי התכנון והתחזיות
  • נהלו את תוכנית התפעול השנתית וצרו תבניות להוצאות תפעוליות ולמצבת עובדים בכל מחלקה
  • תחזקו את המודל התפעולי להכנסות, רווח גולמי, הוצאות תפעוליות, מצבת עובדים, EBITDA, הון חוזר, מזומנים ותחזית לשלוש עד חמש שנים
  • עדכנו תחזיות באופן שוטף ובחנו מדי חודש את ביצועי התקציב עם מנהלי המחלקות
  • תחזו תזרים מזומנים לטווח הקצר והארוך, כולל מועדי גבייה ותשלום
  • הכינו חבילות דיווח חודשיות וחומרים לדירקטוריון יחד עם ראש מחלקת הכספים
  • החליפו תהליכים פיננסיים המבוססים על גיליונות אלקטרוניים בתהליכים אוטומטיים בין מערכות
  • עבדו עם מהנדס או מהנדסת להגדרת דרישות ולוגיקה, לאימות נתונים ולביצוע בדיקות קבלה של משתמשים
  • הגדירו את מבנה ספר החשבונות הראשי ותאמו עם צוות הנהלת החשבונות ניקוי נתונים וקידוד מדויק
  • העריכו ובחרו כלים פיננסיים, לרבות פלטפורמות לתכנון
  • השתמשו בבינה מלאכותית לכתיבת הסברים לסטיות, לבדיקות נתונים ולדוחות חוזרים
  • עקבו אחר החזר ההשקעה במכירות לפי צוות
  • נתחו קבוצות של מפרסמים ושותפים, שימור לקוחות ופיזור הוצאות לפי פלח
  • פתחו שיטות והמלצות למענה על שאלות עסקיות, תעדו את הניתוח והציגו מסקנות מבוססות ראיות
  • שאבו נתוני ייצור ואת סכמת הנתונים הפיננסיים באמצעות SQL
  • במהלך 90 הימים הראשונים, קחו אחריות על המודל התפעולי ועל התוכנית השנתית, הובילו סקירת סגירה חודשית והגישו דוחות וחומרים לדירקטוריון
  • עד החודש השישי, הגישו תוכנית מבוססת מניעים, תחזית מתגלגלת, תהליך סגירה עקבי, הסברים לסטיות ולפחות תהליך עבודה אוטומטי אחד
  • עד החודש ה-12, בנו תחזיות מזומנים אמינות, מבנה יעיל לספר החשבונות, ניתוחים שוטפים של החזר השקעה במכירות ושל קבוצות לקוחות, ופונקציית כספים שמתנהלת ללא מעורבות יומיומית של ראש מחלקת הכספים

דרישות

  • ניסיון של שבע שנים לפחות בתכנון וניתוח פיננסי או בכספים אסטרטגיים; ניסיון בבנקאות השקעות או בייעוץ עסקאות מתאים אם לאחריו הייתה אחריות על תכנון ותחזיות בחברה תפעולית
  • מיומנויות SQL מעשיות וחזקות, כולל שליפת נתונים, צירופם והתאמת נתונים לא מסודרים
  • ניסיון באחריות על תכנון רווח והפסד בחברה קטנה או בחטיבה המתנהלת כעסק עצמאי
  • הבנה מעמיקה של הקשרים בין דוח רווח והפסד, מאזן ותזרים מזומנים
  • הצלחה מוכחת בבניית תהליך פיננסי, מודל, צינור דיווח או אוטומציה מאפס
  • יכולת להפוך ניתוח להמלצות ברורות למנכ״ל או לדירקטוריון
  • יתרון לניסיון בשיווק ביצועים, טכנולוגיות פרסום, טכנולוגיות שיווק, מסחר מקוון, מוצרי צריכה, תוכנה כשירות או עסק אחר עתיר נתונים עם עלויות משתנות
  • יתרון לניסיון בניתוח קבוצות, שימור, ערך חיי לקוח וכלכלת יחידה
  • יתרון להיכרות עם פרויקטים של מערכות פיננסיות, כגון חיוב, תשלומים לספקים, כלי תכנון, הטמעת ERP, שיתוף פעולה עם הנדסה ובדיקות קבלה של משתמשים
  • יתרון לניסיון בהכנת דוחות לדירקטוריון או חומרים למשקיעים

משרות קשורות

Spartech LLC

מנהל/ת תכנון וניתוח פיננסי ומימון אסטרטגי

Spartech LLC

הובלת תכנון פיננסי, תחזיות, מודלים אסטרטגיים וניתוח נתונים ב-Spartech, יצרנית אמריקאית של חומרים הנדסיים. התמקדות בשיפור שיעורי הרווח, EBITDA, תזרים המזומנים ושווי החברה.

פתח
World Education Services

סמנכ״ל כספים

World Education Services

הובלת האסטרטגיה הפיננסית, ההשקעות, הסיכונים והרכישות של WES, תוך קידום הכלה חינוכית ומקצועית של מהגרים, פליטים וסטודנטים בינלאומיים.

פתח
World Education Services

סמנכ״ל/ית כספים, שירותי חינוך עולמיים (עבודה מרחוק, ארה״ב)

World Education Services

הובלת הפעילות הפיננסית, ההשקעתית וניהול הסיכונים הגלובלית ב״שירותי חינוך עולמיים״, ארגון ללא מטרות רווח המקדם שילוב של מהגרים וסטודנטים בינלאומיים. ייעוץ להנהלה הבכירה והובלת האסטרטגיה הפיננסית של הארגון.

פתח
Guidehouse

מנהל ניהול פיננסי

Guidehouse

הובלת צוותי Guidehouse והתקשרויות עם לקוחות לחיזוק הבקרות והתהליכים הפיננסיים. קידום מוכנות לביקורת, מניעת הונאות, הערכת סיכונים ועיצוב מחדש של תהליכים עסקיים.

פתח
How To MANAGE a Small Law Firm

סמנכ״ל כספים בכיר ויועץ עסקי למשרדי עורכי דין

How To MANAGE a Small Law Firm
51 – 200 עובדים
ייעוץמשפטיםשיווק

ייעוץ לכ־30 בעלי משרדי עורכי דין דרך HTM, המסייעת למשרדים לבנות עסקים רווחיים. הכוונת החלטות בנוגע לתזרים מזומנים, שיעורי רווח, תמחור, גיוס עובדים וצמיחה.

פתח