ACM Global Laboratories
ACM Global Laboratories
1001 – 5000 Töötajad
LogistikaNõustamineTervishoid
ACM Global Laboratories pakub kliiniliste uuringute testimis- ja laboriteenuseid teadusprogrammidele, mida viiakse läbi enam kui 65 riigis. Ettevõtte tegevus hõlmab väikeste ja suurte molekulide bioanalüüsi, biomarkerite analüüsi, tavapäraseid ohutusteste, voolutsütomeetriat, täiustatud proovide jälgimist, proovimaterjalide haldamist ja üleilmset logistikat. Samuti toetab ettevõte toksikoloogia- ja ravim arendusprogramme, mõõtes bioloogilistest proovidest ühendeid ja metaboliite ning keskendudes usaldusväärsetele ja suure tundlikkusega tulemustele. Laboratoorsete testide, proovide haldamise ja kliinilise logistika ühendamise kaudu aitab ACM Global Laboratories tervishoiu- ja bioteaduste organisatsioonidel luua kliiniliste arendusprojektide edendamiseks vajalikke andmeid.

Müügi- ja operatsiooniplaneerimise direktor, kaugtöö – New York

Juhi Rochester Regional Healthi müügi- ja operatsiooniplaneerimist, arendades S&OP-mudeleid ning ühendades nõudluse, pakkumise, võimsuse, varude ja finantsplaneerimise.

Kirjeldus

  • Kujunda ja kehtesta S&OP töökorralduse raamistik, mis hõlmab rolle, kalendreid, sisendeid, väljundeid, protsesse ja otsustusõigust.
  • Juhi pilootprogramme, täiustusi ja S&OP kogu organisatsiooni hõlmavat rakendamist.
  • Korralda regulaarset S&OP rütmi nõudluse, pakkumise ja võimsuse, eel-S&OP ning juhtkonna ülevaatuste lõikes.
  • Juhi muudatuste juhtimist, sidusrühmade võimekuse arendamist, koolitust ja juhendamist.
  • Loo koondnõudluse mudeleid, mis põhinevad statistilistel prognoosidel, ärilisel teabel ning toote- ja turuandmetel.
  • Koosta tootmist, komplekteerimist, jaotust ja tööjõuvajadusi hõlmavad pakkumise ja võimsuse mudelid.
  • Töötada välja integreeritud stsenaariumi- ja tundlikkusanalüüsid juhtkonna planeerimisotsuste toetamiseks.
  • Koordineeri varueesmärgid, ohutusvaru tasemed ja teeninduseesmärgid nõudluse ja pakkumise plaanidega.
  • Modelleeri uute toodete turuletoomist ja elutsükli üleminekuid, sealhulgas lansseerimisi, tootmismahtude kasvatamist, järkjärgulisi kasutuselevõtte, järkjärgulisi lõpetamisi ja portfellimuutusi.
  • Tee koostööd tootehalduse, kliinilise ja uuringute juhtimise, kaubanduse, operatsioonide, tarneahela, finantside ning toote- ja kliiniliste meeskondadega.
  • Juhi igakuiseid juhtkonna S&OP sessioone ning suuna konsensuse saavutamist, kompromissotsuseid ja plaani ametlikku kinnitamist.
  • Dokumenteeri ja jaga S&OP otsuseid, riske ja eeldusi ning muuda need funktsionaalseteks ja operatiivseteks plaanideks.
  • Tee finantsmeeskonnaga koostööd, et siduda S&OP tulemused eelarvete ja laiema finantsplaneerimisega.
  • Määra S&OP põhimõtted, standardid, juhtimisstruktuurid, andmemääratlused, planeerimishierarhiad ja mõõtmispraktikad.
  • Jälgi S&OP ja IBP tehnoloogia ning analüütika valimist, täiustamist või rakendamist koos IT ja ärivaldkonna omanikega.
  • Määra tulemusnäitajad ja juhi pideva protsessitäiustamise algatusi.
  • Võrdle S&OP võimekusi ja praktikaid asjakohaste valdkonna võrdlusnäitajatega.
  • Värba, arenda ja juhi väikest S&OP ja planeerimise meeskonda.
  • Juhenda juhte ja planeerijaid distsiplineeritud planeerimise, stsenaariumianalüüsi ja algpõhjuste uurimise alal.
  • Edenda kogu ettevõtet hõlmavat kooskõla strateegia, nõudluse, pakkumise ja finantstulemuste vahel.

Nõuded

  • Bakalaureusekraad ärijuhtimises, tarneahela- või operatsioonijuhtimises, andmeanalüütikas, statistikas, rahanduses või seotud valdkonnas.
  • Vähemalt seitse aastat järk-järgult suurenenud vastutusega kogemust tarneahela, planeerimise, S&OP/IBP või seotud valdkonnas.
  • Vähemalt kolm aastat järk-järgult suurenenud vastutusega inimeste või funktsiooni juhtimise kogemust.
  • Tõendatud kogemus S&OP/IBP protsesside ja neid toetavate tööriistade rakendamisel või juhtimisel.
  • Töökogemus edasijõudnud planeerimisplatvormide, äriteabe- ja analüütikatarkvara ning Exceli või võrreldavate modelleerimisvahenditega.
  • Põhjalikud praktilised teadmised nõudluse planeerimisest, pakkumise planeerimisest, võimsusanalüüsist ja varude juhtimisest.
  • Kogemus S&OP või IBP võimekuse ülesehitamisel algusest peale või väljakujunenud protsessi ümberkujundamisel, sealhulgas organisatsiooniliste muudatuste juhtimisel.
  • Juhtkonna tasemel esinduslikkus ning võime juhtida funktsiooniülest ja tippjuhtkonna planeerimisdialoogi.
  • Tugev kvantitatiivse modelleerimise oskus ja enesekindlus stsenaariumi- ning tundlikkusanalüüsi tegemisel.
  • Suurepärased suhtlemisoskused, sealhulgas võime muuta keerukad planeerimistulemused selgeteks ärialasteks järeldusteks.
  • APICSi või ASCMi pädevus, näiteks CPIM või CSCP.
  • PMP või võrreldav projektijuhtimise sertifikaat.
  • Lean Six Sigma Green Belti, Black Belti või sarnane pideva täiustamise kvalifikatsioon.
  • Kõrghariduse järgmise astme kraad, näiteks MBA, tuleb kasuks.
  • Kolme- kuni viieaastane kogemus juhtrollis, mis hõlmab funktsiooniülese planeerimise juhtimist, tuleb kasuks.